中小企业内部控制制度体系的建立与完善

企业内部控制制度体系对于中小企业风险的规避、业务流程的规范、以及舞弊的防范均具有重要意义。本文根据我国中小企业内部控制制度体系在构建过程中存在的问题,结合中小企业自身的特点,提出了一系列专门针对中小企业的内部控制制度体系的建立与完善措施。     

浅议我国中小企业内部控制

在社会主义市场经济的逐步完善,现代企业制度逐步确立的基础上,我国中小企业也逐步确立了内控制度.企业内部控制需要经历内部牵制--内部控制制度--内部控制结构--内部控制整合框架的演进过程,而我国中小企业的内部控制尚处于内部控制制度阶段,还有待于加快建设.由于我国中小企业多是民营企业,家族式管理特点明显,尚未确立现代企业制度,在内部管理上存在着不少的薄弱环节和漏洞.因此,我国中小企业迫切需要加强企业的内控制度,通过企业内控制度的纠正作用,优化企业结构.因此分析当前中小企业内部管理中存在的问题和原因,提出相应的对策建议,以优化中小企业内部控制制度,促进中小企业健康、稳步发展成为一个亟待解决的现实问题.     

浅谈加强中小企业内部控制

中小企业是国民经济的重要组成部分,对经济发展和社会稳定起着举足轻重的促进作用。在市场经济中,我国的中小企业正在不断地成熟与发展,但一些中小企业由于没有建立和完善内部控制制度,使自身发展受到严重制约。加强中小企业内部控制制度建设．是促进企业健康发展、良性循环的重要途径,要提高员工对内部控制的认识,建立内部控制体系,加强内部控制力度。     

浅谈中小企业内部控制评价体系的构建

内部控制评价是企业内部控制系统发挥效果和实现目标的必要保障。当前,中小企业已成为一支推动我国经济发展和保障就业的重要力量,研究如何完善中小企业内部控制制度、构建科学合理的评价体系,对于促进中小企业的稳定、健康发展具有十分重要的意义。本文在分析中小企业内部控制评价缺陷的基础上,结合中小企业特点提出评价体系建立原则,并针对评价体系的构建提出相应的对策建议。     

浅谈中小企业内部控制发展现状与改善措施

当前,中小企业内部控制存在的主要问题是:中小企业没有建立完善的内部控制系统;风险意识薄弱,风险管理不规范;时外信息沟通不畅;会计系统应用不健全;内部控制监督方面存在严重不足,监管不力等.应从提高中小企业管理者内部控制意识与水平,完善人力资源政策,建立科学的风险管理系统,加强企业内部控制活动,加强信息的流动与沟通,完善企业内部监督体系等方面入手,建立完善的中小企业内部控制制度.     

中小企业内部控制的问题及对策研究

自改革开放以来,中小企业就一直是我国市场经济的重要组成部分,为我国经济发展做出了重大的贡献。但是与大型企业相比,中小企业生命周期普遍较短,正是因为中小企业普遍内部控制意识淡薄、内部监督体系不完善、内部控制制度缺失。本文提出了关于提高中小企业内部控制的几点建议,希望能为提高中小企业内部控制水平提供借鉴。     

浅析中小企业内部控制问题

内部控制制度是企业生产经营活动自我调节和自我约束的内在机制,在企业管理制度体系中具有举足轻重的作用．内部控制制度的建立健全及有效实施。是企业生产经营成败的关键。大企业的内部控制已慢慢规范,但中小企业内部控制还存在很多问题,“如何解决”是中小企业控制制度设计的讨论热点．也是决定中小企业可否长期稳定发展的关键。     

风险视角下的中小企业内部控制问题研究 ——以A公司为例

目前大型企业的内部控制体系较为成熟,中小企业的内部控制还处于不健全阶段,主要问题是管理者缺乏对内部控制的重视,内部控制与风险管理脱节等,这些内部控制的问题阻碍了中小企业的发展.本文提出了基于风险管理视角的中小企业内部控制体系的构建,并在此基础上通过对A公司进行分析,探讨了内部控制体系的应用.     

对中小企业内部控制制度的思考

中小企业是我国国民经济发展中不可或缺的组成部分,是推动国民经济发展、促进社会稳定的基础力量,而内部控制制度是规范中小企业内部管理、提高经济效益的重要保证。目前中小企业的内部控制体系都比较薄弱,突出表现为企业领导管理能力不强、企业治理模式不完善、企业内部管理制度欠缺等,这些问题如果长期得不到解决,就会严重的影响我国的经济发展。本文分析了目前我国中小企业内部控制的几种常见问题,并提出了解决问题的对策。     

利用全面预算管理加强中小企业内部控制探讨

全面预算是加强中小企业内部控制的一项有效的措施,它能够将企业的战略目标量化成预算,并以此来指导企业进行生产活动。它能够比较集中的体现企业内部控制的要求,所以说,一套行之有效的内部控制体系能够通过全面预算来实现。论述了全面预算管理对加强中小企业内部控制的意义,就如何利用全面预算管理加强中小企业的内部控制,从转变观念,提高对预算编制工作的认识;完善全面预算的机构设置;完善企业的内控制度;完善考核机制,健全激励制度;将全面预算目标体系融入内部控制目标体系之中等五个方面,进行了论述。     

中小企业财务管理存在的问题及对策

我国中小企业由于自身特点和外部环境双重因素的影响,在财务管理方面存在着与自身发展和市场经济均不适应的情况,出现了融资困难、资本结构不合理、财务控制薄弱等问题.政府应建立和完善支持中小企业发展的各种体系,建立与中小企业相适应的会计制度和内部控制制度,中小企业也要采用正确科学合理的投资策略,以完善中小企业的财务管理.     

构建中小企业内部控制体系的思考

目前,在严峻的国内外环境中,中小企业的发展越来越困难。虽然国家各级政府出台了很多优惠政策,但是中小企业自身的修炼也是刻不容缓。而加强内部控制体系建设就是解决这一问题的重要措施。本文从建立中小企业内部控制体系的重要性、中小企业内部控制体系的现状以及构建适应中小企业内部控制体系三方面对中小企业内部控制体系进行论述。     

浅析中小企业财务管理与内部控制

市场化改革以来,中小企业得到了高速发展,目前已是促进经济增长、缓解就业压力的重要力量,在我国经济体系中具有显著地位。完善的财务管理是中小企业运转的必要保障,本文将通过对中小企业财务管理现状及问题的分析,指出当前中小企业财务管理不完善主要源于内部控制不足,在此基础上分析中小企业内部控制制度,并提出改进对策,以期在健全中小企业的内部控制的同时,完善其财务管理状况。     

加强中小企业内部会计控制的对策建议

近年来我国中小企业快速发展的同时在内部控制问题上依然存在许多问题.中小企业对内部控制认识不全面,轻视甚至忽视内部控制的情况普遍存在,在内部控制的制度建设、自我监督和完善等方面存在许多亟待解决的地方,完善中小企业内部控制,对于提高中小企业管理水平,保证企业资产安全和提高企业资产使用效率具有重要意义.     

民营中小企业内部控制的发展及启示

当前,许多中小企业的内部控制问题非常突出,已经影响了中小企业的经济效益,阻碍了中小企业的发展.中小型企业由于其产出规模小、资本和技术构成较低、资金薄弱等因素,导致中小企业缺乏内部控制的观念,或者是将内部控制制度视为一纸空谈,从而使内部控制成为中小企业管理工作的盲点.建设内部控制,应集中战略性控制,整体风险化控制,自我引导式控制,用更高层次的"自控制"代替"他控制",引导企业的内部控制和管理走向一个新的发展阶段.     

谈我国中小企业的内部控制问题

内部控制制度作为企业经营管理的重要手段,越来越受到企业的重视。内部控制制度要求企业所有人员都要严格按照内部控制制度执行。但从当前实际看,我国中小企业内部控制问题非常突出,导致内部控制失效,进而影响中小企业的经济效益,阻碍我国经济社会的发展,本文我国中小企业内部控制失效的表现、成因、治理对策几个方面进行论述,探讨加强企业内部控制的具体措施,以期推动中小企业内部控制的有效实施。     

中小企业财务内控建设的探讨

近年来在竞争日益激烈、特别是中美贸易战的市场环境条件下,很多企业都面临着严峻的经营困难,企业负担重、资金回笼难、融资难、生存发展极度困难,面对种种困境,企业必须采取积极有效的措施,结合自身实际情况并合理完善中小企业的内部控制制度,提高中小企业内部控制的有效性,如此才能为中小企业的规范经营、稳定发展创造有利条件。本文首先对中小企业的内部控制制度作出了简单的概述;其次分析了当前中小企业内部控制体系存在的问题,并针对这些问题,根据企业的实际情况,针对性地提出了部分探讨性建议,以期更贴近实战。     

信息化环境下中小企业内部控制的问题研究

健全可行的内部控制体系有利于企业运营的有效运行,随着中小企业信息化的发展,中小企业内部控制在设计和执行过程中遇到了新的挑战.本文对中小企业在信息化环境中内部控制存在的问题进行分析,并提出相关性建议;针对中小企业内部控制的建设提出了展望.     

浅议中小企业内部控制存在的问题及改进

内部控制是现代企业在对经济活动进行管理时所普遍采用的一种控制机制.然而,从当前实际看,许多中小企业的内部控制问题非常突出,进而影响了中小企业的经济效益,阻碍了中小企业的发展,完善和加强中小企业的内部控制制度具有重要的意义.     

我国中小企业内部控制问题及对策

随着改革开放的不断深入,中小企业得到了迅猛发展,成为我国国民经济的重要组成部分,不断发展和完善中小企业的内部控制制度对我国市场经济的发展具有重要的意义。针对部分中小企业缺乏内部控制制度、对内部控制认识片面等问题,提出相应的解决措施,以帮助中小企业建立更加合理完善的内部控制制度。