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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 8 毫秒
1.
《华为基本法》(以下简称《基本法》)的重大意义和深远影响,需要华为的发展与历史来证明。随着华为的发展壮大,《基本法》的作用与意义已经清晰地凸现出来。  相似文献   

2.
<正>最近和一些企业的管理人员聊企业文化,发现大家对《华为基本法》特别推崇,很多人希望能在自己的公司里弄出一套类似的“法律”,以此来建设自己的企业文化。  相似文献   

3.
对于任何一家寿险公司而言,业务人员的管理应该是公司主要的管理内容,而这所有的管理是完全可以归入到一个管理规定中的,这就是我们常说的《营销员管理办法》.也就是所谓的《基本法》了。  相似文献   

4.
日本有关环境基本立法发展过程中的代表性法律是《公害对策基本法》《自然环境保全法》以及《环境基本法》.其中《环境基本法》具有环境保全目标长远化、主体多元化、任务全面化、措施多样化的特点.鉴于此,我国现行《环境保护法》可以通过增设合理开发利用自然资源章节对基本框架进行完善以及新增“公害”定义、补充战略环境影响评价内容实现对...  相似文献   

5.
尹生 《中国企业家》2005,(24):136-136
华为基本法是中国民营企业第一 次面向未来做全面的思考,任正 非是第一个认识到内部文化的变 革将决定组织未来的中国企业家  相似文献   

6.
《华为基本法》保证了华为在战略上的专注与执着。任正非本人实现了自我超越,完成了对企业未来发展的系统思考,使得高层管理团队达成了共识,形成了统一的意志  相似文献   

7.
《华为基本法》被视为中国商业的一个里程碑,这个中国民营企业第一次面向未来的全面思考引发了外界不知疲倦的兴趣。十年间,《华为基本法》从1998年的闪亮登场,到2000年前后的轰动和纷纷效仿,再到后来的质疑之声和如今之必然嬗变。企业文化着实是企业管理中深具模糊性和长远挑战性的一环。无论是民营企业还是实行文化管理的其他企业,这无疑都是一个意义深刻的案例。  相似文献   

8.
“我学着一个人成长/爱给我能量/梦想是神奇的营养/催促我开放/想唱就唱要唱的响亮”,湖南卫视快乐中国超级女声无疑是这个夏季里最火的娱乐节目.这首主题歌也唱遍了大街小巷。据说这个节目的收视率超过中央电视台的《新闻联播》。但要谈到影响力对于这样一个大型无门槛音乐选秀活动的娱乐节目新形式.  相似文献   

9.
馨渝 《中外管理》2005,(8):106-107
塞翁失马,焉知非福。华为3COM合资公司出现亏损,也许能让华为思考如何更好地走向国际化。一位业内人士指出:“任正非这位具有忧患意识的商业领袖,应能从中反思华为在成为全球性跨国公司过程中所面对的问题和困难。”  相似文献   

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优秀的企业不仅需要一流的管理人员、高效的员工队伍,更需要独特的企业文化和卓越的管理理念。如今的企业处于纷繁复杂、不断变化的社会之中,这就要求管理者能够从传统和现代等多个角度,生产和生活的诸多方面创造性地获取管理经验,使这些经验成为企业的经营理念和组织文化的借鉴来源与有益补充。有鉴于此,笔者力求借本文,透过动物的行为,提示某些管理经验,希望能给苦于寻找管理方法的领导者们带来一点启示。  相似文献   

11.
这本书写的是一家地地道道的中国企业(华为)如何走向世界,最终成为世界级企业的故事。在这个过程中。这家中国企业同时面对着两个“世界”:一个世界是外部的世界,它面临着强大的外部竞争对手的挤压。它必须在夹缝中求生存,最后还必须走出中国,在世界级的竞争中击败所有的世界级对手;另一个世界就是内部的世界。为了应对外部世界的竞争,华为内部必须进行各种各样的改变,从完全本地化的管理到引进西方的研发管理(IPD)、供应链管理(ISC)、人力资源管理、组织架构管理……[编者按]  相似文献   

12.
<正>随着中国各行业企业竞争日益激烈,为在竞争中取得领先地位,企业管理人员纷纷在西方企业管理理论中寻求提高管理水平的方法。实际上,在中国流传两千多年至今的儒家思想,以其博大精深,“君子”情怀,依然散发着中华民族智慧的光芒,对现代企业管理具有积极的现实指导意义。  相似文献   

13.
华为企业文化的成功掩盖不住它的缺陷,如果不做调整或变革,它就极有可能走向失败。本文在深入分析华为企业文化的基础上,对华为企业文化的重塑提出了创造性的建议。  相似文献   

14.
<正>企业文化在中国发展到今天,大多企业老总都会承认文化对于企业的重要性,但实际上真正有什么重要性却说不大清楚。企业文化更多的由宣传部门来做,即使有企业文化部,做的也都是宣传的工作,造成的结果就是"说起来很重要,做起来不重要,忙起来干脆不要"。也就是企业文化用来说事儿是最最合适的,不过也仅限于如此。  相似文献   

15.
众石 《企业文化》2012,(12):21-22
当你被认定要扮演“仆人”时,任何当“老板”的打算,就可能被贴上“不道德”的标签。这就是有志于做大做强的中国企业遇到的困境  相似文献   

16.
《企业与市场》2006,(4):66-68
在中国,高举文化大旗并取得卓著成绩的企业,首推海尔、联想和TCL。但真正引起轰动效应且称得上高瞻远瞩的,我们认为是华为。华为基本法是中国企业第一个将企业管理的基本原则和思维精髓进行高度总结和凝练,并在企业管理中坚定不移地实施企业文化纲领的企业。应该说,它是以任正非为首的华为人的思想总结及前瞻性要求。  相似文献   

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日本人认为每个人生来就负有“恩情债“,所以日本的商业文化很大程度上是建立在”恩“、“忠”的价值基础上[编者按]  相似文献   

18.
企业战略目标的实现和科学快速发展需要不断完善内部控制,而内部控制作为一种管理手段要以文化为基础才能有效运行.文章从华为企业文化出发,阐述了企业文化对内部控制的作用与反作用,通过对华为企业文化的一系列探讨,提出了在企业文化视角下完善内部控制的相关见解,揭示了企业通过文化建设加强内部控制的方法,从而促进企业科学可持续发展.  相似文献   

19.
王曦 《经济界》2005,(3):35-36
当前,学界和政府有关部门都在研究《中华人民共和国环境保护法》的修订问题。有人认为,应当制定一部《中华人民共和国环境法典》;有人认为应当将《环保法》上升为由全国人大制定的“基本法”。我认为,这两个建议都是手段的变化。这种手段的变化即法典或者“基本法”,并不必然导致我国环境管理的改善。立法的首要问题是搞清楚现实对立法提出的最关键的问题和要求是什么?法典化和提升环保法为基本法,似乎都不是现实对立法提出的需要解决的关键问题。我认为,现实对《环保法》的修订所提出的关键问题有两个。它们又是互相关联的。针对这两个问题…  相似文献   

20.
华为和海尔.可以视为中国企业的两大”样本”。 说它们是“样本”.一则这两个企业或低调或高调.企业文化迥然不同;二则这两个企业走出了两条国际化路径:华为的“技术道路”与海尔的“品牌道路”.  相似文献   

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