IT架构建设的遁应性选择——商业保险公司的IT架构建设之道

在信息化建设领域,虽然各家商业保险公司关注、侧重的领域不尽相同,但大都围绕核心业务系统和客户服务系统进行建设和改造;同时考虑到历史业务因素,数据质量和数据服务越来越引发关注。上述工作的开展依赖于具有很强适应性的IT架构。如果一个公司的IT架构不能应对形势变化做出迅速改变,或者不能被有效管理,就无法支持公司快速变化的商业模式。为了使信息系统具有长久的生命力,IT架构必须是开放的、可适应、可集成和可扩展的,既能满足当前要求,也能在不改变整个架构的情况下,满足长远需求。     

确保IT架构建设连续稳定——以企业架构切入规划新一代商业银行系统

架构建设犹如“城市规划”,如何将业务与IT资源有机组合,推动金融业务不断发展,是当前科技部门面临的挑战。技术应用栏目1—3月刊拟围绕金融机构IT架构建设的优势分析、同业对比,及IT架构管理等话题,组织系列文章,与行业同仁探讨。     

村镇银行IT外包及服务保障

村镇银行的建立,对合理配置金融资源,培育健康、多元的竞争性农村金融市场体系,有效增强对农户和中小企业的金融服务产生了积极而深远的影响,村镇银行成为支持地方经济发展的新兴力量。     

“IT架构”——央行信息化建设关键词

10月12日～14日，中国人民银行科技司司长文四立在成都表示，今明两年，人民银行信息化建设的首要工作是继续围绕数据集中资源整合的战略部署，着力IT架构研究和应用，使得信息化建设能够在整体规划下统一、持续、稳定、协调、高速发展，在适应央行业务的快速发展要求的基础上，完善金融基础设施，提高金融服务水平，     

“银行——服务”：IT助推国际化发展

IT的任何一项工作不仅仅是科技的工作,更需要科技和业务配合,在国际化系统的建设中,要通过各种方式与其他业务部门加强沟通,共同推进系统建设。     

IT服务管理在银行的最佳实践探讨

在市场竞争日益激烈的今天,IT支持的质量直接影响到银行的经营业务的质量,进而影响到银行的市场声誉和客户满意度。因此,对IT的有效管理已经成为银行发展必需的一种新的核心竞争力。IT组织需要新的理念和工具,以便从面向业务的角度管理IT环境,面对技术和市场的挑战。IT服务管理(IT Service Management)通     

互联网金融时代,信息科技是竞争关键——汉口银行信息科技建设

正当前,互联网金融仍然是非常热门的话题,本文将从城市商业银行如何应对互联网金融浪潮的挑战谈起,结合汉口银行的一些探索,与大家分享一下汉口银行近几年信息化建设的情况。信息科技是互联网金融生长的土壤,事实上,银行业早已成为了信息化程度最高的非IT行业之一。互联网金融的快速发展,使得信息科技作为银行业竞争的核心要素意义日显突出。这一形势使得我们将目光重点聚焦到信息科技能力上来,评估城商行信息科技推进面     

ITIL在银行IT服务管理中的应用

随着业务的不断扩展和信息化的持续深入，银行信息系统越来越复杂，对信息系统的依赖程度也越来越高，信息系统运行的稳定与否直接关系到业务连续性。有关专家认为，如何合理地利用IT资源、有效地控制IT风险和提高IT服务质量已成为银行业高度关注的课题。ITIL（IT基础设施库）的引入和应用，可以解决企业IT系统的运维难题，提高企业IT运维效率和IT服务满意度。     

基于虚拟化技术构建银行ESB架构

采用基于虚拟化技术的ESB（Enterprise ServiceBus，企业服务总线）的IT架构除支持动态业务环境外，在利用IT资源和提高银行内业务流程的效率方面还具有广阔的发展前景。当然，这与ESB市场的成熟度有着密切的关系。我国四大商业银行的核心业务系统庞大而繁杂，同时又面临着着激烈的竞争，     

DDD与核心银行系统微服务架构转型

<正>微服务是现在相当热门的架构设计理念。它通过让多个小而职责清晰的服务协同工作来完成业务场景的最终价值交付。微服务包含了三个设计原则:单一职责、松耦合和高内聚。由于微服务的理念中也包含了"服务"的概念,那么,微服务和面向服务的架构(Service-Oriented Architecture, SOA)存在什么关系?     

融合SOA与云计算的长沙银行IT架构

结合长沙银行IT架构的实际情况,运用云计算平台和SOA技术的独特性能,长沙银行选择基于私有云计算技术与s0A技术结合的银行信息化系统应用模式。本文详细介绍了此方案的设计理念和关键技术,为业界其他银行类似架构的改造提供参考和实际借鉴。     

聚焦应用交付热点 构建灵捷IT架构——2010年银行应用交付研讨会成功召开

银行业应用在不断丰富的同时,也产生了前所未有的性能问题：网络使用者正在承受流量大幅增长带来的速度、安全、可用性等问题;带宽增大、投入增多,网络延时却不断增加……目前,大量新兴技术投入到银行的传统IT架构,如何实现银行Web应用快速、     

强化IT架构整体设计和管控能力——中小银行IT架构转型的难点与对策

当前,我国商业银行利率市场化基本完成,金融脱媒加速发展,金融监管日趋严格,金融领域竞争更加激烈。同时云计算、大数据、移动互联网等新技术快速发展与运用,技术变革推动了业务创新,银行的信息化发展由"银行信息化"正快速走向"信息化银行"。相对国有银行和股份制银行来说,中小商业银行成立时间较短、信息化基础薄弱,IT架构规划能力和管控能力较弱,IT架构呈"自然生长",IT架构的落后逐渐制约着业务发展。而IT架构是银行信息化建设的     

零售银行自助服务的创新前沿

一年一度的金融展，不仅是银行信息化设备的全面展示，更是科技，业务人员与IT企业思想碰撞的盛会。第年都会产生一些热门话题引起大家的关注和思考。今年，IBM认为，“如何帮助银行消解网点排除现象优化服务促进金融和谐”，将成为些次金融展企业与银行界科技与业务人员共同关注的热门话题。     

从工具到驱动力——重庆银行IT系统建设推进纪实

外部金融市场动态、信息化发展趋势和新监管要求时刻鞭策着银行IT建设者,行内业务战略的迅速推动也推来了急切需求。在迎接挑战的过程中,如何统筹IT与业务,使IT建设跟上业务发展的步伐？如何让科技从工具升华为驱动力,从而引导业务前进？     

银行服务的升级之路——评价银行服务的标准

现代生活离不开银行服务。人们享受着银行服务带来的便利,也期望银行服务带给自己越来越多的愉快体验。但是,富丽堂皇的银行大堂,彬彬有礼的柜台服务,周到贴心的网上银行……全方位的金融服务之后,银行还是不能平息人们抱怨的声音。期望与现实的落差,造成了银行的尴尬和无奈,也令百姓不满和不解。在银行不断升级的服务中,为何落差始终存在？银行服务收费是否动了百姓的奶器静在利率市场化中,银行服务升级还会给老百姓的金融生活带来哪些变化？     

基于惠普ITSM理论的IT企业服务应用实践探讨

随着信息社会的快速发展,服务质量对企业业务发展的推动作用日益凸显,尤其是科技含量较高的IT业,服务在产品价值实现上作用不言而喻,为深入探讨惠普ITSM理论与实践,本文拟着重研究提高IT企业实际运作能力的具体实践,并以在IT服务领域取得较大成就的惠普公司进行总结研究,探索适合IT企业的运营策略,使其能最终实现企业与客户的双赢。     

基于惠普ITSM理论的IT企业服务应用实践探讨

随着信息社会的快速发展．服务质量对企业业务发展的推动作用日益凸显．尤其是科技含量较高的IT业．服务在产品价值实现上作用不言而喻,为深入探讨惠普ITSM理论与实践．本文拟着重研究提高IT企业实际运作能力的具体实践。并以在IT服务领域取得较大成就的惠普公司进行总结研究．探索适合IT企业的运营策略．使其能最终实现企业与客户的双赢。     

技术投资：一种重要的绩效杠杆——澳大利亚银行集团Kay Thawley女士谈IT技术推动零售银行利润

澳大利亚国家银行集团设有分行和金融中心共1926家,总资产超过3770亿澳元,负债超过3540亿澳元,在澳大利亚、新西兰和欧洲等地开办业务,2002年的纯利润为33.8亿澳元。该银行集团欧洲服务中心总经理Kay Thawley女士在谈到IT技术推动零售银行利润时对本刊记者说——     

业务服务管理的概念与实践

据Gartner调查发现,在经常出现的IT系统问题中,源自技术或产品方面的问题占20％,而流程失误和人员疏失各占40％。正如我们通常所说的,做好IT工作,三分靠技术,七分靠管理。那么,企业应该如何更好地进行IT管理呢？