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现代价值链的理论是指如果某个环节能给顾客带来最大的价值,那么就要在该环节上尽可能的满足顾客需要,产生最大的价值。依此理论对生产进行控制,就要对生产成本影响最大的环节进行控制,影响化妆品生产成本最大的环节为材料成本。现以对材料成本进行合理控制的方法说明该理论下化妆品生产成本控制的方法。 相似文献
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现代价值链的理论是指如果某个环节能给顾客带来最大的价值,那么就要在该环节上尽可能的满足顾客需要,产生最大的价值。依此理论对生产进行控制,就要对生产成本影响最大的环节进行控制,影响化妆品生产成本最大的环节为材料成本。现以对材料成本进行合理控制的方法说明该理论下化妆品生产成本控制的方法。 相似文献
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现代价值链的理论是指如果某个环节能给顾客带来最大的价值,那么就要在该环节上尽可能的满足顾客需要,产生最大的价值.依此理论对生产进行控制,就要对生产成本影响最大的环节进行控制,影响化妆品生产成本最大的环节为材料成本.现以对材料成本进行合理控制的方法说明该理论下化妆品生产成本控制的方法. 相似文献
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成本是影响煤炭企业经济发展的重要因素,正确的成本分析和合理的控制对于煤炭企业的发展具有非常重要的作用。基于降低煤炭企业生产成本,选取适合煤炭企业的成本分析方法,综合考虑影响煤炭企业成本的各方面因素,从煤炭企业材料管理、人工成本管理、用电管理以及安全管理四方面提出煤炭企业成本控制方法。 相似文献
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大家知道,任何一家公司的最终目标是通过为选定的某一顾客群服务而获取利润。为达到这一目标,该公司必将联合一批供应商和营销中间商来接近其目标顾客。因此,“供应商——公司——营销中间商——顾客”这一链条上各环节所发生的成本、费用决定的:即与供应商相关的采购成本;公司本身的生产成本和管理成本;与营销中间商相关的营销成本;与顾客相关的售前、售后服务成本。为了降低公司产品的最终零售价格,提高产品的市场竞争力,传统的企业经营模式总是把主要精力集中在改进公司自己的生产技术,提高公司自己的管理水平,以降低生产成本… 相似文献
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施工企业的材料采购成本控制,影响着企业能否实现其最大利益,有效的成本管理可以帮助企业实现利润最大化。据统计资料显示,在工程施工中,材料费用通常占总成本费用的55%~70%。企业若想取得最大的经济收益,就必须尽可能地降低材料的采购成本,强化对材料采购的管理和控制是最关键的环节。 相似文献
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对顾客价值的认识和研究,始于20世纪90年代,许多西方营销学者从不同的角度进行了阐述。从最初的美国市场营销专家劳特朋的4CS理论,即顾客价值体现在以下四个方面:顾客问题、成本、便利.沟通到戴斯摩尔的可感知价值理论,即顾客价值实际上是顾客感知价值再到目前普遍认可的科特勒的可让渡价值理论,在核心上是一致的,即企业应该真正站在顾客的角度上来看待产品和服务的价值,这种价值不是由企业决定的,而是由顾客决定的。 相似文献
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企业成本是制造类企业的核心问题,而产品的生产成本更是企业成本的基础,直接决定了产品的价格及其市场竞争力。在医药行业中,由于国家医改政策不断出台,新版基本药物目录和药品招标集中采购措施的推出导致药品价格进一步降低,对于医药企业利润影响较大。目前,我国的医药企业生产成本管理控制存在的主要问题有员工成本控制意识薄弱、成本绩效评估体系不完善、成本控制方法较为滞后等问题。本文对医药企业生产成本管理表现出的重要问题进行分析,并提出相应的对策,希望对医药行业生产成本控制起到一定的借鉴作用。 相似文献
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零售企业成本领先战略的实施与风险规避 总被引:2,自引:0,他引:2
车轮理论揭示,世界范围的零售业是循着成本领先轨迹向前滚动发展的,这意味着零售企业必须在商品购、存、销流转过程中所有环节上实施全方位的成本和费用控制,努力为顾客创造更多价值,才能取得竞争优势。当然,采取成本领先战略的零售企业也不应忽视质量和服务等其它方面,更不能简单地将成本优势理解为纯粹价格竞争,否则将陷入另一种经营风险中。 相似文献
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《现代营销(创富信息版)》2019,(2)
当前,煤矿生产需要的材料一直在全部生产成本中占据着重大比重,导致煤炭企业运营成本居高不下,影响了煤炭企业的发展。加强材料成本管理,控制材料消耗,对于降低煤矿企业生产成本具有重要意义。 相似文献
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中国移动通信市场下的顾客忠诚实证研究 总被引:1,自引:0,他引:1
顾客忠诚研究已经成为企业管理理论研究的一个热点问题,而且已经识别出了许多影响顾客忠诚的因素,但是这些影响顾客忠诚的因素具体到某个行业是否起作用,都需要通过实证来检验。文章选取中国移动通信市场为行业背景,通过对移动通信市场顾客的调查问卷分析,识别出了在中国移动通信市场下影响顾客忠诚的因素,其中转移成本是核心决定因素,对顾客忠诚影响最大,并为中国移动通信运营商提出了一些实践建议。 相似文献
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本篇在菲利普·科特勒的顾客让渡价值理论基础上,概括了B to C电子商务顾客满意度的评价指标。顾客满意度包括顾客总价值和顾客总成本两部分,其中顾客总价值包括服务价值、自主价值、便捷价值、沟通价值、娱乐价值和商品价值;顾客总成本包括时间成本、货币成本、精神成本、风险 相似文献
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随着我国市场经济的不断发展,激烈的市场竞争机制压缩了建筑安装企业的利润空间。企业要想取得长足的发展,关键在于能否有效降低项目成本。由于材料成本在项目总成本中的比例最大,因此,对材料成本进行控制显得尤为重要。本文通过分析我国建筑安装工程中材料成本控制的现状,对材料成本控制对策进行了初步的探讨。 相似文献
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成本是影响煤炭企业经济发展的重要因素,正确的成本分析和合理的控制对于煤炭企业的发展具有非常重要的作用。基于降低煤炭企业生产成本,选取适合煤炭企业的成本分析方法,综合考虑影响煤炭企业成本的各方面因素,从煤炭企业材料管理、人工成本管理、用电管理以及安全管理四方面提出煤炭企业成本控制方法。 相似文献
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本文构建了顾客对连锁超市自有品牌感知价值的维度体系,并以此为理论框架,实证检验了不同的价值维度对顾客购买意愿的影响性质及影响程度。研究发现各感知价值对购买意愿的影响存在差异,形象价值对顾客购买意愿影响最大,表明顾客在购买自有品牌时更看重连锁超市的整体形象。功能价值和情感价值也有比较重要的影响,价格因素对顾客购买意愿有较小影响,说明连锁超市仅对自有品牌采用低价策略不能有效激发顾客的购买意愿。 相似文献
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材料是为实现产品销售提供基础的保障,是制造企业中一个极为重要的部分。可以说,材料是制造企业的总资产中数额最大的资金环节,基础而重要。因此,必须对企业的成本进行科学有效的控制管理,以期为制造企业降低成本,从而取得更大的经济效益,有利于企业的可持续发展。 相似文献
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从成本发生后进行相应控制的传统成本管理方法无法有效提升成本的利用率,创新目标成本管理办法势在必行。新型成本管理模式强调生产成本预算,详细统计每一项工作内容指标,充分结合企业经营与市场情况,确保成本预算最大程度地契合实际需求,有助于实现成本利用率的最大化。文章结合实例分析了企业经济管理过程中的目标成本管理应用现状,并基于存在的问题提出树立目标成本意识、完善目标成本管理制度、推广信息化管理以及注重各环节的关联性等应对办法。 相似文献