现代企业制度和法人治理结构问题的探讨

建立现代企业制度和法人治理结构,中央已提出多年,《公司法》也已颁布近9年,但怎样认识现代企业制度和法人治理结构?怎样认识规范的公司制?电力企业怎样用现代企业制度和法人治理结构来替代原国有企业制度?怎样用WTO规则的眼光和法律的眼光,加强对现代企业的管理,使企业真正成为融入国际市场竞争的法人实体和市场主体?这是本文想探讨的问题。     

治污减排节能降耗关爱生命关注健康关心公众协调发展塑造企业公众形象——中国石油和化工企业(东北地区)履行社会责任的实践和调查之二

在全球范围迅速兴起的“企业社会责任运动”对中国企业产生深远影响的今天，人们对于企业的性质和作用，对于企业家的使命与角色，有了更新更深刻的认识，时代对中国企业和企业家提出了更高的要求。作为当今社会推动经济发展的最直接力量，企业在建设社会主义和谐社会中处于特殊的地位，企业承担社会责任具有十分重要的意义。     

道德管理促进企业管理现代化

企业道德是调节企业与国家、企业与社会、企业与企业之间关系的价值准则和行为规范。也就是企业在生产、经营和其他活动中，作为法人和道德行为的主体所应该遵循的道德原则和道德要求。企业道德是企业文化的重要内容．是企业竞争力的源泉，是企业管理的灵魂．是企业人本管理的最高层次。     

关于企业法人财产权的思考

《中共中央关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决定》指出，建立现代企业制度是我国国有企业改革的方向。《决定》提出了现代企业制度的基本特征，其中包括企业应成为享有民事权利、承担民事责任的法人实体．企业拥有法人财产权等重要内容。《中华人民共和国国民经济和社会发展“九五”计划和2010年远景目标纲要》提出，要“按照政企职责分开、出资者所有权与企业法人财产权分开的原则，建立与社会主义市场经济相适应的国有资产出资人制度、法人财产制度”。加快现代企业制度建设，深化国有企业改革，有必要对企业法人、法人财产、法人…     

体制性歧视依然根深蒂固

在国家意识或国家战略层面,民企仍然处于"非公"的边缘化、补充性角色,我们的经济体制仍然是建立在国企主导的基础上,而非根植于广义的法人企业基础上     

现代企业制度试点的几个具体问题

现代企业制度试点的几个具体问题中国矿业大学工商管理学院艾建华，陈宝书一、关于完善企业法人制度确立企业法人财产权，使企业其正成为独立享有民事权利、承担民事责任的法人，实现民事权利能力与行为能力的统一，切实做到自负盈亏、自我发展，这是完善企业法人制度的核...     

谈适应现代企业制度的财务管理模式

当前,由于我国的社会主义市场经济体制还处在逐步建立和完善的阶段,作为它的一个重要组成部分的现代企业制度因而也在探索与实践之中,这就决定了我国财务管理工作在新旧体制转换时期,为适应现代企业制度要不断进行调整和探索,建立适应现代企业制度的财务管理模式,以加快自身的完善和发展。 一、我国企业管理必须实行财务导向管理模式 在我国现代企业制度下,企业是一个拥有法人财产所有权的经济实体,这一对企业本质的认识,决定了我国现代企业的管理应该是一种财务导向管理模式     

企业依法维权与政府依法行政

电力体制改革是我国经济体制改革的重要组成部分，电力体制改革的途径是通过建立现代企业制度，使电力企业成为真正独立的法人实体和 市场竞争主体。笔者认为在深化电力体制改革、实行政企分开之际，清楚地认识法律赋予企业的权利，探讨电力企业的外部环境，确立企业与政府之间的新型关系是非常必要的。     

日本企业管理的特色

日本企业管理的特色周衡龙１９９４年１２月份，笔者随化工部考Ｄｑ察培训团赴日本，走访了近十家一一大型公司和工厂，就日本企业的管理情况作了些了解，感到日本企业的管理有独特之处。一、日本法人企业概况日本的法人企业分为公企业和民间法人企业。公企业一般是由中央...     

实施大企业战略应澄清的几个问题

发展企业集团,实施大企业战略是当前乃至今后的一项重要任务,在这当中也要明确几个问题,第一,大企业无论规模多大,仍是一个企业,而企业集团则是一种企业间的组织形式,是由若干具有法人资格的企业组成的“企业群体”。第二,要分清总公司与分公司、母公司与子公司的关系,总公司与分公司组成的大企业只能是一个法人企业,母子公司关系组成的群体能成为企业集团的重要特征是母子公司都是独立的法人企业。第三,大公司、大企业内部的运行机制应是层级结构,而企业集团内部则可以层级结构和市场机制相结合。     

分门别类,综合配套地建立现代企业制度

分门别类、综合配套地建立现代企业制度中国矿业大学经贸学院艾建华，陈宝书一、几点理论认识１．建立现代企业制度的方向是明确的，但具体的目标模式有待于进一步探索。现代企业制度的总体方向是“产权明晰，权责明确，政企分开，管理科学”，再进一步的解释是建立法人财...     

机械工业企业设备管理改革新思路探讨

一、社会主义市场经济体制对企业设备管理的要求 社会主义市场经济体制要求国有企业按照“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的标准,建立现代企业制度。企业成为适应市场经济的法人实体和竞争主体,其生产关系必然要进行重大的、深刻的调整和变革,必然会对企业管理的一个重要组成部分——设备管理,提出新的要求。主要表现在: 1.对设备属性认识的扩展。现代企业制度下,企业中的国有资产归国家所有,国家是出资者。企业不     

浅谈现代企业制度下电力基层党组织如何依法在企业中发挥作用

随着电力企业改革的深入,大多数电力企业逐步向混合所有制企业转变,以股东会、董事会、监事会、总经理之间形成的现代企业法人治理结构也在实践中逐步健全.按照<公司法>的规定,董事会是公司的经营决策机构.而企业党组织"参与企业重大问题的决策",则是党章赋予的重要职责.因此,如何把企业法人治理结构和党组织的政治核心作用有机地结合起来,在企业内部建立起一种既能体现现代企业制度的一般特征,又能体现社会主义基本制度要求的组织领导制度;既有利于企业的生产经营,又有利于党组织的作用发挥,是我们建立中国特色现代企业制度需要研究的一个重要问题.下面结合电力企业实际,就现代企业制度下基层党组织如何依法在企业中发挥作用谈谈笔者的一些看法和认识.     

论石油企业的公司化改造

转换石油企业经营机制，建立现代企业制度，应以市场经济规律的满足我国石油经济发展的宏观需要为依据，着重于制度创新的阶段性和规范化。公司化是进行石油企业公司化改造的第一步（第二步为集团化，第三步为股份化）。公司化阶段的主要目标是使石油企业成为真正拥有法人财产和法人治理结构的经济实体。为此，应进行以下工作：（１）进行产业改组；（２）进行清产核资，合理处理债权、债务、确定法人财产；（３）建立健全劳动力市场     

关于施工企业理顺产权关系建立现代企业制度的思考

在传统的计划经济体制下,施工企业如同其他国有企业一样,产权关系不清、边界模糊,主体虚化、责任不明等问题,一直是困扰其成为“四自”(自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展)的商品生产者和市场竞争主体的深层次原因之一。因此,建立现代企业制度,理顺产权关系是关键。 一、理顺产权关系是确立企业法人财产权的前提 现代企业制度的核心是产权清晰,同时它又是完善的企业法人制度的实质。只有理顺产权关系,做到产权清晰,才能确立企业法人财产权,进一步解决施工企业从有人负责到有能力负责,实现企业民事权利能力与行为能力的统一。但在计划经济体制下,政府同时具有国     

资产重组莫入误区

资产重组是企业发展壮大过程中的一个重要手段，受到了越来越多的国内外大公司的关注和尝试。资产重组是通过不同法人主体的法人财产权、出资人所有权和债权人的债权进行符合资本最大增值目的的相互改变和调整，对实业资本、金融资本、产权资本、无形资本重新组合。资产重组是重组企业资本经营的前提，解决重组企业结构内原各法人主体之间法人财产权、出资人所有权和债权人债权的关系，来实现资本最大限度的增值。在资本筹措方面，资产重组不是靠资本量的简单集中，而是以优化资产结构为主。在资金筹措的方式上，资产重组虽然会采用自有资金…     

浅谈电力勘测设计企业组织结构现状与调整

浅谈电力勘测设计企业组织结构现状与调整祁金海江总书记在党的十五大报告中明确指出：建立现代企业制度是国有企业改革的方向。要按照“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的要求，对国有大中型企业实行规范的公司制改革，使企业成为适应市场的法人实体和竞争主体...     

提高员工满意度 构建和谐供电企业

在构建和谐社会的进程中，供电公司担负着重要角色；而不断提高员工的满意度，又在构建和谐供电企业中具有重要意义。     

试淡监理企业中的人力资源管理

我国监理行业经过十余年发展．已经形成了相当的社会影响和社会效应。但众行业的监理工作水平参差不齐．究其原因．一方面是由于行业发展的不平衡，所隶属的监理企业关系不清．处在副业状态或是三产状态，产权不明晰、极责不明确、法人治理结构不健全．尚未成为自主经营的独立法人，这严重挫伤了企业经营者和监理执业人员的积极性．使监理企业缺乏活力和动力。另一方面，由于初期的监理从业人员一般是从相关行业转行过来．综合能力普遍不高；     

浅谈资产重组中的财务管理

资产重组是指通过不同法人主体的法人财产权、出资人所有权及债权人债权进行相互调整与改变 ,以实现资本最大增值目的 ,对实业资本、金融资本、产权资本和无形资本的重新组合。资产重组后的企业性质由单一性转化为股份制企业。在此过程中 ,会涉及并购公司与被并购公司双方的资产、负债及所有者权益等一系列会计要素的变化 ,这就需要一个完整的、统一的财务管理系统来适应和规范这些变化的行为 ,使之成为企业发展的新动力。用收购企业的方法进行重组 ,对财务人员的要求是 ,应该核实收购价位的确切真实性 ,测算企业货币支付能力的大小 ,加强为…