钢铁企业财务管理的思考

近年来,随着国内钢铁工业快速发展,钢铁生产总量已呈现供大于求的态势,国家对钢铁出口退税政策的调整将进一步加剧国内市场的竞争.钢铁企业要想求得生存和发展,必须加强管理、提升效率、遵循经济规律,提高市场竞争能力.为此,本文在对钢铁行业特点进行分析的基础上,提出了钢铁企业的成本分析和钢铁企业财务管理的目标,并进一步阐述了提高钢铁企业财务管理的措施.本文具有深刻的理论意义和广泛的实际应用.     

微利时代钢铁企业的非钢产业发展探讨

面临国内对钢铁的需求放缓、钢铁产能过剩短期内难以解决等问题,钢铁业进入微利时代。迫于生存发展的压力,各钢铁企业在发展好主业之外,向产业链上下游纵向延伸、努力拓展非钢产业,已成为中国钢铁企业在新形势下的新选择。     

关于对钢材销售中营销体系构建的论述

20世纪90年代,我国政府出台了一系列促进钢铁企业发展的政策,钢铁企业在政府的支持下发展迅速。尤其是近年来我国的钢铁产量多年稳居世界第一。但是由于受到内部需求下滑和对外出口幅度降低的影响,我国的钢铁销售日趋艰难。为走出销售困境,许多钢铁企业越来越重视营销体系构建。现代市场营销理论和经营理念证明,构筑合理、有效的营销体系,能够创造出较大的社会效益和经济效益,有利于钢铁企业的进一步发展。本文主要对钢铁营销体系的构建进行了论述。     

我国钢铁企业物流发展趋势研究

在当今信息技术创新日新月异的时代,现代物流业也得以快速的发展.钢铁企业作为对物流依赖程度非常高的企业群体,物流业的发展与其密切相关.本文在阐述现代物流运作模式的基础上,结合我国钢铁物流业的发展现状,对我国钢铁企业物流业的发展趋势进行了初步探讨和研究.     

我国钢铁行业电子商务发展的现状和趋势

电子商务的快速发展,为钢铁企业的发展带来了新的机遇与挑战,钢铁企业发展电子商务是适应未来市场竞争的需要,钢铁电子商务标志着钢铁行业知识与电子商业科技的成功结合,钢铁物流电子商务的兴起为钢铁业界开辟了另一大竞争领域,使供应商、钢厂以及客户能够更迅速、更便捷地在互联网上完成交易。本文就我国钢铁行业电子商务发展的现状进行探讨,并举例分析了典型钢铁电子商务企业的发展现状,最后提出我国钢铁行业电子商务的发展趋势。     

钢铁企业存货管理研究

存货作为企业的重要资产,加强存货管理是企业健康发展的重要保证。钢铁企业,原燃料成本占钢铁产品成本的70％以上。为了保障企业的正常运转,钢铁企业需要储存大量的大宗原燃料、备品备件、辅助材料,同时,钢铁生产的在产品、产成品也很多,因此存货管理对于钢铁企业来说显得尤为重要。本文对我国钢铁企业存货管理的目标、意义和加强存货管理、降低存货资金占用的措施进行了研究。     

钢铁企业存货管理研究

存货作为企业的重要资产,加强存货管理是企业健康发展的重要保证。钢铁企业,原燃料成本占钢铁产品成本的70%以上。为了保障企业的正常运转,钢铁企业需要储存大量的大宗原燃料、备品备件、辅助材料,同时,钢铁生产的在产品、产成品也很多,因此存货管理对于钢铁企业来说显得尤为重要。本文对我国钢铁企业存货管理的目标、意义和加强存货管理、降低存货资金占用的措施进行了研究。     

中美钢铁贸易摩擦的原因、影响及对策分析

近年来,随着中国对美钢铁产品出口规模的不断扩大,中美钢铁贸易摩擦不断发生,我国钢铁企业面临严峻的出口形势。中美钢铁贸易摩擦主要基于中国钢铁产品对美出口量激增、中国钢铁产品价格优势明显和美国贸易保护主义抬头等几方面原因,既促进了中国钢铁行业产业转型升级、加剧了国内钢铁企业竞争,有利于资源优化配置和实现出口市场多元化,又限制了钢铁相关产业发展,在全球范围内产生示范效应,从政府、企业和行业协会三个层面提出了应对中美钢铁贸易摩擦的对策建议。     

钢铁企业财务管理的思考

近年来，随着国内钢铁工业快速发展，钢铁生产总量已呈现供大干求的态势，国家对钢铁出口退税政策的调整将进一步加剧国内市场的竞争。钢铁企业要想求得生存和发展，必须加强管理、提升效率、遵循经济规律，提高市场竞争能力。为此，本文在对钢铁行业特点进行分析的基础上，提出了钢铁企业的成本分析和钢铁企业财务管理的目标，并进一步阐述了提高钢铁企业财务管理的措施。本文具有深刻的理论意义和广泛的实际应用。     

国际钢铁企业科技创新的经验与启示——以河北省钢铁产业为例

钢铁工业的产生和发展离不开科技创新,河北省作为钢铁大省,钢铁产量占全国总产量的1/5,但是与全国钢铁第一大省地位不相匹配的是河北省钢铁企业弱的科技创新能力.纵观战后发达国家钢铁工业的发展,有许多经验可以借鉴,其中日本、韩国的经验尤其重要.对于我省钢铁工业的发展具有积极的借鉴作用.     

钢铁企业成本管理存在的问题及对策

随着我国钢铁行业的快速发展,钢铁产量也在快速增加.如何加强企业管理也成为钢铁企业考虑的主要问题,而企业的成本管理又是企业管理的重要内容之一.本文结合我国铜铁行业实际,对我国钢铁企业成本管理存在的主要问题进行剖析,并提出相应的对策.     

刍议杭钢股份成本控制体系

成本上升是制约钢铁企业快速发展的主要因素,钢铁企业应尽快建立一套有效的成本控制体系.树立成本控制意识,落实低成本战略,在研发、生产、销售等环节将成本降到最低,从而促成行业中低成本企业.获得更高的市场和利润,是钢铁企业迫切需要考虑的问题.杭州钢铁股份有限公司(以下简称杭钢股份)在成本控制体系方面的建设颇有成效,本文对杭钢股份成本控制体系进行分析,分析其优势和不足,并提出相应的建议,为国内钢铁企业成本控制提供信息参考.     

中国钢铁工业碳减排面临的问题、原因及对策——基于与国际先进钢铁企业的比较视角

目前中国钢铁产量占世界50％,钢铁产业碳排放与钢铁先进国家差距明显.面对日益严重的环境问题,我国钢铁产业发展面临的压力越来越大.结合国外先进钢铁企业碳减排的发展经验,我国应该借助“一带一路”战略整合国内钢铁产能、增加环保研发投入、开发突破性节能技术、积极开发利用新能源、推进节能工艺装备等,快速提高我国钢铁工业的碳减排量,增强国际竞争力.     

论钢铁企业财务管理现状及改进措施

近几年来,伴随着我国国内钢铁行业的迅猛发展,钢铁的生产总量业已表现出供过于求的形式。国家调整了钢铁出口退税政策,这又会进一步促使钢铁业国内市场竞争的加剧。要想得以长足的生存和发展,钢铁企业必须遵循经济规律,提升自身管理水平、提高效率、提升市场竞争能力。因此,文章将在对钢铁行业特点进行诠释的基础上,分析管理会计在钢铁企业的中应用现状,并进一步提出提高钢铁企业财务管理水平的措施。     

钢铁企业物流体系研究

随着国际产业转移和中国经济的快速发展,中国钢铁产业在取得了非凡成就的同时也存在着诸多问题。物流在钢铁行业发展中起着重要的作用,但是就当前钢铁行业而言,物流成本过高、运营效率过低是其存在的主要问题。如何降低钢铁物流成本成为各钢铁企业所关注的重点,加快钢铁企业物流管理体系的构建也显得日益重要。本文对我国钢铁企业物流现状和构建物流体系的必要性进行介绍,最后就构建钢铁物流体系提出几点建议。     

中国钢铁市场的诱惑与特殊性

跨国并购可以使中国钢铁企业进入到全球的营销与原材料采购网络,产生巨大的协同效应。从2005年开始,跨国钢铁巨头开始频频出击,并购中国的钢铁企业。在2005年7月,全球最大钢铁企业米塔尔已拿下华菱管线36 .67%的股权:而今年2月,全球第二大钢铁企业阿塞洛以20.     

钢铁利益集团影响下的贸易保护与产能过剩——基于钢铁进口保障措施与“冷轧板卷”反倾销案的案例研究

以钢铁进口保障措施与"冷轧板卷"反倾销案作为切入点,对两起案件中政府、国内外钢铁利益集团和钢铁下游利益集团之间的博弈展开案例研究。结果表明:当面对利益受损时,国内钢铁企业、国外钢铁企业和政府以及国内钢铁下游企业会迅速组成利益集团;从影响机制上看,国内钢铁利益集团主要通过政治联系影响政府,国外和国内钢铁下游利益集团主要通过政治压力影响政府;从影响结果上看,强有力的国内钢铁利益集团能够获得"双重"贸易保护,这样的保护虽在当时帮助国内钢铁企业扩大了产能,但也为后来的产能过剩埋下了隐患;另外,国外钢铁利益集团和钢铁下游利益集团的存在则可以在一定程度上减小贸易保护的力度,缩短贸易保护的时间。     

外资并购影响下我国钢铁产业链的应对策略

多年来,外资通过对我国钢铁产业链上下游企业的大量并购,将其产业势力渗透到我国钢铁产业链各个环节,严重影响到我国钢铁产业链的健康发展。我国应当从流通角度,重视培植钢铁企业各环节流通渠道上的竞争优势,克服影响钢铁产业链建设系统、高效的流通渠道,实现钢铁产业链的正常发展和良性循环。     

新经济形势下钢铁物流供应链管理技术研究

我国经济社会进入新的发展阶段,各个行业都面临新的经济形势.钢铁生产及贸易企业的物流运输对于钢铁相关企业的成本管控、效益提升至关重要.在大环境下,钢铁行业的物流业务也迈入信息化和网络化的数字时代中,与其他行业相比,现代物流行业更加依赖于信息的传递、处理、存储及集成.在物流供应链背景下,钢铁企业物流供应链管理技术亟需研究.     

河北首倡环渤海钢铁经济圈

近日，在天津召开的环渤海钢铁市场论坛上，部分人士表示，环渤海钢铁经济圈的建立，将有利于提升环渤海地区钢铁企业的发展，促使环渤海地区钢铁企业的优势集中释放。