银行IT系统应用整合实践

随着金融业务迅速发展，应用系统规模不断扩大。由于各系统分属不同部门，拥有独立的主机、存储设备、操作系统、数据库和应用服务器等，使管理维护的成本提高．风险加大，无法实现资源共享。进行IT系统整合已刻不容缓，编辑节选以下几篇文，分别介绍了基于EAI架构的银行应用系统整合、在ERP环境下的中小银行资源整合以及外汇业务的信息系统整合，供行业同仁探讨。     

下一代核心竞争力：IT供应链整合

2000年是我国金融业信息化建设的一个重要分水岭,开启了我国金融业数据大集中时代。10年来,国内主要银行、保险公司和证券公司相继实现了数据大集中,有效地提升了服务效率和服务质量。     

指纹认证技术在银行IT系统中的部署

目前,在商业银行核心业务系统中对柜员或主管授权身份的认证大多采用柜员卡(通常为磁条卡或IC卡)与密码相结合的方式。     

关于市场营销课程多元整合的实践教学模式的探索

根据任务驱动、项目导向、案例教学的教学方法各自的特点,将任务驱动、项目导向、案例教学在市场营销课程中进行多元整合创新教学,以此提高学生实践操作能力。     

首届厦门地区金融系统IT技术座谈会暨新春联谊会在厦门召开

2009年3月3日,由中国人民银行厦门市中心支行科技处和《华南金融电脑》杂志社联合主办的“首届厦门地区金融系统IT技术座谈会暨新春联谊会”在厦门召开。厦门地区人民银行、银监局、各商业银行和部分农村信用合作联社科技部门的处长、主任（总经理）及IT企业的代表共30多人参加了会议。     

湖南省农村信用社新一代核心系统项目群管理实践

近年来,为了进一步提高自身核心竞争力,改善客户体验,满足客户日益丰富的金融需求,同时提高内部的精细化管理水平,全国各农村信用社投入巨资,相继开展了新一代核心系统的研发建设。新一代核心系统作为一个软件项目群,开发周期长、开发项目多、参与单位和人员多,在建设过程中,如何提高信息管理与沟通的效率,降低管理成本,缩短项目周期,成了困扰项目管理者的难题。本文结合国内外经验,研究并实践了基于新一代核心系统建设的项目群管理模式,给湖南农信的新一代项目建设带来了巨大的效益。     

换“心”风云——商业银行新一代核心系统建设

2009年,金融江湖变幻莫测,各家银行相继使出独门绝技,以抢占市场先机,金融信息化之变凸显银行科技部门对IT技术之重视,一时间,银行业核心业务系统建设风云再起：     

商业银行数据仓库项目需求管理过程探析

随着IT技术的不断发展、金融市场竞争加剧及自身经营与管理的深化,国内多数商业银行在21世纪初期开始实施数据仓库项目,并逐步以这一数据平台为依托,开发出支持各种决策分析的应用。由于数据仓库项目在国内还是一个比较新鲜的事物,各家商业银行的建设历程、实施方式也各不相同,需求管理过程也有差异,本文以中国建设银行（以下简称“建行”）的实践为例,与大家一起探讨数据仓库的需求管理过程。     

企业“金管家”提升对公业务服务实力——银行公司金融业务产品及IT系统的整合与创新

近年来,现金管理、供应链金融、电子票据等对公金融服务一个接一个涌现,纵观上述金融服务,其共同点在于完整涵盖了企业的当期、远期资产负债。通过综合运用,改善企业的现金流量,以净现金流和资产负债表为基础,将三者结合,就能造就一种新的金融产品——“金管家”。     

建设银行核心业务系统二级分行运行机构有效整合的可行性分析

为充分利用IT资源,适应建设银行业务不断发展和变化的要求,有力支持各项业务的发展和创新,目前各一级分行逐步完成了全省服务器上收和中间业务系统整合工作。中间业务系统整合上收后,新中间业务系统的日终轧账、参数维护、错账调整等工作全部上收到省行集中处理,原各二级分行核心业务系统运行机构的业务操作事项大幅减少,其营运管理部门无需在非营业时间对新中间业务系统进行相关维护,基本取消了二级分行八小时之外的业务运行值班工作。因此,如何有效节省系统资源,将核心业务系统运行机构并入头寸机构成为需要探讨的问题。     

咨询下的信息化：记国家开发银行核心业务系统选型

面对10多套不同的IT系统，国家开发银行急切需要“整合”，以先进的IT技术支撑起国际一流的经营业绩，不断满足开发性金融对业务手段不断创新的要求。但是靠一支30多人组成的IT部门，显然很难完成这项重任。为此，2002年，国开行请来咨询专家为其信息化建设选型“指路”。     

商业银行核心系统自动化 回归测试技术研究及实践

中国农业银行提出了一种对自动化功能测试特征建模的方法,本文在对其通用性进行扩展的基础上,阐述了一种自动化回归测试技术体系的构建方法,以支持不同构架的商业银行核心系统开展大规模自动化回归测试。     

SAP系统与商业银行管理会计的实践

德国SAP公司是一家国际领先的ERP（Enterprise Resource Planning，企业资源计划）系统供应商，占据全球ERP市场份额的三分之一以上，甚至连国际著名的IT企业如微软、IBM、INTEL等都是它的客户。在SAP公司提供的整个金融业解决方案中，PA（Profitability Analyzer，盈利能力分析器，     

银行数据大集中后数据横向整合的思考

一、背景 当前,建行在全国数据大集中工作完成以后,基本上实现了各应用系统内数据的纵向整合.这种纵向整合,在应用系统范围一定程度上实现了数据共享.但是,站在全行的角度来看,如何整合核心业务、信用卡、信贷、证券等数十个已经数据集中的应用系统内的数据,进行有效的组织,以保证全行层面数据的一致性、完整性和可靠性,为经营管理的全面分析和决策服务,则成为IT工作人员思考的焦点.     

攫取数据价值 决胜未来格局——Hadoop在农行反洗钱系统中的应用实践

正大数据时代已经来临,数据深刻影响着银行的未来发展,谁拥有数据谁就获得了话语权。基于大数据的分析应用创新,已成为各商业银行竞争的焦点。本文以农行反洗钱系统数据处理为应用场景,研究了Hadoop技术在大数据分析系统建设中的应用。作为分析型应用的典型系统,反洗钱系统的数据处     

后数据大集中系统参数管理的风险防范

数据大集中既提高了银行的核心竞争力,又为银行应对越来越激烈的市场竞争提供了广阔的技术平台;同时也为银行的业务流程再造及管理制度改革提供了有力的技术支持。目前,大部分商业银行的核心业务数据已全部集中,后台运行已成为商业银行各项业务发展的基础。数据大集中的好处是显而易见的,其发挥的效益也逐步显露。数据的集中带动了业务创新、管理创新,但数据大集中的方式也不是无懈可击的,随之而来的是风险的大集中,如果不处理好数据大集中后的一系列风险问题,将无法达到预期的目标,并有可能产生严重的后果。因此,研究数据大集中之后后台运行的风险及其变化特征和防范对策,不仅至关重要,而且甚为迫切。     

数据审计系统在商业银行内部审计中的运用

正随着IT技术在银行业应用的广泛深入,依靠传统的审计方式已不适应新形势的审计需要。为此,从1996年开始,国内商业银行开始对数据式审计进行了研究,试图实现审计方式由现场人工检查为主向计算机辅助检查为主的转变,经过多年不断改进审计方法、创新审计技术,目前,建设银行、工商银行、招商银行等国内商业银行已建立了基于IT技术的"数据审计系统"、"非现场审计系统"、"联网审计系统"等计算机辅助审计工具。