关于工程项目成本管理的预测与控制

在建筑工程施工施工过程中,成本的管理的预测与控制,在提高企业经济效益和降低工程造价方面发挥着重要作用。因此,本文就工程项目成本管理的预测和控制展开论述。     

略论施工组织设计对工程造价的影响

本文从施工组织设计与工程造价两者之间的关系入手,分析了工程项目的施工方案、施工进度、施工现场平面布置、运输组织计划和材料价格等对工程造价的影响,以探究施工组织设计对工程造价的重要性和降低工程造价的有效途径。     

浅谈工程造价管理

文章认为,对工程项目投资实施全过程有效的成本控制,从组织、技术、经济、合同与信息等方面,可以挖掘潜力、降低成本、提高投资效益和社会效益,并针对对工程造价影响比较大的设计阶段、招标投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段叙述了如何进行工程造价控制。     

市政造价影响因素及降低工程造价措施

现阶段伴随着社会经济的不断发展，城市的现代化和工业化进程不断推进，使城市内部的市政基础设施配备越来越完善。在这种时代发展背景之下，建筑行业实现了突飞猛进的发展，而在工程项目的各个阶段，最重要的环节就是工程造价工作，造价工作的质量和水平直接决定了建设施工单位的企业管理水平以及核心竞争力。工程造价控制工作不但可以提高工程项目整体的经济效益，降低企业的投资成本，同时可以保障建设施工阶段各个环节的有序展开，保证工程项目整体的建设质量符合项目规划要求和使用预期。但是根据目前国内大部分建筑工程项目的实际情况，在实际的工作过程中会存在许多负面影响因素降低工程造价工作的质量和水平。文章主要针对市政工程中造价管理工作面临的负面影响因素进行了一定的研究和探讨，并提出了降低工程造价的措施和策略，希望可以为相关从业人员提供一定的思路和启发。     

成本预测与施工控制——关于伊敏发电厂二期工程成本管理的思考

工程项目成本计划一般在项目经理负责下,由技术、预算、计划与财务人员通过项目的技术组织措施和施工预算以确定目标成本,并把指标分解到各单位工程施工班组和施工阶段进行控制管理,从而达到降低施工成本,提高项目施工效率的目的。     

建设工程项目造价管理研究

随着社会的高速发展,工程项目造价已成为工程项目管理的主要方法。要合理控制工程造价和成本管理,确保提高工程质量的同时使施工得到高效发展,提高企业竞争力。笔者根据这一情况对建筑工程项目造价管理进行分析。     

浅谈建筑工程项目进度管理

在对建筑工程项目进行施工的过程中，为了确保施工质量，提高施工企业的经济效益，需要对工程项目实施进度管理。通过采用合理的方法，对工程项目进行定期跟踪和检查，结合进度计划，并对影响工程项目的进程进行分析与评估，同时采取相应的措施对工程进度计划进行调整。在确保工程质量和不增加工程造价的前提下提前完成工程项目。     

施工组织设计对工程项目成本的影响与分析

目前,建筑行业的市场竞争压力愈加严峻,如何在激烈的竞争环境中获得长足进步已成为企业的迫切要求。对工程施工企业来说,做好工程项目成本管理,对于提高企业的竞争能力尤为重要。文章围绕施工组织设计与工程项目成本的关系,从科学优化施工组织设计、降低工程项目成本等方面进行分析,以期为施工企业降本增效提供参考。     

市政道路工程试验检测的成本控制

目前在市政道路工程项目施工建设过程中,其工程造价涵盖了现场施工、质量控制等全过程,尤其是检验检测成本在工程整体投入中占有重要地位。尽管当前随着施工技术手段的不断推陈出新,市政道路建设质量得到了明显的提升,但是在道路工程试验检测的成本控制上,也经常会出现试验检测问题,检测偏差与误差,给成本控制带来障碍,同时也为工程项目施工质量埋下了一定的安全隐患。     

全过程工程造价管理在建筑经济中的重要性

全过程工程造价管理是我国现代经济和建筑持续发展的一个不可或缺的条件。通过全过程工程造价管理,能够对我国建筑施工的成本进行可靠的测量,能够保证工程项目的施工质量,并且对于企业的可持续发展和我国建筑行业未来的稳定发展都有着巨大意义。因此建筑行业必须深入了解建筑工程项目的实际情况,在施工过程中通过全过程工程造价管理对各个环节进行有效管理与控制,从而避免出现资金浪费问题,提高建筑经济的效益,促进施工进程的顺利完成,保证工程项目的整体质量水平,让全过程工程造价管理在现代经济管理中发挥不可替代的作用。     

路桥企业成本管理之浅见

一、全面成本管理的概念 1．全过程的成本管理，就是对公路项目施工的全过程，即对成本形成全过程的每一环节进行管理。决定工程成本高低的因素，首先是以确定施工工艺、施工组织方案及技术组织措施为主要内容的施工组织设计的质量，在某种意义上说，施工组织设计的质量如何，直接决定着该工程项目的成本水平。此外，在施工准备阶段和正式施工阶段的组织管理工作的质量也会对工程成本产生影响。     

建筑施工企业成本失控现状分析

一、施工企业成本现状分析 施工企业成本失控的原因很多,主要表现在以下几方面：1．控制对象与决策对象不配比。在承接工程项目之前施工企业往往根据工程项目的施工图纸、工程所在地的预算定额和收费标准计算工程造价,决定工程项目的报价,预计工程项目未来成本。在项目成本控制中,     

对加强工程项目成本管理的几点建议

在工程项目施工过程中,工程项目成本管理就是根据工程项目的具体要求,以工程项目为对象,以价值的形式,通过预测、计划、控制、核算、分析和考核,运用一系列专门方法,对工程项目生产活动进行指导、协调、监督和控制的一种经济管理活动,其目的是在预定的时间、预定的质量前提下,通过不断改善项目经营管理工作,充分采用经济、技术、组织措施和挖掘降低成本的潜力,进一步降低耗费,同时实现既定的利润目标,以及创造更高的经济效益。对于施工企业来说,对工程项目成本加强管理就是积蓄财力,增强企业竞争力的必由之路,随着社会主义市场经济和现代企业制度的逐步建立和完善,工程项目成本管理成为现代企业非常关注的问题。     

EPC模式下工程造价管理的理论研究

随着我国社会经济的不断发展,各类工程项目建设的速度越来越快。目前我国工程建设资金投入大,施工周期长,再上施工过程中诸多因素的干扰,导致项目工程造价大幅度增加,给工程造价管理带来了较大的难度。工程建设总承包模式(EPC)作为工程项目建设组织实施的一种全新模式,对减少工程建设风险,最大程度降低投入成本,提高建设施工企业经济效益有着重要的意义。近年来我国工程建设规模不断扩大,工程建设总承包模式(EPC)因顺应了"小业主、大监理"的发展趋势,被广泛的应用于现代工程造价管理中。     

建筑工程施工阶段的工程造价管理控制要点

在建筑工程施工管理中，工程造价管理至关重要，可体现出工程投入金额，并且反映出建筑施工企业的成本控制能力，对工程成本效益能否实现盈利目标产生直接影响。施工阶段不仅是相关施工人员与工程项目责任人协同配合建造的过程，而且在该阶段投入的资金以及生产要素最多，所以将施工阶段工程造价管理控制工作落实到位、管控到位，可以降低成本投入，避免造成资金浪费和项目亏本。文章分析了建筑工程施工阶段工程造价管理控制的意义和存在的问题，探讨了施工阶段的工程造价管理控制要点，提出了施工阶段工程造价管理控制的对策及办法。     

EPC模式下工程造价管理的理论研究

随着我国社会经济的不断发展,各类工程项目建设的速度越来越快。目前我国工程建设资金投入大,施工周期长,再上施工过程中诸多因素的干扰,导致项目工程造价大幅度增加,给工程造价管理带来了较大的难度。工程建设总承包模式（EPC）作为工程项目建设组织实施的一种全新模式,对减少工程建设风险,最大程度降低投入成本,提高建设施工企业经济效益有着重要的意义。近年来我国工程建设规模不断扩大,工程建设总承包模式（EPC）因顺应了“小业主、大监理”的发展趋势,被广泛的应用于现代工程造价管理中。     

浅谈建筑给排水的施工方法与注意事项

在目前的建筑工程项目中,给排水施工的重要性与使用功能大家都是耳熟能详,但是在对于其设计与施工说明却很少有人在工作中去提及,一般在施工的过程中建设单位以及施工企业为了有效的降低工程造价和施工成本,大多都是以市场上价格低廉、质量不达标的地漏等材料作为主要的建材,基于这种情况,在工程项目中极容易造成工程施工质量隐患与不足。本文就建筑给排水施工方法与其中需要注意事项进行分析与探讨,以供同行工作参考。     

强化项目成本管理提高施工企业效益

工程项目管理是建筑施工企业参与市场竞争的一个重要途径与手段 ,是企业转换经营机制的基础和核心 ,在施工企业中推广已取得明显的经济和社会效益。工程项目管理是对工程建设全过程的管理 ,它包括从质量管理、工期管理、安全管理、成本管理到合同管理、信息管理、组织协调等方面的管理 ,而成本管理体现在工程项目管理的全过程 ,成本项目收入占工程造价的 80 %以上 ,成本管理在施工企业经济管理中的位置重要性无可置疑。施工企业在推行项目经济承包过程中 ,只有以工程项目成本为中心 ,加强项目成本管理 ,才能提高经济效益。工程项目成本管理…     

建造工程中的施工图预算及造价控制措施

对于建造行业来说,工程成本是项目过程中非常关键的部分.工程成本预算的编制合理控制能够有效的降低工程施工成本,而且也能降低施工的风险,增加施工的效率,可以通过对施工过程中的各个阶段进行全方位的有效控制已达到上述目的.本文结合实际工程项目,运用相关理论分析工具,通过梳理和总结,提出了一系列的规范措施,力求提高工程造价的控制精准性     

浅谈如何在施工项目管理中进行成本控制

在整个工程项目进行过程中,施工成本控制主要是在项目管理过程中进行的,如何能够更加有效的进行该项工作,是工程成本节约。降低工程造价的主要方法和目标,就此问题对影响成本控制的各项因素进行了具体的分析。