金融危机背景下我国企业财务风险的防范对策

当前由美国次贷危机引发的全球性金融危机还在不断蔓延,对我国企业产生了重大影响,加剧了其筹资活动、投资活动、汇率波动和应收账款坏账的财务风险.在日益复杂的市场经济环境中,我国企业应树立正确的财务风险观念.把握宏观环境和金融、财税、及产业政策,加强对外汇和现金流的管理,加快应收账款回收.     

对企业应收账款融资的几点建议

<正>一、应收账款融资的财务理念应收账款融资是指应收账款发生后,企业除了积极催收,还将应收账款作为企业持有的一种金融资产,进行转换或转让,达到规避财务风险和融资双赢的目标。应收账款融资对融通企业资金和提高企业核心竞争力具有重要意义。但就目前而言,应收账款融资在我国尚处于     

从会计角度浅析对应收账款风险的防范

应收账款是企业流动资产的重要组成部分,在企业的经营活动中存在着很大的风险。本文从应收账款对企业的影响入手,分析会计工作在应收账款管理中的重要性,使会计人员对应收账款管理提高认识,对应收账款的核算与监督从以往的只记录不监督到事先、事中、事后的高效严格的全过程监控管理,降低应收账款的财务风险,提高企业资金的安全性和利用率。     

构建应收账款的COSO内部控制体系研究

现代企业在管理应收账款中经常会遇到这样的两难选择：宽松的应收账款管理政策在增加销售收入和扩大市场份额的同时也增加了机会成本和财务风险;严格的应收账款管理政策在控制机会成本和减少财务风险的同时也影响销售收入,甚至造成客户流失。对此,需要结合我国市场经济体制中法律环境的薄弱及信用体系的滞后现实,借鉴美国COSO委员会的公司内部控制思想,构建应收账款的COSO内部控制体系。     

对企业应收账款的探讨

应收账款在企业的生产经营活动中，既有某些功能即作用，由此可以给企业带来效益；又存在着某些弊端即负面影响，由此给企业造成财务风险。应收账款是一把高悬在企业头上的双刃剑。企业只有加强对应收账款的管理，才能避免企业财务风险的发生。     

企业加强应收账款管理与核算研究

随着我国经济发展与市场竞争加剧,企业不断运用应收账款使自己立于不败之地,但同时也面临着应收账款带来的隐患。随着市场环境的完善和商业信用的普及,怎样合理利用好应收账款扩大销售的作用,同时避免占用企业过多资源导致财务风险显得尤为重要。     

企业应收账款管理亟待加强

近年来,企业之间拖欠货款现象普遍,企业的应收账款总量逐年增加,呆账和坏账比例逐渐提高,已经影响到企业的正常运转。这不仅对企业的资金流和资金周转带来危害,而且加大了企业的财务和运营风险,容易导致资金链断裂。因此,在日常经营活动中,要充分重视应收账款的管理,最大限度地降低应收账款的风险。     

发挥财会工作职能作用加强企业应收账款管理

从应收账款对企业的影响入手,分析财会工作在应收账款管理中的作用,企业应加强应收账款的内部会计控制、销售合同的审核、应收账款的后续财务管理,使财会部门充分认识和发挥在企业应收账款管理中的作用,降低应收账款的财务风险,对企业生产经营做出应有的贡献。     

建筑企业应收账款管理风险及对策

建筑企业发展规模不断扩大,在经营管理活动中所承受的风险也在不断的增加,其中应收账款金额数量增加、内部管理机制不合理是影响财务风险事件出现的关键因素,不利于企业的稳定发展.建筑企业应当重视应收账款管理工作的地位,加强应收账款管理工作有效性.基于此,本文分析了建筑企业应收账款的现状、形成原因、管理风险以及控制对策,以期可以为企业管理改革提供有效参考.     

加强源头控制 科学防范应收账款风险

应收账款是企业流动资产的重要项目,在计划经济条件下应收账款在流动资金中的比重不是很大,也不是管理的重点。随着我国市场经济的发展和商业信用的推行,企业的应收账款明显增多,坏账风险加大,应收账款管理水平的好坏直接影响到企业资金的周转。应收账款管理是现代企业财务管理的重要组成部分,加强应收账款的管理有利于确保企业资金的周转,有利于防范与控制应收账款的坏账风险,防止企业的资金紧张,避免财务陷入危机,因此企业应切实做好应收账款的管理工作。     

企业财务诊断视角下的企业应收账款管理分析——以KN公司为例

财务是企业发展的命脉.随着企业竞争环境的日益复杂,财务链完整、有序地运营已经成为企业竞争中的重要环节.其中,应收账款管理正被越来越多的企业所重视.企业的应收账款能够直接反映企业的资金周转情况,直接决定了企业是否能够顺利开展日常业务.文章选取KN公司为研究对象,通过走访调查以及搜集相关二手资料,分析KN公司应收账款的管理现状,并结合KN公司的经营特点,发现KN公司应收账款管理中存在应收账款增长速度快、占总周转资金收入高等问题;同时,还明确了KN公司的经营风险和财务风险,分析了应收账款对KN公司经营发展存在的影响,并针对性地提出了一些建议,以期能够帮助KN公司实施更好的应收账款管理.     

加强企业应收账款管理的有效措施探讨

赊销模式在企业运行中十分常见,而应收账款在规定时期内无法回收,容易产生利益损失,进而产生财务风险.本文从分析企业应收账款导致财务风险的原因入手,包含资金占用成本增加、信用审批不够严格以及内部管控制度不够健全等,着重论述了应收账款管理的重要性,提出了一系列加强应收账款、管理防范企业财务风险的实施策略,为更好地提升企业财务...     

企业应收账款内部控制相关问题分析

应收账款的增加会使企业的资金周转出现问题.财务风险上升.现阶段,我国由于在信用多方面的制度不完善,使得企业应收账款内部控制出现了一些问题.文章主要对此进行了简单的分析,继而分析了应收账款内部控制的相关内容以及应收账款内部控制的策略.     

中兴通讯应收账款"三环"管理体系构建与应用

在业务全球化的过程中,中兴通讯逐渐形成了以战略财务、业务财务、共享财务联合驱动的全球应收账款管理模式,提出了应收账款"三环"管理体系,即:财务环负责实现应收数据循环;业务环依托LTC(从线索到回款)参与核心业务;管理环科学配套企业的管理环境.三环相互依存,共同作用,降低了应收账款管理的成本及风险.     

浅议建筑安装企业应收账款的管理及风险防范

论述建筑安装企业应收账款形成的原因，风险表现形式，分析应收账款给企业带来的风险，提出如何加强应收账款的管理，从而防范财务风险的产生。     

基于信用风险与ABC分类方法分析的应收账款研究

在买方市场的大环境下,赊销已经作为企业经营的主要方式和管理的重要内容。应收账款的坏账损失越来越多,已演变成一种财务风险。本文针对应收账款问题存在的现状,在信用风险和ABC分类方法分析的基础上,提出了解决应收账款风险问题的办法,以期为企业应收账款风险的管理工作提供参考。     

企业内部控制和应收账款风险管理

在经济全球化逐步深入的今天,企业的内部控制和应收账款风险控制越来越重要。内部控制是企业管理的一种重要的方式手段,应收账款风险的控制极大的影响着企业的财务。为使企业能在当下经济形势中稳步发展,就要重视企业的内部控制和应收账款的风险控制。本文结合实际经验,对企业如何完善内部控制和加强应收账款风险控制提出一些建议,希望能给企业发展带来帮助。     

加强应收账款管理 防范企业财务风险

施工企业应收账款是由于企业承包工程或提供劳务，而应向发包单位或接受劳务单位收取的款项，它是企业资产的重要组成部分。在以垫资施工为承包条件的当今买方市场，企业应收账款居高不下，严重影响了支付能力，由于应收账款回收的不确定性，加大了财务风险。加强应收账款管理，防范财务风险，是企业经营管理的一项重要任务。     

浅谈企业应收账款管理

随着国际形势日趋多变性和复杂性,我国经济发展面临新的机遇和挑战,企业之间的竞争越来越白热化.为了在竞争中能赢得一席地位,赊销成为企业发展的一个途径.赊销可以帮助企业快速占领市场,带来销售额的增长,降低企业库存等诸多好处.赊销形成的应收账款是企业的一项重要流动资产,也是一项风险较大的资产.完善企业应收账款管理机制,对加快货款回收、防范财务风险、提高经营效益具有重要意义.本文阐述了应收账款管理的重要性,针对制造企业应收账款管理面临的一些问题进行了分析,并提出应收账款管理的方法和思路.     

加强应收账款管理 防范化解财务风险

应收账款是由于企业销售商品或提供劳务，而应向购货单位或接受劳务单位收取的款项，它是企业资产的重要组成部分，在以赊销为主的当今买方市场，企业应收账款日渐膨胀，支付能力下降，应收账款回收的不确定性等，加大了财务风险，如何加强应收账款的管理，防范化解财务风险，是摆在企业面前的一个重要课题。