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<正>在同样一个地域范围内,为什么不同卫视或不同电视频道同样的一个收视点(如1%的收视率),会有不同的广告价值?这是许多电视台都希望能够解答的问题,并希望有明确的数量化指标来帮助领导决策,是否应合理地 相似文献
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什么是本地价值?本地价值如何为品牌所用?城市电视台在电视媒体阵营中处于较弱的位置,但是以地方资源为切入口,芜湖广电通过整合新旧资源,竟然也把城市电视台办得有声有色。 相似文献
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近日,NBC环球旗下的Bravo TV电视台(全美首个专注于电影和表演艺术的电视频道)宣布与社交网站“黑马”Foursquare(一家以地域为基础整合了游戏内容的社交网站)结盟,希望借此保持与观众的亲密互动。 相似文献
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省会电视台是在夹缝中寻求生存的一个群体,它们没有放弃锐意改革,而是选择在艰难中前行。背景资料:2008年10月28日,由南京电视台牵头组织的7家省会城市电视台广告经营负责人在南京齐聚一堂,共话发展,并组建了广告经营联盟。这7家省会城市电视台分别为南京、杭州、成都、广州、武汉、西安和沈阳,其广告创收总量在我国城市电视台中均位居前列。为进一步探讨省会城市电视台面临的问题,拓展城市电视台的生存与发展空间,7家电视台一致同意组建广告经营联盟,并发表了联盟宣言:决定在广告经营合作中互利互惠、精诚合作,共同抵制虚假信息,联合谈判,互相代理本地广告品牌,对普遍认为信誉差、资信不好的客户进行联合抵制。这被认为是省会电视台一搏的开始。 相似文献
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星罗棋布于九百六十万平方公里的数千家地方电视台,构成了中国媒体生态链的重要一端。它们的存在具有合理性,它们也拥有吸引品牌投放广告的充分理由。然而,它们发展的空间在哪里?城市电视台如何改革,这是一个不新的话题,自从中国各大省会电视台的上星运动兴起,以及数字化、网络化技术的铺开,城市电视台改革的声音就从来没有停止过。但是如何改革,却是摆在大家面前的一个难题。城市电视台联盟曾经试水要打破僵局,但是几年过去了,收效却寥寥。每家电视台的掌门人都在苦苦思索,如何才能把自己的这块自留地耕耘好。他们也到处取经,希望能借鉴 相似文献
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2003年8月18日,都市传媒在广州电视台生活频道全新亮相,这是都市传媒开通的第46个城市电视台,开播一周年已经有近50个消费实力强劲的城市加盟,覆盖近2.3亿城市电视观众,6500万户都市收视家庭,到年底签约达八十家,最终达成"百台联网"。自成立以来都市传媒对宣传的态度一直保持低调,只在签约大会上通过中央台的"午 相似文献
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1996年到1999年省会电视台作为城市级别的电视台经历了不平凡的发展过程。现实看,城市台的处境仍然不容乐观。因为各个省有省级的电视台,从一个省来说省级电视台的总体实力肯定比省会台要强。况且,每个省级台都有一个可以覆盖全国的上星频道,只从覆盖面这一方面讲就比城市台胜上一筹。这样,省会电视台与中央台和省级台相比,不管是人力、资金还是技术都处于劣势。但与此同时,处于中心城市的这个特点决定了省会电视台主要服务于其所处的城市。最主要的特点在于省会台是在省级台的"包围"中求发展的,两者也在争夺城市这个共同的市场。鹿死谁手,就 相似文献
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苏州电视台作为全国领先的地方城市电视台,在大变革的这10年中,是如何在艰难的竞争环境中一步步确立自己的地位,做出自己的特色的?十年前,苏州广电总台尚未组建,苏州城区有三家电视机构,人员、资源分散,频道呼号杂乱,经营市场零碎。当时国家有关部门曾经做过一个城市电视台的创收排名,苏州台经营收入不足1亿元,在全国的排名仅为36位,仍然属于中等城市小台的规模,和当时已经蓬勃发展、昂首 相似文献
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目前,中国内地的电视台共有2924家,分为三级:中央电视台、省级电视台、城市电视台以及市县级电视台。在目前广告投放普遍采取“支撑 补充”的投放模式的背景下,中央电视台、 相似文献
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从1989到1999年短短十年间,中国31个省级电视台先后都有一个电视频道(一般都是新闻综合频道)上星。加上央视的十来个频道和本地的诸多频道,中国老百姓一下子可以收看到30-50个频道,可谓频道繁多,节目令人眼花缭乱。很多观众都在感叹:现在这么多电视频道,但是遥控器按来按去,却找不到什么好看的节目。 相似文献
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贵州电视台一直以致力于客户的成功为主旨。充分调动节目、推广、覆盖、服务等各方面的资源,打造全员营销。同时,注重与观众和广告主的良性互动,谋求与广告主的共同发展。整合媒体资源实施市场化运作,强化节目的品牌化运营,是贵州电视台实现客户成功目标的关键。 相似文献