降低进口矿石综合物流成本的途径

物流成本是指产品在流通中所付出的开支代价,其中包括包装、运输、搬运、加工、物流信息等阶段所产生出来的成本代价,这个成本代价主要由人力、物力、财力三个方面组成。物流成本是物品在生产、经营过程中除去原材料成本以外最大的开支,减少物流成本有利于提高企业经济效益,我国钢铁企业进口矿价格增加,物流成本也在不断的增加,给企业带来了巨大的经济压力。本文对于如何降低进口矿石综合物流成本的途径做出了几点探讨。     

我国钢铁企业降低进口矿采购物流成本的途径

本文针对我国钢铁企业面临进口矿价格和物流运输成本上升的压力,提出了降低进口矿采购成本和物流运输成本的一系列的途径,最后从供应链角度提出加强国内外合作,共享资源,降低整体经营成本的思路。     

浅析降低我国企业物流成本的途径

随着物流管理意识的增强和现代物流业的发展,企业对于物流成本的关心日渐浓厚.企业在物流管理的实践中,也把降低物流成本作为首要任务,物流活动能否在企业中的运作取得成功,在企业的成本降低与效益最大化中发挥积极的作用是企业所向往的.     

论我国企业降低物流成本的途径

随着经济的发展,物流成本的"第三利润源"说逐渐为大众所接受,但同时,我们也不得不承认要控制物流成本存在很多的困难,主要原因是背离了物流成本"二律背反"的规律。基于此,试图通过分析物流成本的基本构成,以及深入探讨我国企业物流成本的现状,进而提出降低我国企业物流成本的途径。     

降低物流成本的途径

在企业经营活动中，物流是渗透到各项经营活动之中的活动。物流成本就是用金额评价物流活动的实际情况。现代物流成本是从原材料供应开始一直囊括到将商品送达到消费者手上所发生的全部物流费用。由于物流成本没有被列入企业的财务会计制度，制造企业习惯将物流费用计入产品成本，商业企业则把物流费用与商品流通费用混为一谈。因此，无论是制造企业还是商业     

浅析私营公司降低物流成本之途径

让公司在竞争激烈的商海中扬帆远航,这是所有公司经营者的理想,而这一理想实现的重要途径是对利润的无限渴望与追求。利润与成本是相伴而生的,企业要想获得最大利润,必须在可能的范围内最大限度地压低成本,而降低物流成本是企业谋求利益最大化的一个很好的途径。     

浅析现代企业降低物流成本的途径

某制造业厂商负责人近期吐槽:一件工业产品,1/3的费用来自物流。换言之,卖100元的货,有30多元是运费。市场经济激烈的竞争中,成本的降低是增加利润的有效方法之一。降低成本逐渐成为了企业首要解决的重要问题。伴随着经济的发展,物流成本的第三利润源说逐渐为大众所接受,但同时,我们也不得不承认要控制物流成本存在很多的困难。本文旨在探讨问题,并提出一些相关途径。     

浅谈降低物流成本的途径

当前,企业越来越强烈地意识到有着"第三利润源泉"美誉的物流成本管理之重要性,很多企业已经把物流成本管理工作提升到企业核心竞争力的战略高度,高效率、高质量、低成本耗费的物流管理能够给企业带来巨大的收益,这已经成为企业经营发展历程中不争的事实。然而,在目前实际情况下,怎样切实地降低物流成本,成为了困扰企业发展的难题,那么,究竟如何把握和控制物流成本则是现代企业必须面对又亟待解决的重要问题。     

降低物流成本的有效途径研究

对于物流企业而言,对企业发展具有较大阻碍作用的因素,就是物流成本难以降低,这也是目前制约我国物流企业进一步发展的关键问题之一。因此,物流企业应该不断探索、发现能够有效降低物流成本的方法和途径。为了有效解决这个问题,必须对导致物流企业成本较高的因素进行深入分析和研究。本文针对降低物流成本的有效途径,展开详细的分析,为我国物流企业增强竞争力、完善发展奠定基础。     

浅谈降低物流成本的途径

近年来,随着生活观念的改变,物流成为一种新型的交易模式,逐渐走进人们的生活。然而,物流成本居高不下,是影响现代物流业发展的首要因素。笔者将从影响物流成本的因素出发,探讨出降低物流成本的有效途径。     

重视逆向物流管理是有效降低物流成本的途径

随着市场经济的发展,许多企业越来越重视物流管理,其中逆向物流备受关注,因为做好逆向物流管理可以有效地降低物流成本,本文主要从逆流再利用和集中回收两个方面来论述,并指出做好逆向物流管理需要做到~-F．1I,点：减少逆流、提高质量、统一回收等。     

降低企业物流成本的新思路

本文将从对物流成本的概念和特点研究出发,通过对目前物流成本降低途径的分析,提出树立现代物流成本意识,运用相对成本控制法降低物流成本的新思路。     

3PL物流成本降低途径分析

降低物流成本、提高物流效率可以有效地提高物流企业乃至整个社会的经济效益。本文通过梳理文献,建立3PL降本增效指标体系,运用层次分析法得到量化结果,为企业采取针对性措施实现降本增效指明方向。     

试论如何降低我国物流成本

本文首先从宏观角度分析了物流成本的现状,其次指出降低物流成本的意义,最后阐述了降低物流成本的途径。     

降低物流成本是降低流通成本的核心

降低流通成本、提高流通效率是当前我国经济运行中一个亟待解决的重点课题。这个问题具有非常重要的现实意义,有助于推动企业改变赢利模式,通过降低成本来提高企业的赢利空间;这个问题具有非常重要的战略意义,有助于全面建成小康社会,完善社会主义市场经济体系,实现社会主义经济发展目标。当前,我们降低物流成本的空间非常大,如果可以通过某种方式使物流成本降低到与西方发达国家差不多的水平,我们就能节约4~5万亿元的物流成本。降低物流成本是降低流通成本的核心,降低物流成本有很多解决方案,全社会都需要考虑如何降低物流成本或者说流通成本的问题。尽管物流成本产生在流通领域,但降低物流成本的解决方案是一个全社会都要考虑的问题,而不能仅仅通过流通领域去解决。首先,从宏观层面来讲,要调整经济结构,减少资源消耗,推动物流成本的降低;其次,从生产领域来讲,要转变生产方式,向精细化生产方式转变,不仅是流通企业,我们的制造业、采掘业更要有所作为;其三,从流通领域来讲,一定要提升流通方式,向供应链方向发展。     

物流成本控制的方法及途径探究

随着经济的迅速发展,物流逐渐步入我们现代人的生活当中,其在经济中的重要作用也不容企业管理者忽视。如何高效地控制企业物流成本,降低企业物流的投入,实现企业利益的最大化,成为企业管理者最重视的问题之一。本文以现代物流成本控制为视角,从革新现代企业的经营观念、控制成本、加强配送效率的实效性,旨在为企业物流成本控制的提供一定的参考。     

物流成本控制

通过对物流成本定义的认识,介绍物流成本控制的现状,加深对物流成本控制重要性的认识。在此基础上,本文给出了成本控制的途径以及具体措施。     

企业物流成本生成机理及其控制途径

经济的快速发展对企业的物流提出了越来越高的要求,因而企业的物流成本也随之增加。企业要获得良好的经济效益,就必须对物流成本进行科学合理的控制。文章对企业物流成本的生成机理进行详细的介绍,并就如何控制企业的物流成本进行必要的探讨。     

企业降低物流成本的思考

无论是企业物流还是物流企业,如何对自身物流资源进行优化配置,以最小的成本带来最大的效益,这些都是企业所面临的严重问题。为了降低物流成本,文章将从物流成本的核算、提高物流服务质量、培养物流人才、树立现代物流观念四个方面进行了阐述。     

钢铁企业降低物流成本的思路

钢铁工业是能源、水资源、矿产资源消耗的密集型产业,钢铁企业的物流管理应提倡供应链物流管理的管理思想,本文以哈佛管理的三原则为指导,结合钢铁企业物流成本构成分析了钢铁企业降低物流成本的思路和对策,对钢铁企业有一定的指导意义。