提高自主创新水平 增强核心竞争实力

随着全球制造业的东移，目前世界八大著名轴承公司已全部在中国建有合资工厂，中国轴承工业的科技创新已迫在眉睫。企业要想在目前的市场大环境中求生存、谋发展，只有通过自主创新打造一流品牌，才能与众不同，独辟蹊径。     

强化设备管理不断开拓创新努力增强企业竞争实力

近几年,我集团公司先后承担了多项国家重点工程的建设任务,参与了举世瞩目的长江三峡和黄河小浪底工程建设,并以优良的业绩获得了业主的赞誉。承建的新疆克孜尔水库工程荣获2000年“鲁班奖”;承建的新疆和田乌鲁瓦提水利枢纽工程、陕西东雷抽黄北干二级泵站工程、西藏江当干渠工程等4个项目分别被评为第五、第六批“中国企业新纪录”,先后多次被评为全国水利水电系统先进企业和全国先进建筑施工企业,1995—1998年连续两届被评为全国施工企业设备管理优秀单位,2001年被授予第五届“全国优秀设备管理单位”称号。我们的主要做法和体会是:     

调整结构 加速整合 强化培训——石化三建三管齐下构筑核心优势提升综合实力

面对加入WTO后国际市场国内化、国内市场国际化的发展趋势和建安市场竞争日趋激烈的严峻形势，中国石化三建公司立足全局，着眼长远，加快实施重组整合，加大技术改造开发力度，强化队伍素质建设，着力构筑核心竞争优势和综合竞争实力初见成效。在漕泾化工园区拜耳的聚异氰酸酯和高桥石化苯酚丙酮项目的投标角逐中，他们以自己的实力在众多的竞争对手中脱颖而出，分别中标，赢得了化工园区的第一个外资化工项目和国内投资的第一个大型化工项目，在拓展和进军漕泾化工市场中有了一个良好的开端。持续改革重组，优化资源配置，激发新的生产…     

太平洋机电注重多层次培训核心员工

新年伊始,太平洋机电集团便着手开展企业核心员工的培训工作,通过一系列的常态化专业技能培训,储备各层面的专业人才,为企业的可持续发展提供有力保障.上海远东钢丝针布有限公司开展了"以需求为导向,以技能为本位"的培训,新员工培训工作突出80年厂史教育、安全教育;管理人员培训突出岗位复合,逐步达到"一岗精、二岗通、三岗会"的培训目标和"转岗能上岗,上岗能胜任"的目的;而一线技术人员培训则突出"缺什么补什么和"需要什么培养什么"的原则.     

加强思想教育 增强员工幸福感

正对于幸福,不同的人有不同的理解,但共同点就是人们对自己的需求获得满足时的一种愉悦,是一种心理上快乐的感受。根据心理学家弗洛伊德的学说,人的欲望与需求主要包括物欲、性欲与表现欲。当这些欲望与需求经过奋斗与努力得以实现的时候,人们感到了生活与工作获得了预期的成功,就会产生幸福感。反之,则会感到沮丧、痛苦与郁闷。因此,幸福感是人们生理、心理与精神上的感受。增强员工幸福感,提高员工幸福指数,加强思想教育是不可缺     

立足实际强化培训 打造一流员工队伍

近年来,徐州供电公司变电运行工区按照＂集中监控、分散操作＂模式,承担着徐州市区33座变电所的运行管理和设备维护工作。工区相继有20多座变电所完成了技术改造,     

强化全员安全培训 提升员工安全素养

近年来．山东能源淄矿集团岱庄煤矿牢固树立“素质在培养．技能在训练”的安全教育培训理念，通过统一思想认识、搭建培训平台、创新培训方法，大力实施全员安全教育培训．努力塑造安全高效型职工队伍．使矿井安全基础不断巩固，安全防范能力持续增强．安全生产形势保持健康稳定。     

创新培训模式 提升员工安全教育培训效果

山西焦煤霍州煤电集团公司始终将职工教育培训工作作为安全生产的重要保障和支撑,严格按照国家有关规定要求,建立完善安全培训体系,依法开展各项培训活动,并努力探索安全培训工作的新模式,大力提升培训质量,不断开创安全培训工作新局面。一、完善制度,构建员工培训体系霍州煤电集团公司根据《生产经营单位安全培训规定》《安全生产培训管理办法》等规定的要求,把安全培训制度纳入集团基本安全管理制度,建立     

增强实力 加强管理

多渠道筹资要争取多方面支持，而电力企业本身要强，要靠加强管理，增强自身实力，降低成本、挖掘潜力、提高效益。以钢铁工业为例，美国、日本和我国钢铁生产规模年产都是一亿多吨，差别不大。而职工人数，美国１６万人、日本２０万人、我国３６０万人，多出３００多万人。如果只按每年人均工资加福利１万元计算，就有３００多个亿给吃掉了。有人告诉我，葛洲坝水电站５００人就够了，而现在是３８００人。搞好企业首先要把领导班子一班人搞好。加强企业管理关键在领导班子建设，企业的好与坏领导班子起着决定性的作用。总之，我对电力工业…     

努力探索员工教育培训新方式

<正>青年员工是建设企业的生力军,是企业发展的未来。年轻人富有活力,充满了创造力和创新精神,他们勇于打破传统,乐于贡献自己的才能,敢闯敢拼,是企业基层最活跃的分子。做好青年员工思想政治工作是保障企业长远发展的基础。青年的价值取向决定了企业未来的走向,而青年又处在价值观形成和确立的时期,抓好这一时期的价值观养成十分重要。然而,企业青年员工思想政治工作并不好做。从客观上说,当今社会价值取向越来越     

增强员工凝聚力

一支军队如果没有凝聚力，那么它的战斗力就会大打折扣。同样，假如一个企业人心涣散，其发展必不长久。企业耍想成为百年老店。就必须增强员工凝聚力。那么，如何增强员工凝聚力呢？我认为，必须做好下面六个方面的工作。     

增强员工凝聚力

一支军队如果没有凝聚力,那么它的战斗力就会大打折扣。同样,假如一个企业人心涣散,其发展必不长久。企业要想成为百年老店,就必须增强员工凝聚力。那么,如何增强员工凝聚力呢?我认为,必须做好下面六个方面的工作。     

用先进文化增强实力

无锡压缩机股份有限公司在企业改革发展中，把发展先进企业文化提高到增强企业综合竞争力的战略地位给予高度重视，逐步形成了具有“锡压”特色的企业文化，促进了企业经济建设的持续健康发展，公司综合经济效益连续五年名列全国同行第一。一、充分发挥领导班子的核心作用，用先进经营理念指导实践，确立企业发展思路领导班子是企业文化建设的倡导者、决策者、实践者，在企业文化建设中发挥着核心作用。他们着眼于建设现代企业，实现“百年企业”目标，总结提炼“锡压”企业文化和先进经营理念，指导企业改革发展的实践，使企业两个文明建设…     

内外并举增强创效实力

<正>在拓展服务范围和增强竞争实力上苦练实招,努力走出一条由品牌企业到品牌经济发展的新路子,与外部企业签订的合同金额占全部合同的70%。近年来,随着国际油价下跌,油气行业进入寒冬期,中原油田用电量以每年8千万~1亿千瓦时左右的幅度下降,严重影响了油田供电系统的经营状况。面对严峻的经营形势,中原油田供电服务中心采取优化措施,向市场要效益,从做强专业、做优市场、创新机制三个方面着手,让一切资源向能够创造价值的环节     

差异化培训在企业员工教育中的应用

根据培训的几个要素,阐述不同培训需求所适用的培训形式,提出应通过差异化的培训来提高企业培训的效果。     

提升能力,强化品牌 增强集团公司核心竞争力

1板块业务范围制定和实施核动力发展战略;负责核动力技术、核电站、核工程、核仪器设备的研发、国内外市场拓展和销售;对集团公司的核电建设实施项目总承包等。     

员工培训新趋势

随着技术和理念的不断发展,国内外一些知名企业的员工培训教育呈现社会化发展等新趋势。借助培训教育打造学习型企业。将员工的培训教育,视为企业获得效益和核心竞争力的重要源泉,舍得加大投入,并藉此促使企业成为学习型企业,在企业内营造崇尚知识和技能的氛围,倡导理性思维和合作精神,鼓励决策层、管理层和全体员工通过提高素质来提高产品和服务质量,通过学习进取和变革创新来提高效益,以确保企业的可持续发展。培训教育手段越来越高科技化。及时将最新科技成果应用于员工的培训教育中,利用高科技丰富培训教育手段和内容,提高培训教育质量…