加强建筑施工企业内部控制建设的研究

随着市场经济的不断发展,建筑施工企业之间的竞争日趋激烈,企业内部控制对提高经营效益、促进企业发展具有重要意义。本文结合施工企业的经营特点,指出现阶段建筑施工企业内部控制建设出现的问题,提出建筑施工企业内部控制建设措施和主要业务环节的内部控制建议,以期建筑施工企业建立健全内部控制,提高企业竞争力。     

浅析建筑施工企业内部会计控制的现状与对策

加强与完善建筑施工企业内部控制,是当今建筑施工企业最为关注的课题之一。建筑施工企业应当注重其内部控制制度,尤其是内部会计控制制度建设,它对建筑施工企业提高企业内部控制的效率,在新形势下实现其经营目标有重要意义。     

探究建筑施工企业内部控制建设

随着建筑行业竞争的日趋激烈,内部控制体系的建立健全成为建筑施工企业加强自身经营管理,提高市场竞争力,抵抗各类风险的重要途径。由于建筑施工企业具备生产周期长、投资金额大、产品质量不确定性强等特点,所以加强内部控制建设对于强化企业经营薄弱环节控制,规范企业经营行为,促进企业项目的顺利实施有着至关重要的作用。本文在阐述建筑施工企业内部控制建设的重要意义基础上,对当前建筑施工企业内部控制存在的问题及加强建设的措施进行探究。     

浅议工程建筑企业会计内部控制体系构建

依据建筑产品的特点,建筑施工企业实行会计内部控制体系.在建筑项目承揽决策、建筑项目实施控制、建筑项目保修经营策划和建筑项目经营成果评价环节中,通过构建企业内部财务控制体系,达到建筑施工企业的经营目标,实现企业经营效益.     

建筑工程企业内部控制存在的问题与解决措施

随着我国社会经济的高速发展,促进了建筑施工企业的迅猛发展。建筑施工企业在内部控制过程中仍然不可避免地存在问题,而内部控制的优劣与建筑施工企业的长远稳定发展息息相关。企业内部控制制度的实施需要依赖于企业董事会、监事会、经理层以及全体员工,旨在对整个控制目标过程进行有效控制。而内部控制目标作为内部控制总纲,在此基础上需要完成对内控原则、方法、程序的建立。内控目标的制定旨在合法合规的开展企业经营,最大限度地保证资产安全、财务报告与信息的真实完整,从而促进经营效率与效果的显著提高,帮助企业更好地实现战略发展。相比较于其他企业,建筑施工企业所具有的生产经营特点存在明显不同,若不能很好地解决内部控制问题,则必然会对整个建筑企业的健康、可持续发展造成不利影响。     

内部控制在建筑施工企业中的重要性

内部控制是现代企业管理的一项重要内容.它是企业为了提高管理质量,促进各部门之间协调运行,保证国家方针政策的执行,保护企业财产安全,达到预定的经管目标而建立的对企业经营和财务管理等进行的控制活动,建筑施工企业有必要建立起完善的内部控制制度.本文分析了当前建筑施工企业内部控制存在的问题,并提出了完善的时策.     

国有建筑施工企业内部控制现存问题及对策

我国的国有建筑施工企业在国民经济中占据重要地位,随着经济全球化趋势的不断发展、国际竞争的日益激烈,加之近年来,我国国有企业多种反腐案例的杀伤力触目惊心,加强建筑施工企业内部控制建设成为提高企业管理水平,促进健康发展的必经之路。本文主要通过借鉴美国COSO(监管执行委员会和后援委员会)的基本理论,研究国有建筑施工企业内部控制的发展现状以及出现的问题,分析原因,从而提出了完善内部控制的措施和建议,希望为我国国有建筑施工企业在内部控制方面的后续发展提供借鉴经验。     

全面预算管理对建筑企业内部控制建设的作用

在建筑施工企业中，内部控制在企业整体管理结构中占有重要的地位。企业经营过程中出现的会计信息失真、效率低下、职业道德缺失、违规经营等问题，大多是内部控制体系的缺失或不完善造成的。因此，加强建筑施工企业的内部控制建设是一个亟待解决的问题。近年来，企业全面预算管理的实施受到了国内外许多企业的青睐，构建以控制成本支出为核心的全面预算管理体系，进而追求企业效益的最大化，对于促进建筑施工企业内部控制建设具有重要作用。预算管理是内部控制制度的重要组成部分。预算管理是管理目标与过程的统一，将企业内部各部门的管理工作和内控机制相结合，使企业的管理以及规划更加科学而富有成效，从而提高企业整体的管理效率。本文首先阐述了预算管理与内部控制的概念、现状等相关理论基础。其次从预算管理与内部控制的关系出发，进一步分析了预算管理在建筑企业内部控制中的作用，以及预算控制对内部控制目标的影响。最后提出了基于预算管理的企业内部控制改进建议的对策与建议，从而更有效地发挥预算管理对企业内部控制有效运行的推进作用。     

建筑施工企业财务内部控制中存在的问题及对策

加强建筑施工企业的财务内部控制是降低企业经营成本、规范企业经营管理、提升企业经济效益的必然要求。目前,我国建筑施工企业财务内部控制还存在缺乏健全的财务内部控制体系、财务内部控制能力比较薄弱、项目风险防范机制不健全、财务人员的素质较低等问题。有效加强建筑施工企业财务内部控制,应完善财务内部控制体系,强化财务内部控制能力,提高财务风险防范管理能力和财务人员素质,实施信息化管理,以提升企业的财务控制能力,从而使企业更好地实现其经营管理目标。     

浅析如何加强建筑施工企业内部控制的有效路径

随着我国社会经济的快速发展,人们生活水平的不断提高,对于生活服务质量有了更高的要求,其中就包括居住环境以及出行交通等方面,建筑施工企业则在以上两个领域发挥着十分重要的作用,并且基于我国经济发展的大环境获得了较快成长,对于我国城市建设以及经济发展起到了十分积极的作用。 但是随着城市化建设进程不断加快,作业环境和施工方法的逐渐复杂,给建筑施工推进业务项目带来了一定困难,为了保质保量在预期计划内完成工作量,建筑施工企业必须要借助内部控制管理手段,来为项目完成提供有力保障。 文章从建筑施工企业实施内部控制的必要性、建筑施工企业内部控制存在的问题、优化建筑施工企业内部控制的具体措施三个角度,对文章论题进行分析阐述。     

建筑施工企业财务内控现状与改进

随着我国建筑工程的不断发展,建筑施工企业数量逐渐增多,在发展过程中更应强调内部管理,通过财务内部控制实现建筑施工企业资金良好规划,积极面对经营过程中的各类财务风险,保障企业在市场竞争中利于不败之地。本文简单分析了建筑施工企业面临的财务内部风险,并在此基础上针对财务内控现状与改进展开讨论。     

对我国设备安装企业内部控制的探讨

随着我国建筑安装市场的不断完善以及市场经济的快速发展,建筑安装企业要想在竞争激烈的市场中生存发展,就必须重视企业自身管理水平的提升,进而促进企业经营效益的提高.本文首先从内部控制的五个要素分析了福建省工业设备安装有限公司(以下简称“福建安装”)内部控制建设的现状,然后基于福建安装的内部控制建设经验与启示探讨建筑安装企业如何更好地进行内部控制建设.     

建筑施工企业内部会计控制策略探究

随着我国经济的不断发展,我国建筑企业也飞速发展起来,建筑市场竞争日趋激烈.做好企业内部会计控制,在企业内部形成一个自我协调、制约和检查的机制.对建筑施工企业取得经济效益、在竞争中获得优势有着十分重要的意义.本文通过对建筑施工企业会计控制现状的阐述,在分析其存在的一些问题的基础上,提出了内部套计控制的相关策略,希望能为建筑施工企业内部会计控制水平的提高提供参考,起到抛砖引玉的作用.     

上市公司内部控制体系建设过程中存在的问题与对策研究

随着城市建设速度的加快,经济体制的不断变革,推动了各个行业的稳步发展.内部控制工作至关重要,是提高经营效率和效果,促进企业实现发展战略的需要,尤其是上市公司按照五部委颁布的《企业内部控制基本规范》及《企业内部控制配套指引》等规定开展内部控制体系建设的强制要求.上市公司内部控制体系建设不仅需要企业负责人给予高度的关注,而...     

如何加强高速公路公司内部控制制度建设

企业内部控制建设是现代企业管理方法的重要组成部分,高速公路公司建立和健全单位内部控制制度,全面推进内部建设工作,不仅有利于明确和规范公司内部职责行为、保证经营目标的实现、提高管理效率、保护资产的安全与完整,也是高速公路经营公司走向成熟、迈向和谐发展的标志。做好公司内部控制建设,是加强惬意内部监管,提高企业经营效率的重要一环。     

建筑施工企业内部控制问题研究

目前,我国建筑施工企业的内部控制还相当薄弱,存在着对内部控制重视不够、内部控制制度不完善、内部审计监督不力和风险评估机制认识不到位等问题,阻碍了建筑施工企业的长远发展。建筑施工企业应改善内部控制环境,完善内部控制制度,加强内部审计,重视财务预算,建立风险评估机制,才能有效地抵御经营风险,提高市场竞争力,才能不被市场淘汰。     

基于加强建筑施工企业内部控制的研究

随着社会改革的不断深入,我国市场经济得到了空前的进步。各个建筑施工企业之间的竞争越来越大。企业的内部控制工作被赋予了全新的职责,内部控制的有效实施,可以有效的提高企业的经济效益以及社会效益,对于企业的快速发展有着非常高的现实意义。本文主要分析建筑施工企业内部控制特点以及相应的内部控制问题,为企业竞争能力的提高提供切实的保证。     

建筑施工企业内控管理初探

随着国民经济的飞速发展,我国建筑施工企业也得到了快速的发展,建筑市场竞争日趋激烈,加强企业内部控制对提高建筑施工企业的经济效益具有重要的现实意义.文章分析了目前建筑施工企业内控管理上存在的主要问题,针对这些问题提出了几点对策措施,以期进一步加强建筑施工企业的内控管理.     

企业财务内部控制改进思考

近年来,随着竞争日趋激烈,企业所面临的风险越来越复杂。内部控制是有效的管理工具,能够保障企业合规经营,帮助企业实现预期的经营目标。当前,内部控制越来越受到企业的关注,但是,大部分企业的内部控制体系建设还处于探索阶段,内部控制范畴内的财务内部控制制度还不够完善。在经济新常态背景下,企业要紧跟时代发展脚步,加快完善内部控制体系,解决内部控制体系建设的问题,保障企业健康发展。财务管理是企业的核心管理工作,也是内部控制的核心。企业必须从财务的角度出发,为企业管理工作的各个环节建立一套完善的管理制度,实现对经营活动的有效控制,提高经营决策的合理性。当前,企业的财务内部控制工作存在一系列的问题,已经成为制约企业高质量发展的重要因素。因此,本文着重探讨如何改进企业的内部控制工作,希望帮助企业提高管理水平,促进企业长远发展。     

建筑施工企业成本会计控制探究

建筑施工企业的成本会计控制对于企业发展具有重要意义,成本会计的控制效果直接影响到企业的财务管理水平和内部控制水平。在建筑施工类新企业不断崛起的背景下,企业竞争更加激烈,如何在激烈的企业竞争中获得优势,有效规避市场风险,达到稳定经营状态都需要成本会计控制发挥作用。文章以此为出发点,充分了解了建筑施工企业中成本会计的控制意义。在此基础上总结了建筑施工企业中的成本会计控制存在的问题,最后提出了建筑施工企业中的成本会计控制的有效策略,以期对同类型企业发展提供指导和支持作用。