国企财务管理中的业财融合分析

国有企业的发展推动了社会主义市场的创新进步,面对新的社会发展形势,国有企业需要积极创新财务管理观念和工作模式,并在业务开展过程中,充分融合财务管理,实现业财融合的可持续发展目标.本文主要分析了在国有企业发展过程中业财融合的主要工作内容和开展的必要性,并研究了国有企业财务管理有效的业财融合措施.通过业财融合,现代化企业能...     

全面提升财务分析能力提高企业经营管理水平

<正>财务分析是企业进行财务管理和经济管理的主要依据。当前很多企业都处于深化改革的过程中，重点从财务管理的角度对企业财务分析工作进行优化调整，结合当前企业财务分析工作开展的实际情况，对应用财务分析工作来提升企业经营管理水平的措施进行分析，对推动企业在新时代下的健康发展具有重要意义。     

业财融合下物流企业财务管理转型的相关思考

当前,信息化时代来临,大量物流企业已经开始应用信息技术开展日常运营管理。信息技术的应用,辅助财务活动与业务活动的有效融合。企业在开展财务管理工作时,依靠信息技术,全面性把控业务活动开展情况,收集并归纳研究业务数据,以此深入开展企业实际运营情况的研究,促进财务数据准确性和科学性的提升。业财融合下,物流企业财务管理转型受到信息化影响较大,为优化业财融合效果,必须强化信息技术的应用,辅助业财融合下物流企业财务管理转型,推动企业发展进步。基于此,文章首先阐述了基于业财融合推进企业财务管理转型的意义;其次结合实践,从业财融合视角分析物流企业财务工作存在的问题;最后针对物流企业财务管理转型工作的开展提出一些优化策略,以期为物流企业加快财务管理转型提供一些参考借鉴。     

国有企业财务管理中管理会计的应用分析

在国有企业运行过程中,财务管理工作身为国有企业的核心管理内容之一,做好财务管理工作对于企业实现长久、稳定的运行有着十分重要的作用。结合近年来国有企业财务管理工作的实际情况来看,不少企业为了保证财务管理工作的先进性,在开展财务管理工作时都开始积极引进现代化技术,在此过程中以管理会计为核心,不断扩充有关财务管理的相关内容,推动企业财务管理实现现代化发展。但是结合实际情况来看,不少企业在运行过程中应用管理会计时都存在诸多问题,为企业财务管理工作的有序开展带来严重影响。基于此,本文主要内容研究了国有企业财务管理工作中管理会计的应用,希望能对我国国有企业财务管理工作持久化、现代化发展有所启示。     

业财融合对企业财务管理的影响分析

作为一项全面、综合的管理活动,财务管理在企业的经营和管理中有着不可取代的地位。新经济时代下,企业为了实现更加稳定的发展,需要将财务和业务工作进行有效结合,即业财融合。作为管理会计的核心部分,业财融合是对传统财务管理工作的一种创新,也是未来财务管理工作的发展方向。本文主要以煤炭行业为例,阐述了业财融合对企业财务管理工作的影响,并结合具体情况提出改进措施。     

优化现代企业财务风险管理的相关建议

企业在实际开展财务管理工作时,主要的工作内容有三个方面,分别是事前监督、事中管理以及事后核对。各项工作的稳步运行共同促进着企业经济的发展进步,而从实际的财务管理工作当中来看,现阶段存在的主要问题有:员工工作态度不积极,没有意识到自身工作的重要性;企业没有加大资金投入引进先进的财务管理技术及设备;同时,目前企业所使用的财务管理制度还有待进一步优化。这些都导致了企业在项目运行过程中十分容易出现风险问题,基于此,本文主要结合具体的财务风险因素来分析优化风险管理内容及形式的可行措施。     

“互联网+”产业融合背景下企业财务管理创新探究

在“互联网+”产业融合背景下，信息技术和财务管理之间的融合不断深入，企业经济结构发生了变化，经营模式也有所调整。为了顺应时代经济发展新潮流,也为了提高管理水平，企业应结合自身发展，从实际财务情况出发，创新财务管理模式，将计算机信息技术和现代财务管理工作高效融合，以信息化促进企业财务管理工作更加科学合理开展，从而全面提升企业管理水平，保证企业的持续健康发展。     

大数据背景下企业财务管理模式的创新

当前社会的不断进步,带动了各行各业的发展,与此同时,科学技术水平也较之前有了显著提升。随着大数据时代的到来,给企业的发展与工作开展打开了全新的局面。在企业中,财务管理是十分核心的工作环节,其关乎这企业的效益增长与生存状态,因此如何在大数据背景下,实现企业财务管理的高效开展,结合新时期发展形势,在传统财务管理模式基础上予以创新,成为摆在企业面前十分迫切的问题。在本文中将针对企业财务管理中大数据技术的实际运用进行阐述,分析其对财务管理工作带来的影响,并从实际出发,给出几点有利于财务管理效率提高的创新建议与措施。     

中小企业业财融合思路探讨

在信息技术高速发展的时代,人类从工业经济时代步入数字经济时代。面对时代变革,企业需要通过改变管理模式应对市场竞争,财务管理需要变革,调整自身的管理规划。中小企业作为国民经济的重要组成部分,中小企业的管理水平对于企业的发展有着重要影响。财政部发布的《管理会计基本指引》指出,企业需要通过管理会计工具将财务融入业务的各环节,促使财务管理模式实现转型。在当前时代下,中小企业要应对日趋企业的市场竞争,就需要进行战略调整与结构转型,通过业财融合将财务管理融入企业各环节,并顺应时代变革,改变自身的思维模式。但是当前部分企业在开展业财融合的过程中还存在一定问题,本文针对中小企业业财融合的路径进行分析,并探讨业财融合路径,帮助中小企业有效开展业财融合。     

网络经济背景下企业财务管理创新研究

在现代企业发展及各项管理工作的开展过程中,企业财务管理属于重要内容及任务,有利于企业资金的优化配置,因而需合理实施财务管理工作。在现代网络经济背景下,在企业财务管理工作实际开展过程中,为能够取得更满意的效果,应当结合社会形势对财务管理进行创新,从而使财务管理更好符合实际需求,提升财务管理质量及水平,为企业发展提供良好资金支持。     

信息时代财务管理信息化创新研究

在企业建设发展的过程中,财务管理工作的正常运作是保障企业健全发展的有效手段.而要保证财务管理工作能够不间断高效运行,就要结合时代发展和社会需求进行定期更新.在当前这个信息高速传播的时代,企业的财务管理工作就应当那个进行信息化创新建设,才能适应企业快速高效运作的特点.作者先明确财务管理工作的内涵,再对财务管理工作中存在的不足进行分析,最后就信息时代财务管理工作如何进行信息化创新建设进行探究.     

企业财务管理转型路径研究

在数字经济时代,数字化管理方式已经被广泛应用于各个行业,尤其是财务管理,随着企业的进步发展,财务管理模式也需要同步革新优化,传统模式的财务管理显然无法满足当前的企业需求,因而推进财务管理转型是目前企业的重要任务。在实际工作中,传统粗放的财务管理模式与企业的业务相互独立,财务对业务的管控力度较弱,导致业务活动中的成本问题和风险问题解决不及时,进而影响企业的经济效益。为解决当前财务管理的困境,企业有必要加快推进财务管理转型的速度。文章主要围绕企业财务管理转型路径开展研究,首先分析企业财务管理转型的必要性以及主要目标,其次从业财融合角度出发研究企业财务管理转型的有效路径,主要目的是加快企业现代化财务管理建设步伐,全面提升企业的财务管理效果。     

浅析媒体融合下财务管理工作的现状及应对

全媒体时代,媒体融合发展对财务管理工作提出了新的要求.本文以媒体融合为出发点,通过分析当前阶段媒体企业在信息化程度、业财融合、考核激励及财务人员专业能力等方面存在的问题,结合笔者自身的工作实际,从加速业财智能化体系建设、推动业财融合、发挥财务对考核与激励的积极作用、加速财务人才梯队建设等4个方面,提出优化财务管理工作的...     

商场财务管理工作分析

在现代化社会发展过程中,企业在实际管理过程中,财务管理工作逐渐成为企业实际管理中的重要内容,具有核心作用。 商场的发展运行,其面临的市场竞争也逐渐激烈,面临这一挑战,企业需要重视财务管理作用。 通常情况下,财务工作人员是将财务核算作为着力点,更多注重于数据的核算层面,而财务管理则更侧重于预算、运营、反馈和监督层面,本身具有系统性、综合性以及制约性较强的特点。 文章通过对商场财务管理工作开展情况进行分析,结合管理问题,提出解决措施,促进商场整体管理水平提升。     

如何通过加强业财融合来提高财务管理水平

业财融合的概念在近些年的会计领域中并不陌生。 这一概念的基本含义就是企业在实际进行财务活动管理的同时需要结合到经济业务的发展。 业财融合的提出打破传统中财务会计以及财务管理活动同企业的业务活动相互脱节的现状,而是将企业的业务信息和财务信息形成直接的联系。 业财融合的实施也备受各个企业的青睐。 但是,在企业实际执行业财融合措施的过程中也面临更多的问题,需要企业不断修正制度建设以及提升内部信息沟通的方式来带动企业内部合理的实现业财融合,从而带动业财融合帮助企业优化财务管理活动的开展。     

大数据时代下建筑企业会计信息化存在的风险及防范

建筑企业会计工作的开展在近年来发展的过程中得到了较大的改变,主要是大数据时代的到来给会计工作的开展带来了较大的便利。大数据时代下的建筑企业会计信息化工作如火如荼,但是其中还是存在一定的缺陷阻碍财务管理工作的开展。文章主要对其中存在的风险进行分析,提出有关的防范措施,为建筑企业的综合发展提供保障。     

业财融合模式下工程咨询企业财务管理的思考

现阶段,经济全球化趋势日益加剧、科学技术手段日新月异、新型信息技术产品更新换代迅速,在这样的时代大背景下,人类社会进步也实现了从工业经济向数字化经济转变。国内诸多企业处于当前复杂多变的市场环境中,为了更好地占据市场份额,稳步发展,就要不断进行转型升级,比如战略转型、组织架构优化、并购重组、资源整合等。而财务管理工作作为企业管理的重中之重,同样要紧跟时代发展步伐,快速调整职能。帮助企业实现新时代战略管理目标。随着管理会计体系的出现,业务和财务之间融合的财务管理形式逐渐成为企业发展的新潮流,越来越多企业家开始关注业财融合模式下的财务管理。对于财务人员来说,同样要快速接受管理新思路,顺应时代发展。本文主要从业财融合模式角度展开论述,结合工程咨询企业实际财务管理情况进行分析,并提出了可行的、可借鉴的加强企业财务管理策略,为企业业财融合路径的实施提供了一定保障。     

加强业财融合 提升财务管理水平

企业是国民经济发展的中坚力量,随着外部经济发展,为企业带去了诸多发展机遇。但随着市场准入门槛放宽,企业数量增加,加剧了市场竞争,企业发展面临压力与困境。为在激烈的市场竞争中占据有利地位,企业应积极转型发展,提高内部核心竞争力。企业在发展过程中,应从内部管理着手,强化内部控制,提高财务管理水平。当前企业所采用的传统核算型财务工作模式,在实践过程中,弊端逐渐凸显,不符合发展需求。企业可采用管理型财务工作模式,推动业务工作与财务工作的高度融合,打破传统财务部门与业务部门独立发展模式,推动企业转型,提高财务管理水平与内部核心竞争力。业财融合模式下,业务部门与财务部门沟通更加密切,提高财务管理水平的同时,还有助于企业科学决策,促进企业全面发展。业财融合具有多重优势,但在实践工作中,融合难度大,使得业财融合工作面临瓶颈。在本次研究中,将探究业财融合落实中存在的问题,结合企业实际情况,提出优化措施,推动业财融合,提高财务管理水平。     

企业财务管理中的业财融合问题探讨

伴随着时代的不断发展,财务管理逐渐成为了企业内部管理中不容或缺的一部分,积极做好财务管理工作是保障企业长效发展的关键所在,与此同时,在社会制度的不断完善下,对企业财务管理同时也提出了更高的要求,为满足时代发展的要求,企业需要对财务管理工作加以重视,尤其是要对业财融合问题展开研究。鉴于此,本文主要从理论角度出发,分析了企业财务管理中业财融合所存在的问题,并提出相应的解决对策,以此实现企业的进步。     

业财融合视角下企业财务管理信息化建设探析

当前,经济全球化发展水平不断提高,市场环境发生明显改变,竞争压力随之增大。在时代发展中,各种类型的企业数量增加,对于这种状况,经济市场给企业经营发展提出新的要求。对于企业来说,传统把财务活动作为重点的财务管理模式将不能满足现代化企业发展要求,企业应迎合时代发展,创新财务管理模式,从业财融合角度入手,加强财务管理信息化建设,促进财务管理水平提高,实现财务信息有效传递,在强化财务管理过程中,对企业业务发展有所了解,实现两者充分结合,促进企业更好发展。基于此,本文就从业财融合角度入手,进一步探讨当前企业在财务管理信息化建设过程中存在的问题,通过对不同问题产生原因调查,提出对应的建设策略。