规范农村信用社"三会"制度刍议

建立健全农村信用社、农村信用社联合社(以下简称县联社)的社员代表大会、理事会和监事会"三会"制度,是按合作制原则规范农村信用社和县联社经营管理的一项重要任务,也是推进农村信用社和县联社经营管理实现民主化,从而全面提高其经营管理水平,促进经营效益逐步好转的一项重要措施.为此,定西地区农村信用社和县联社于1998年的规范活动中,普遍建立了"三会"制度.但是,从几年来"三会"制度落实情况看,仍存在着一些不容忽视的问题.     

内江市农村信用社经营管理中存在的误区及其建议

西部大开发政策和广阔的农村市场，为农村信用社带来了很好的发展机遇。本结合内江市的实际，对农村信用社在经营管理中存在的误区进行了认真分析和深入探讨，并提出了相应的对策建议。     

大荔县经济滞后和金融抑制的瓶颈与思考

一、按照因地制宜、分类实施的原则。深化县域农村信用社改革 根据县域经济发展水平、经济结构和农村信用社经营管理水平的差异，在产权制度治理结构、组织形式、运行机制、市场定位等方面积极探索不同的改革路子。对于金融市场垄断程度高的县，建议放宽金融机构准入限制，允许新设自主经营、自我发展、自担风险的农村信用社。按照“有进有退”的市场竞争规则，在关闭少数风险高、严重资不抵债的农村信用社的同时，应当支持当地农民组建新的农村信用社。     

末位淘汰真的是战无不胜的"法宝"吗

近来,接连听到一些关于农村信用社实行末位淘汰制的传闻,初闻还为农村信用社的管理暗自叫好,但后来一些对农村信用社实行末位淘汰制的抱怨也充斥耳边,不得不令人深思.实行末位淘汰制真是农村信用社解决问题的"灵丹妙药"?末位淘汰真能像"如来神掌"一样成为促进农村信用社提高经营管理水平、战无不胜的"法宝"吗?     

经营管理与思想政治工作的辩证关系

农村信用社在经营管理中要把握好市场经济体制在农村信用社建设中的地位作用，把握好市场经济中经营管理与思想政治工作的多层次、多形式、灵活尾等有机结合特点，充分利用马克思的辩证唯物主义原理来指导各项工作。本认为要从农村信用社的思想政治工作与经营管理的辩证关系中，搞好内部管理，促进地方经济的发展。     

农村信用社监管的难点及对策

近年来,随着人民银行监管职能的调整,对农村信用社的监管成为市中心支行和县支行监管工作的重点,但随着监管的持续深入,农村信用社经营管理中的一些深层次矛盾逐渐显现,行业管理职能的强化与监督管理职能的削弱、监管成本的提高与监管效率的下降已成为制约监管效果的"瓶颈".对农村信用社监管的难点是什么?怎样才能提高农村信用社监管效率?这是需要认真研究的课题.     

浅议农村信用社信贷市场营销及风险防范

随着我国经济、金融体制改革的不断深化,市场营销观念已引入到商业银行经营管理之中。但由于长期以来受传统卖方市场的影响,农信社官商意识浓厚,市场意识淡漠,没有准确的市场客户定位,没有建立起以客户为中心的经营管理和营销模式。这些都严重制约了农村信用社的发展,如何做好市场营销工作成为摆在农村信用社面前的一个重要课题。     

当前农村信用社改革与发展中的几个问题

自1996年 10月与中国农业银行脱离行政隶属关系以来 ,在各级党政的领导和支持下 ,在中国人民银行的直接领导和监督下 ,农村信用社在农村金融体系中的基础地位得到了巩固和提高 ,各项业务有了进一步的发展 ,已成为支持农业和农村经济发展的重要金融力量。但是 ,我们还必须看到 ,农村信用社在改革与发展中还存在一些问题亟待研究和解决 ,这将有助于进一步做好农村信用社工作。一、农村信用社的市场定位问题农村信用社市场定位是指农村信用社作为市场主体 ,在对金融市场进行细分的基础上 ,按照主客观条件 ,选择其中最有利于自己经营的客户群体…     

贫困地区农村信用社走出经营困境的思路选择

近年来,在深化农村金融体制改革中,已经逐步确立了农村信用社在农村金融体系中的基础地位,明确了农村信用社是农村金融的生力军,尤其是国有商业银行在农村的机构收缩后,支持农民、农业和农村经济发展的重任将主要落在农村信用社肩上.但是,在贫困地区,一方面由于农村经济基础差,资金匮乏,且使用效率低,制约了农村信用社的发展;另一方面也由于农村信用社经营发展"方向"错位,经营管理体制落后,金融资产质量低下等问题,大大削弱了农村信用社服务"三农"、支持农村经济发展的能力.因此,客观地分析贫困地区农村信用社发展中存在的问题,探索贫困地区农村信用社如何走出经营困境的思路,就成为目前农村信用社改革、发展、壮大的必然课题.     

书讯

电话银行应用与管理；农村信用社经营管理     

目前农村信用社的经营困境及解决办法

本文从营销经理制度、员工素质等五个方面,分析了目前农村信用社经营管理中存在的问题,进而有针对性地提出突破农村信用社经营困境的对策建议。     

目前农村信用社的经营困境及解决办法

本文从营销经理制度、员工素质等五个方面,分析了目前农村信用社经营管理中存在的问题,进而有针对性地提出突破农村信用社经营困境的对策建议.     

基层信合员工也需要交流

农村信用社是农村金融的主力军，是联系农民的桥梁和纽带，它是以货币为主要经营对象的特殊企业，农村信用社的“人员交流”是否能促进其经营管理水平的提高，促进农村信用社的发展，试作如下分析。     

农村信用社经营管理的十大误区

随着农村信用社改革的深入开展，农村信用社经营状况逐步好转，但存在一些不规范的经营管理行为，如不及时处理和化解，将会给农村信用社带来极大的危害，农村信用社改革将达不到预期目标。本文从规范层面分析了农村信用社当前在经营和管理中存在的增资扩股等十大误区，并相应提出了矫正对策，以推动农于于信用社的健康发展。     

建立省级区域农村商业银行是摆脱当前农村信用社改革困境的重要选择

农村信用社改革试点在"花钱买机制"的激励下取得一定成效,但目前大部分省份实行的股份合作制、合作制模式,由于客观上缺乏生存的环境与条件,使本次改革重点要解决的产权关系、法人治理、管理体制等问题,在实际推行中尚未得到根本解决,不利于农村信用社改革目标的实现和农村信用社的可持续发展.本文在调研的基础上,提出了建立省级区域农村商业银行的可行性改革建议,并对其产权组织形式、股权结构、机构设置、市场定位、经营管理、政策扶持、市场约束等方面进行了设想和探讨.     

经济发达地区农村信用社市场定位的思考

在经济发达地区,农村信用社必须进行市场定位的调整以适应新形势下"三农"变化趋势和市场需求的特点.支持中小企业是经济发达地区农村信用社的现实选择,以支持中小企业作为其市场定位具有比较优势.     

坚定信心 积极应对 促进发展：对海南省琼山市农村信用社的调查与反思

作者经过对海南省琼山市农村信用社的调查，并认真思考，对农村信用社目前存在的突出问题进行了认真地总结，剖析，进而提出了改善农村信用社经营管理的建议和措施。     

农村信用社:形势·机遇·对策

当前,我国农村信用社面临的发展形势不容乐观,但同时也孕育着前所未有的发展机遇.认识形势与困难,是改革和改变农村信用社现状的基础;建立自下而上控股,从上而下管理,分工明确,具有中国特色的三级信用社组织机构是农村信用社组织体制改革的理想选择;完善内部经营管理机制是强化农村信用社内功的现实要求     

强化农村信用社内控管理之我见

农村信用社要真正承担起新形势下的职能作用,做好为"三农"服务的各项工作,就必须加强内部控制建设,强化监督制约机制,提高经营管理水平。加强内控制度建设,预防各类案件,防化金融风险,已成为农村信用社的共识。     

对四川农村信用社改革开放的回顾和评述北大核心CSSCISSCI

一、历程 四川农村信用社改革始于业务经营管理改革。起初,随着农业银行的业务经营管理改革而动,后在人民银行、银监部门和省联社的管理下不断深化,其过程大致与其他银行相同,无需赘述。四川农村信用社业务改革的最大成果,就是资产负债业务逐步由计划经济体制模式向市场经济体制模式转换,逐步建立起了层次分明,市场广阔,业务品种日益丰富,效益性、安全性、流动性不断增强,