现代水利工程物资管理浅谈

文章在对水利水电工程物资管理系统分析的基础上,结合水利水电工程建设项目物资管理的特点,阐述了水利水电工程物资管理的方法和步骤.     

水利水电工程概算投资控制与管理研究

水利水电工程投资的有效控制,是整个水利水电工程管理的重要组成部分,这同时也是投资方最关注的方面。对水利水电工程的投资控制分为四个阶段,分别是投资决策阶段、设计阶段、发包阶段和实施阶段,在实施的过程中,要把投资的发生控制在概算的范围之内,随时进行偏差的纠正,从而可以实现项目投资管理的目标。本文主要分析了在水利水电工程中投资控制的问题,以及加强投资控制管理的措施。     

统供物资核销在工程建设管理中的地位和作用

为保证工程进度和工程质量,控制工程投资成本,从物资供应、物资管理和物资核销方面探讨统供物资核销在工程建设管理中的地位和作用.必须建立统供物资流向规范管控机制,而物资核销就是其中不可或缺的重要环节及内容.为了降低工程造价,确保工程质量和施工进度,一般建设钢铁、水泥、粉煤灰和其他主要材料由承包商提供.在建设的过程中工程材料的核销是物料管理的一个重要手段.通过材料注销管理,可以看出建筑材料的消费水平是不是合理的,对工程施工质量和投资控制都起到积极作用.     

浅谈水利水电工程施工项目材料费用的控制

通常情况下,材料费用是构成水利水电工程项目成本的主要项目之一,也是水利水电工程项目成本控制的重要部分。由于水利水电工程自身的特点及相关的市场等因素所致,工程项目所需的材料品种规格多样化,供应渠道、供应商多元化,大型水利水电工程项目施工地点大多远离城市,加之投标期间市场的不规范性及工程建筑材料市场波动,导致材料费用管理的不稳定性。本文结合既往实际工作经历与经验,从成本管理角度就水利水电工程项目材料费用的控制进行相关探讨。     

加强建筑工程物资管理工作浅析

目前我国投资房地产业的的高额利润,带动了基础设施建设,特别是建材业发展。建材市场价格受多重因素影响,波动较大,这就使得建筑施工单位的投资风险加大,难以控制自身建筑成本。建筑施工项目的最终利润与施工现场的工程物资管理关系密切,因此加强物资材料管理是提高建筑施工项目经济效益的主要途径。     

水利工程造价工作中需要注意的问题

水利水电造价逐步由与计划经济的概预算定额向与市场经济相适应的工程造价转换,初步建立起了以工程定额作为指导的通过市场竞争形成的工程造价的机制。由于全过程、全方位投资管理的理念尚未形成,投资管理的各个层面不够完善,导致工程投资中损失浪费的现象比较普遍。本文分析了我国水利水电工程造价管理现状,并引用了国外工程造价的做法,提出了我国水利水电工程造价亟待解决的问题。     

中小型水利水电工程设计中常见问题及对策分析

水利水电工程建设是水利行业产业链的核心环节,在很大程度上决定了水利工程的质量与运营效果。水利水电建筑业技术要求高、施工难度大、工程投资大、建设周期长。因此,行业的竞争主体主要集中在资金雄厚、管理先进、技术创新能力强的大中型企业之间,行业呈现出寡头垄断格局,使那些规模相对较小的中小型水利水电工程处于被排挤的状态。尽管水电站的投资坚冰开始出现消融迹象,并实现了向电力投资运营商角色的转型,同时投资主体也呈现多元化趋势,但我国中小型水利水电还是相对较多。鉴于此,水利水电工作已被提高一个新的历史高度,切实加强水利水电工程基础设施建设成为国名经济发展重中之重。     

水利工程造价工作中需要注意的问题

水利水电造价逐步由与计划经济的概预算定额向与市场经济相适应的工程造价转换,初步建立起了以工程定额作为指导的通过市场竞形成的工程造价的机制.由于全过程、全方位投资管理的理念尚未形成,投资管理的各个层面不够完善,导致工程投资中损失浪费的现象比较普遍.本文分析了我国水利水电工程造价管理现状,并引用了国外工程造价的做法,提出了我国水利水电工程造价亟待解决的问题     

工程物资管理及成本控制措施

在市场竞争环境越来越激烈的阶段下,工程单位面临着人工、材料、机械成本和其他相关成本不断增加的巨大压力.工程物资管理和成本控制在工程项目中的突出地位越来越明显,越来越多的企业逐渐认识到其重要性.文章从工程物资管理和成本控制对工程项目的重要性谈起,以工程物资管理为研究起点,在此基础上,讨论了建筑施工企业进行工程物资管理和成...     

水利水电混凝土工程裂缝及处理措施

随着我国经济的发展,建筑工程也在不断的增加,而水利水电工程也受到越来越多的关注,近年来,我国加大了对水利水电工程行业的投资和管理力度,针对其施工过程出现的问题也设计了相应的解决方案.本文主要对水利水电工程中混凝土施工产生裂缝的原因及处理方法进行简要的分析.     

论项目工程的物资管理和材料成本控制

项目工程的物资管理和材料成本控制,是目前工程管理的核心内容,这是因为,在项目施工的过程中就是利用技术将物资、材料进行加工,从而实现建造的最终目的,在这样的过程中物资和材料也就是施工主要对象,构成了施工中的"物流"系统.在这个物流上承载的是成本的消耗,所以只有对这两个方面进行严格的管理才能实现项目建设的真正高效化.     

浅谈水利水电工程造价中的问题

水利是国民经济和社会发展的基础产业。水利水电工程建设周期长、规模大、涉及面广、协作部门多、投资大、资金来源渠道多、技术复杂，影响因素多，受自然资源、水文气象、地质和地形等条件的制约，个性非常明显。在计价方面，具有单件性、多次性、方法的多样性及依据的复杂性等特征。在近年来我国水利水电建设投资逐年递增的情况下，如何应对市场竞争，有效地控制工程总造价，是水电工程造价管理的重要环节。由于全方位的全过程投资管理制度尚未完全建立，很多环节和层面还不完善，导致工程投资科学性差、浪费的现象非常普遍。本文分析了我国水利水电工程造价管理现状，介绍了国外的先进做法，分析了我国水利水电工程造价中存在的问题，提出了我国水利水电工程造价亟待解决的问题。     

工程项目中甲供物资管理要点之谈

工程物资管理和最终的利润关系密切,因此加强物资管理是提高施工项目工程经济效益的主要途径.文章从甲供物资计划与采购、验收入库与发放、结算、库存管理等几个方面介绍了甲供材料管理的经验.     

工程物资管理及成本控制

物资管理是工程建设和管理中的重点工作，是其生产经营活动所需物资的采购订货、库存保管、领发、回收等各项管理工作的总称。工程所需物资是指工程实施所必需的材料、燃料、工具等。物资成本在工程成本构成中占有相当大的比例。因此，物资管理对工程进度的顺利进行、成本的降低以及经济效益的提高起到了重要作用。本文针对招标采购情况下的物资管理以及成本控制展开论述，以供业内参考。     

怎样做好路面工程的材料现场成本管理

高速公路路面工程的特点是材料占投资比例大于其他工程，因此，材料的管理就成为直接影响效益的关键，那么如何在保证工程质量的前提下，节约材料，控制成本，做好物资管理工作呢，本文就这个问题做一些探讨。据本人三年来项目资料的统计，路面工程材料占总投资的73—74％，而各主要材料比例如下图所示。     

对提高工程物资的核算与管理水平的探讨

工程建设开发周期长、资金投入大等特点导致了工程物资核算与管理上凸显出很多的问题。本文首先从工程物资核算与管理现状分析入手,认为采购成本控制不严以及工程物资管理混乱是工程物资管理中存在的主要问题。接着本文分别从采购成本核算与管理、物资的发放与使用管理、工程物资的现场管理以及对工程物资的回收利用四个方面探讨了如何加强工程物资的核算与管理。     

企业管理中的博弈论在工程物资招标工作中的应用探讨

工程物资招标工作是企业管理中的重要工作内容,应用博弈论进行招标管理工作能够有效促进招标工作工作职能的实现,本文通过对企业管理中的博弈论在工程物资招标工作中的应用进行深入的探究,分析目前企业在工程物质招标工作中存在的问题、博弈论的原理、企业管理中的博弈论在工程物资招标工作中的活动分析、博弈论在工程物资招标工作中的应用,旨在促进工程物资招标工作水平的提升.     

基于计算机技术的水利水电工程信息化管理建设探析

随着我国经济和技术的不断发展,我们国家的水利水电工程也有了很大的改善,本篇文章主要针对国内的一些水利水电工程进行研究,探寻我国的水利水电工程存在的问题.计算机技术发展越来越成熟,因此基于计算机技术与水利水电工程管理的基础理论相融合,从而形成了水利水电的工程管理系统.     

谈水利水电工程水工设计方案对比研究

本文归纳总结了水利水电工程水工设计方案对比的重要性及原则,并对方案设计、工程投资、环境影响等方案对比因素进行了阐述.     

基于经济新常态下的水利水电工程建设管理研究

经济新常态对水利水电工程建设管理提出了更高的要求.为了有效控制水利水电工程成本,促进水利水电工程作用的发挥,应该对其建设管理工作加以重视.本文从经济性常态的概念入手,对基于经济新常态的水利水电工程建设管理进行研究和分析.