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自中国保监会在2012年《关于坚定不移推进保险营销员管理体制改革的意见》中提出引导保险公司采取多种灵活形式,为营销员提供劳动者基本的法律身份、薪酬待遇和社会保障以来,多家保险公司和中介公司尝试推行了营销员“员工制”。“员工制”是否能助推营销体制改革?是否被营销员所接受?“员工制”一下步又将如何推进呢? 相似文献
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<正>薪酬管理是企业人力资源管理的核心,是十分重要的激励手段,合理有效的薪酬体系能激发员工工作的积极性、主动性,促使员工努力工作,更好的为企业服务,反之则有可能造成员工消极怠工,失去工作的积极性。如何科学、合理的确定员工薪酬,制定公正、公开的薪酬制度是薪酬管理的核心。薪酬是员工为企业提供劳动而得到的的报酬总和。包括:工资、奖金、津贴、提成工资、分红和福利等。一、薪酬管理的公平性(一)企业内部薪酬公平的特点薪酬的内部公平,是指员工对自身工作在企业内部的相对价值认可。也就是员工将自己的付出、所得与企业内其他员工的付出、所得进行比较,进而判断自己所获薪酬是否具有内部公平性。 相似文献
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我国企业采用宽带薪酬的冲突及其对策 总被引:3,自引:0,他引:3
我国企业不能盲目导入宽带薪酬,应该认识到薄弱的管理基础、错位的企业战略、“官本位”文化、以及扭曲的绩效评估等因素与宽带薪酬的冲突。在此基础上对我国企业是否采用宽带薪酬进行科学决策,进而采取有效利用宽带薪酬的对策,如:根据企业自身状况,科学导入宽带薪酬;制定明确的薪酬战略,导入宽带薪酬;倡导以绩效和能力为导向的企业文化和管理方式;合理制定“宽带”;为员工营造公平的机会等。 相似文献
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随着知识经济的崛起,人力资本的价值越发凸显。对于我国的商业银行来说,如何建立科学、合理、高效的薪酬激励机制具有非常重要的现实意义?本文通过分析找出商业银行薪酬管理存在的问题和不足之处,通过比较研究,提出商业银行薪酬管理的对策建议。 相似文献
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曾有人力资源管理者笑谈自己的工作:——绩效考核?十家做的九家烦!——培训?老板说效果不大又花钱!——职业生涯规划?人事部门没事搞着玩!——薪酬体系设计?自己不烦别人烦!虽是笑谈,却也反映出了人力资源管理者的几分无奈: 相似文献
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薪酬管理在企业管理实践中的作用至关重要,良好的薪酬设计可激励员工,端正工作态度,提升员工主观积极性.其中赫兹伯格提出的双因素理论是最具激励作用的激励理论之一.本文主要探讨把双因素激励理论应用在企业薪酬管理,尝试更加科学有效的薪酬管理模式,希望可以对企业薪酬管理实践有所帮助. 相似文献
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杨文 《行政事业资产与财务:下》2022,(6):43-45
在企业运行管理过程中,人力资源属于其中十分重要的一个环节,将会直接影响到企业效益.薪酬管理属于人力资源管理工作中的重要组成部分,将直接影响到每一位员工的工作效率.本文针对薪酬管理开展详细解读和分析,在此基础上结合企业人力资源管理过程中出现的问题,探讨提升薪酬管理工作质量的有效措施,希望可以有效提升企业人力资源管理的整体... 相似文献
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建立薪酬激励机制会导致高管操纵利润吗? 总被引:1,自引:0,他引:1
我国上市公司从2002年开始普遍建立经理人员的绩效评价标准和薪酬激励约束机制,并以公司会计盈余作为业绩指标之一,这一重要机制的实施对我国上市公司管理层的影响受到国内外资本市场的广泛关注。本文手工收集上市公司年报中披露的高级管理人员的绩效评价标准和薪酬激励机制信息,研究建立与会计盈余挂钩的高管薪酬激励制度是否会导致高管操纵会计利润。研究发现,建立以会计盈余为绩效评价指标的薪酬激励没有使公司高管更为显著地操纵盈余,而且这类公司对管理层有更为完善的监管和制约机制。研究结果说明完善的监管和制约机制能约束管理层的盈余管理行为,但也挑战了国内现行的薪酬机制对管理层的实际激励作用。本文不仅为国内薪酬激励研究首次提供了高管绩效评价标准和薪酬激励机制建立的准确信息,而且为国际上薪酬激励负面效应的研究提供我国的经验证据。 相似文献
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宋翰乙张剑宇王守江顾旋宋杨夏琳Jane 《金融管理与研究(杭州金融研修学院学报)》2012,(5):34-36
问:非常感谢您在百忙中抽出时间接受我们的访谈,您主讲的运营管理课程让我们受益匪浅,班级分组的项目也让我们进一步加深了对运营管理这门课程的理解。这门课程理论性、实践性都很强,对中国工商银行未来的管理实践有很大的帮助。在课后复习和回顾中,我们还有一些疑问,希望能得到您的指导,同时,也希望您针对中国企业尤其是银行运营管理提出您专业的建议。 相似文献
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我国中小企业薪酬管理的现状及其创新研究 总被引:1,自引:0,他引:1
齐永兴 《内蒙古财经学院学报》2007,(4)
在市场经济下,薪酬既是宏观经济关注的重大问题,又是微观企业人力资源管理关注的重点问题之一。随着市场经济的发展,我国中小企业的变化巨大而迅速,有关中小企业的薪酬问题研究显得越来越迫切。本文试从中小企业改革及薪酬管理现状、存在问题及原因分析入手,为中小企业建立科学、合理的薪酬体系提供帮助。 相似文献
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本文介绍了薪酬管理的概念友中小企业薪酬管理的现状,简要分析了目前存在的问题,并对中小企业薪酬管理提出了自己的建议。作者认为,中小企业只有转变薪酬理念,采用科学合理的福利政策设计,建立完善的绩效考核体系,提供具有公平性和竞争力的薪酬I才能从根本上解决当前中小企业薪酬管理存在的问题。 相似文献
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姜军 《行政事业资产与财务:下》2013,(12)
企业发展的第一要素是人,现代人力资源管理认为“人是企业第一资源”,离开了人的元素,企业的战略目标就等于零.这就要求企业的薪酬管理的着眼点要把人的元素放在第一位.它应该尽最大努力,为完成企业的战略目标,提供人才保障.这就要求企业的薪酬管理必须注重对人才的驱动(吸引、激励、稳定)作用,也就是说,企业的薪酬管理要有利于吸引人才,有利于激励人才,有利于留住人才. 相似文献