浅议建筑工程项目现场施工科学管理

建筑工程施工管理是一项复杂性工程，对现代建筑工程整体质量控制能够产生较大影响。建筑工程现场施工管理的情况，能够彰显出一个建筑企业的企业文化以及深层次的管理水平。建筑工程单位需要在全面分析自身特点的基础上，充分发挥其管理作用，应用科学的管理对策与先进的管理理念，全面提升建筑工程项目现场施工管理的综合效果。     

建筑工程的施工管理技术

针对施工管理的特点,结合本工程施工实例以及本工程“安全重于泰山、质量高于一切、进度就是效益”的现场管理宗旨,阐述了本建筑工程施工管理中的质量管理、进度管理以及安全管理,提出具体的施工管理措施以及管理过程中应注意的事项,以有效地确保本工程能按时按质竣工,为同类工程的施工特点提供参考实例。     

浅谈对建筑工程造价的控制与管理

建筑工程造价是控制建筑工程进度和质量的重要措施,其过程和环节具有多样性和复杂性,是建筑投资方维护自身利益的关键措施,也是工程建设企业提高建筑物质量的保障.建筑工程中一定要加强对工程造价的控制与管理,提高建筑工程造价的质量,使建筑工程造价的控制和管理提升到国际先进水平.本文根据我国建筑工程造价控制与管理的现状,强调了建筑工程造价控制与管理的重要性,提出了目前提高建筑业工程造价控制与管理的措施.     

建筑工程施工进度管理探析

施工进度管理是施工方按照合同约定的进度和投资预算按合同要求顺利完成工程建设的任务,并为企业获得合理化的利润。建筑工程施工进度管理就是对已经制定好的施工计划进行监督管理,保证工程的实际进度与施工计划相符,当施工计划与实际施工进度出现偏差时能够及时的找出原因并给予解决方案,使工程进度在工期内保质保量的安全完成,施工进度管理的目标就是工程项目任务按照设定的工期目标按合同约定的工期如期完成。     

全过程工程造价在现代建筑经济管理中的重要作用

随着社会经济水平的不断提高,人们对建筑工程的质量提出了更高的要求,施工企业不仅需要满足施工进度的要求,还要保证整个工程的施工质量。 因此,施工企业应高度重视工程造价全过程在现代建筑经济管理中的重要性,实现工程造价的全过程管理,降低工程建设中的经济风险,实现施工企业经济效益的最大化。     

建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨

目前,中国建筑业发展迅速,加强建筑工程施工技术与现场管理工作能够强化建筑企业工程建设的整体水平。论文从施工技术与现场管理两方面展开研究和探讨。     

建筑工程质量问题及其解决方法探讨

在建筑项目工程建设中,施工质量管理不仅关系到工程的投资效果,而且关系到人民群众生命财产的安全。随着国内市场经济的快速发展,对于建筑工程质量的好与坏已成为建筑企业之间竞争决定胜败的关键因素之一,一个施工企业所完成工程项目质量的好坏,将会影响企业的日后发展。首先分析了建筑工程在施工过程中所要达到的质量目标,并通过分析影响建筑工程施工质量的各种因素,以及提出了在施工过程中关于质量管理的范围及重点,最后指出了建筑施工中质量管理的方法与手段。     

建筑工程施工管理现状及优化改进措旋研究

建筑工程现场施工管理是整个工程能够顺利进行的重要保证，现场施工管理质量的好坏直接关系着施工单位的经营情况，并影响着其管理效率与质量，因此提高建筑工程现场施工管理质量是十分重要。但是目前由于工程管理体制不健全、工程管理模式不科学以及建筑人员素剜氐等问题导致建筑工程施工管理不完善。本研究就针对建筑工程施工管理现状及问题提出一些优化改进的措施，以供参考。     

建筑工程管理施工过程中质量控制与进度控制策略探讨

建筑工程施工期间,受到多种因素的影响,容易出现质量隐患、进度缓慢等问题,从而使得工程项目难以在既定的工期内保质保量的完工,影响施工单位的经济收益,所以针对此种情况要求施工单位组建专门的工程作业现场管理团队,对于建筑工程施工全程的质量与进度,采用先进的方法进行控制管理,确保最终建设完工的建筑工程质量好、进度快。基于此,文章对建筑工程施工管理期间如何做好质量、进度控制的具体方法进行了总结分析,以期可以为建筑工程施工单位高质量、高效率的完成工程项目建设工作提供参考经验。     

建筑工程现场管理问题探讨

近几年,随着经济的发展,各地城市建设迅速发展,对于施工企业来说是一个难得的发展机遇,同时对施工企业又提出了更高更新的要求,施工企业在项目实施过程中即要追求企业利润又要确保满足质量、安全、进度的要求,只有提高施工现场的管理,才能达到目标的实现。建筑工程造价和工程质量的管理贯穿于工程施工的全过程,这两个方面在工程建设中固然十分重要,但建筑工程施工现场的管理也同样必不可少。作为施工单位的现场管理人员,如何才能科学合理地进行工程施工现场管理呢?对此笔者谈谈自己的一些看法。一、安全生产建筑施工现场是一个露天,受到不同…     

建筑工程管理常见的问题及对策

建筑施工的核心工作之一就是工程管理。施工的质量和进度密切影响着建筑工程管理水平的高低,所以大部分施工单位把加快提升工程管理水平作为加大企业市场竞争能力的重要因素。本文章主要介绍建筑工程管理现在的发展状况,并且针对目前存在的问题找到相应的解决方案。     

浅析建筑工程经济管理策略

建筑工程的成本控制管理不仅关系到建筑企业是否能赚取更大的利润,同时也关系到建筑企业的长足发展.由此可见,建筑工程建设过程务必要高度重视已有的经济管理经验,同时以此为基础进行管理方法的创新,以便采取有效的措施,实现对建筑工程各施工环节的成本管理的控制,应加强建筑工程进度控制,加强施工质量与施工成本管理,注重合同的管理,加强项目实施过程的成本控制.     

建筑工程管理的现状分析及控制措施

建筑工程管理是建筑工程企业取得良好经济效益的重要保障，是确保建筑工程质量的重要手电。为了在这个竞争日益激烈的市场环境下生存下去，建筑企业就必须重视工程管理工作，确保工程质量。本文就建筑工程现场施工管理提高策略进行了相关的分析。     

对建筑工程现场施工技术管理研究

建筑企业要想科学健康地发展必须要确保建筑工程的质量,而建筑工程的质量和建筑施工的每一个环节都有关,所以我们必须重视现场施工技术管理,它是建筑工程质量的保证。所以在我国建筑行业迅猛发展的时期,一定要确保建筑工程能够高质量高水平的建设,这就要求我们深入研究和探索,不断完善建筑工程的现场施工技术管理。通过本文希望能够给建筑工程现场施工技术管理工作带来帮助和启发。     

浅谈建筑工程进度与质量的关系

随着时间的推移,我国国民经济的高速发展,建筑工程项目的不断增加,建筑工程进度与建筑质量的辩证关系,已成为业内人士及社会各群体关注的焦点,时间就是生命,时间就是金钱,建筑企业已把现场施工进度当成单位赖依生存的左右铭;工程质量更是人们生命财产安全的保证,更需要人们高度重视,认真对待。为此,有必要对建筑工程进度与建筑工程质量之间的关系进行全面剖析,旨在为确保工程质量,加快工程进度提供理论依据,促进其建筑行业快速发展壮大。     

建筑施工管理探讨

建筑工程管理越来越受到人们的重视从多年的实践证明,在现代化建设过程中,施工中体现了质量是工程建筑的生命,为此,就结合工程管理的具体程序,对建筑施工工程管理的相关内容进行了阐述,从建筑施工管理中的合同管理、成本管理、进度管理、质量管理、等方面并对施工工程管理提出了创新的建议。     

建筑施工管理探讨

建筑工程管理越来越受到人们的重视从多年的实践证明,在现代化建设过程中,施工中体现了质量是工程建筑的生命,为此,就结合工程管理的具体程序,对建筑施工工程管理的相关内容进行了阐述,从建筑施工管理中的合同管理、成本管理、进度管理、质量管理、等方面并对施工工程管理提出了创新的建议.     

提高建筑工程施工技术管理水平的措施分析

随着我国社会经济的快速发展和城市化进程的加快,促进了建筑行业的快速发展。市场竞争日趋激烈,建筑企业要想在激烈的市场竞争中处于优势地位,增强竞争力,必须要提高自身建筑工程施工技术管理的水平,从而降低施工成本,保证工程施工的进度与质量,提高经济效益。     

谈建筑施工技术管理

建筑筑施工是一个极其复杂的过程,建筑施工技术管理非常重要,是建筑工程管理中的重要组成部分。通过利用建筑施工技术管理,可以在很大程度上降低工程建筑施工的成本,提升工程建设的质量,避免安全事故的发生。需要针对建筑工程施工技术管理中的问题,多方面地加强建筑工程技术管理。     

浅谈建筑企业管理及建筑项目工程管理

为了提升建筑企业的管理质量,顺利推进建筑项目工程,建筑企业需要全面落实现代化的管理理念,改变原有的项目工程管理方式,更好地保障建筑工程施工质量和安全。通过全面分析建筑项目工程管理和企业管理之间的关系,探讨当前企业管理和建筑项目工程管理过程中存在的问题,有利于制定出更具有可行性的建筑项目工程管理和企业管理方案,让建筑企业的发展和建设得到更为全面的推进。基于此,管理人员应该对企业和项目工程管理提高重视。