强化工程合同风险管理 提升企业精益管理水平

工程合同风险管理是工程风险管理的重要组成部分,在工程建设当中联系的方式主要是合同,做好工程合同风险管理,是提升企业精益管理的必然要求。但是与一般的合同风险管理相比,工程合同的内容比较复杂,要想真正做好风险管理并不是一件简单的事情,需要风险管理人员根据工程的建设目标,依照合同管理及相关法律规定进行认真的分析,不断积累管理经验,丰富和完善风险管理手段。本文根据现中铁十五局集团五公司有关合同案例和有关研究资料,就工程合同风险管理的概念及其重要性进行了论述,在此基础上结合自身的一些工程合同风险管理经验,就如何做好工程合同风险管理阐述了自己的意见,希望能够对工程风险管理人员提供一些帮助和启示。     

关于承包商工程承包合同风险管理的探讨

由于承包工程的特点和建筑市场的激烈竞争,在工程承包合同中往往隐藏着许多风险,该风险影响着承包商工程管理的成败,但同时如果能有效地进行风险管理,也荐在较大的获利机会。本文结合国际和国内工程承包合同实施过程中常见的合同风险,对承包商风险管理的任务、承包工程的风险种类、承包合同中的风险分析以及合同风险的对策进行了分析探讨,希望能对今后承包商工程承包合同风险管理的研究具有一定的借签意义。     

企业合同风险管理探析

企业的合同管理具有管理时间长、参与管理的机构和人员多、管理手段多样等特征,合同管理的全过程都存在着风险。企业的合同风险主要包括合同主体风险、合同程序风险、合同内容风险、合同履行风险。企业合同风险是由企业对合同风险的认识不足,合同风险管理的意识不强;合同管理人员缺乏专业知识,综合素质不高;合同风险管理制度不完善;合同风险管理机制不健全,管理手段落后等几个方面的原因造成的。企业合同风险管理应根据合同履行的进展分为事前管理、事中管理、事后管理三个环节,采用相应的措施对合同风险进行管理,防止因此给企业带来经济损失。     

企业合同风险管理探析

企业的合同管理具有管理日十间长、参与管理的机构和人员多、管理手段多样等特征，合同管理的全过程都存在着风险。企业的合同风险主要包括合同主体风险、合同程序风险、合同内容风险、合同履行风险。企业合同风险是由企业对合同风险的认识不足，合同风险管理的意识不强；合同管理人员缺乏专业知识，综合素质不高；合同风险管理制度不完善；合同风险管理机制不健全。管理手段落后等几个方面的原因造成的。企业合同风险管理应根据合同履行的进展分为事前管理、事中管理、事后管理三个环节，采用相应的措施对合同风险进行管理，防止因此给企业带来经济损失。     

分析建筑工程合同管理及其风险防范措施

在目前建筑工程合同管理过程中,了解合同内容及风险的种类,并制订有效的风险防范措施,对解决合同风险问题和提高合同签订质量具有重要影响。结合当前建筑工程合同管理实际,这种风险主要表现在成本价格风险、计价风险、人工价格调整风险以及工程反索赔风险。因此,根据建筑工程合同管理特点,做好合同签订过程中的风险防范,对提高建筑工程合同风险管理和防控效果具有重要影响,同时,也能保证建筑工程合同管理在实施过程中能够有效抵御风险。     

浅析国际工程合同管理与索赔

国际工程合同管理具有多个国际参与,并按照多国项目管理模式管理的特点,不同于普通合同管理。本文根据国际工程合同管理特点从合同前期管理和合同实施阶段的管理两部分进行分析,最后对合同索赔管理进行了阐述,以期对类似工程提供参考。     

金融工程在供应链风险管理中的应用

随着供应链的规模日益扩大,结构日趋复杂,如何加强供应链风险管理,促进其良性运转显得特别重要和必要。本文就如何利用金融工程管理供应链风险进行了初步的探讨,利用金融工程与风险管理间的内在联系,结合供应链中风险产生的机理,指出了供应链中风险管理的难点,并提出了如何利用金融工程在套期保值规避风险方面的优势,进行供应链的风险管理,特别是对价格风险的管理。     

国际工程合同风险分析与防控

经济全球化的深入发展对我国各行各业产生了重大影响,尤其是对促进国际工程项目发展造成的影响。国际工程涉及多种方面具有一定的复杂性,因此致使国际工程合同面临的风险较大,要想更好地推动国际工程企业的发展,大大降低其风险损失,必须要对签订的国际工程合同中的风险进行相应的防控。文章根据国际工程合同风险管理体系、面临的风险、防控措施等方面进行分析研究,从而促使国际工程行业更好地发展。     

工程竣工结算工作存在的普遍问题及解决措施

工程竣工结算是工程造价管理的重要组成部分,是确定工程总造价的重要环节,如何做好工程竣工结算工作,是每一项工程建设都必须面对的重大问题.文章结合本人实践工作经验,结合所学知识,介绍了工程结算存在的常见问题、问题产生原因及工程结算审核的要素,并提出一些相应的处理方法.     

浅析建筑企业工程合同风险管理

<正>随着建筑市场竞争的加剧,建筑企业从粗放型管理向精细化管理转变已经成为共识。作为建筑企业重要管理内容之一的工程合同风险管理已成为建筑企业最为关心的问题之一,但是,由于现阶段建筑企业工程合同风险管理水平与现实需要有较大差距,如何控制建筑企业工程合同管理风险,防范合同风险带来的损失,对提高建筑企业的竞争实力,提升管理水平将起到越来越重要的作用。     

EPC工程总承包项目合同管理分析

为适应市场发展需求,克服设计、采购,施工等相互脱节地弊病,国家大力推广工程总承包 EPC 模式。本文针对EPC工程总承包项目合同管理做出分析,最后提出了加强工程总承包合同风险管理的具体对策,为 EPC 工程总承包公司合同风险规避提供了一定的法。     

小议工程索赔的原则与步骤

随着我国经济的高速发展,我国的建设制度也日益趋于完善,工程索赔已经成为工程造价管理的重要组成部分,同时也是承包商谋求效益最大化的重要手段.建设工程项目的索赔是维护合同双方的合法权益,它贯穿于工程实施的各个阶段和环节,这就要求合同双方认真对待,不断提高自身的整体管理水平,因为处理索赔问题时,稍有不慎就会引诉讼,对合同双方更加不利.本文阐述了工程索赔的内涵及其重要性,并在此基础之对工程索赔的一般步骤进行了详细的介绍.     

招投标对施工合同履约行为监管的影响研究

最近几年,我国的建筑市场逐步完善,市场监管力度也在持续增强,建筑行业的发展逐渐实现了规范化与正常化,在这种情况下,工程招标与合同管理的重要性越发凸显,尤其是合同管理,已经逐渐成为风险管理的一部分。针对当前存在合同履约率低的问题,做好施工合同履约行为的监管非常重要。文章结合现阶段施工合同履约中存在的问题,分析了招投标对于施工合同履约行为监管的影响,希望可以更好地对合同履约进行监管。     

公路路面工程质量管理问题研究

介绍了公路路面工程管理与质量管理的经验和体会,阐明了要做好质量管理,必须从组织、人员、制度三方面抓起,并建立健全全面质量保证体系。     

国内工程与外资工程预结算管理上的差异分析

分析了外资(含国外)工程与国内工程在工程造价中预结算管理上在工程施工合同管理、计量取费、进度预算的编制、工程施工过程中的预结算、工程结算存在差异.认为施工方参与国内工程与外资工程施工的预结算人员在工程造价中应该重视相关信息的管理,抓住重点,合理编制预结算或报价.     

建筑施工管理探讨

建筑工程管理越来越受到人们的重视从多年的实践证明,在现代化建设过程中,施工中体现了质量是工程建筑的生命,为此,就结合工程管理的具体程序,对建筑施工工程管理的相关内容进行了阐述,从建筑施工管理中的合同管理、成本管理、进度管理、质量管理、等方面并对施工工程管理提出了创新的建议.     

浅析施工企业工程合同管理现状与完善措施

工程承包是一项充满风险的活动,因此,施工企业制定施工工程合同显得尤为重要,能够有效规避项目承包中的风险.本文重点分析了现阶段我国施工企业工程合同管理出现的一些问题,并对其进一步改进和完善提出建议.     

论土建投姿控制的监理目标和方法

在某些土木工程项目建设时,存在预算超概算,决算超预算的情况,作为工程管理主体之一的监理,在施工管理工作中,必须强化制度建设,明确监理目标和岗位职责,积极主动地做好投资的事前、事中、事后控制.结合工程实例,论述了要严格按合同进行投资控制,以施工合同约定的工程造价为基准,严格工程变更和计量程序,将总投资控制在计划投资范围内.     

建设工程担保有关问题探讨

工程担保属于工程保障机制的范畴,是工程合同履约风险管理的有效手段,实行工程担保可以进一步保护与工程有关的当事人的合法权益。目前我国建设工程担保主要有投标担保、履约担保、预付款担保、维修担保四种形式。为促进建设工程担保制度的落实和完善,需要必须尽快完善相关立法,培育专业担保市场,通过强制性担保形式保障工程建设合同的履行。     

建设工程担保有关问题探讨

工程担保属于工程保障机制的范畴,是工程合同履约风险管理的有效手段,实行工程担保可以进一步保护与工程有关的当事人的合法权益。目前我国建设工程担保主要有投标担保、履约担保、预付款担保、维修担保四种形式。为促进建设工程担保制度的落实和完善,需要必须尽快完善相关立法,培育专业担保市场,通过强制性担保形式保障工程建设合同的履行。