加强国有企业资产管理的对策分析

本文对国有企业资产管理进行深入探索,先阐述了我国国有企业资产管理情况,然后从我国目前国有企业资产管理所面临的问题入手,逐步根据企业实际情况制定出加强国有企业资产管理的措施,并弥补国有企业资产管理中存在的不足。在新环境下的国有企业资产管理依然存在很多问题,综合国有企业在现代市场经济大环境下所面临的困境,进一步找出符合国有企业内部资产管理的方式方法,进而促进国有企业资产管理的改革及发展。     

关于加强国有企业资产管理的思考

国有企业是我国经济的重要组成部分,对推动国家经济发展、社会文明进步具有重要意义。国有企业资产管理是国有企业内控管理的重要组成部分,加强资产管理能力,不仅可以帮助企业提高整体运营能力,还能保证国有资产安全。现阶段,国有企业资产管理工作仍然存在一些问题,没有建立与企业发展相适的资产管理模式,存在资产管理风险。基于此,本文围绕国有企业发展探讨企业资产管理的重点,分析当前国有企业资产管理存在的问题并据此提出建议,以期助力国有企业实现转型升级。     

关于加强国有企业资产管理的思考

党的十九大报告指出,各类国有企业应完善资产管理体制,加快国有经济布局优化、结构调整及战略性重组,因此如何促进国有资产保值增值,推动国有资本做优做大尤为重要。本文阐述了国有企业资产管理的现状及存在的具体问题,并提出了如何改善国有企业资产管理的对策。国有企业需进一步加强对资产管理控制过程的调查研究,针对现阶段存在的问题及时整改,进一步完善内部控制及管理制度建设,才能更好地提升国有企业资产的使用效率及资源的优化配置,从而促进企业战略目标的实现。     

浅谈油田资产管理现状与探讨

对于我国现有国有体制而言，油田企业资产存在一定的特殊性。面对市场的竞争压力和国有企业的特殊使命，国有资产的高效管理越来越受到重视，而我国现阶段油田的资产管理也存在很多问题，本文通过对油田资产管理的必要性和现状进行了简要阐述，并提出了几条相关对策，最后采用案例的方式进一步作了说明。     

关于加强国有企业资产管理的思考

目前,我国经济正在从高速发展向高质量发展转变。国有企业需要对自身的管理模式进行补充完善,尤其要做好资产管理工作。国有企业在资产管理工作中存在一定的不足,给企业的发展造成了一定的影响。因而企业需要对问题的成因进行分析,并提出具有针对性的对策,形成一套更加适应企业现阶段发展需求的资产管理模式,通过提升资产经营效率的模式来实现资产保值增值。本文首先对国有资产管理的基本含义进行了介绍,之后结合现阶段我国国有企业资产管理工作中存在的问题,提出可行的资产管理对策。     

加强国有企业资产管理的对策分析

本文主要以如何加强国有企业资产管理为主题进行探索。笔者首先对国有企业资产管理进行简单叙述,从目前国有企业面临的问题为出发点,侧重探索出强化国有企业资产管理的措施以及改善国有企业资产管理中的不足。对国有企业在新环境下企业资产管理存在那些问题进行探索研究,结合国有企业在现代市场经济的大环境下所面临的困境,进一步探索出真正适合于国有企业内部资产管理的措施,进而促进国有企业资产管理的改革及发展。     

加强国有企业资产管理的对策分析

国有企业是国民经济发展的支柱之一,在国民经济中占据着不可或缺的地位。但是,国有企业的资产管理在现实中依然存在诸多问题,加强对国有企业的资产管理已经成为当前国有企业发展的关键。资产管理是财务管理的一部分,而财务管理则是整个企业的命脉,可想而知资产管理在企业管理中的地位。本文将对国有企业资产管理中的问题进行分析,并提出相应的解决方案。     

浅析如何加强国有企业资产管理

资产是企业持续发展的重要资源,资产管理是企业管理的重要环节和关键领域。但是,当前国有企业资产管理仍存在较多问题,制约了其功能的充分发挥,因此如何加强国有企业资产管理成为当前国有企业迫切需要解决的问题。文章在分析加强国有企业资产管理重要性的基础上,探讨了当前国有企业资产管理存在的问题,并针对性地提出了加强国有企业资产管理管理的对策措施。     

国有企业资产管理对策浅析

国有企业是我国社会主义市场经济的重要组成部分,通常对我国经济实力有着直接的影响。国有企业资产是国有企业所拥有的重要资源,因此必须加强国有企业资产管理。本文对国有企业资产管理的现状进行了分析,并针对其存在的问题提出了国有资产管理的建议和措施,以加强国有资产保值增值,防止国有资产流失。     

国有企业财务管理存在的问题及对策

我国是社会主义国家,国有企业在我国拥有举足轻重的地位,它们是国民经济的中流砥柱,在当前市场经济的大背景下国有企业是促进我国经济发展的主要角色,它们控制着国民经济的命脉,在众多领域中起主导地位。但是,由于管理不当和部分财务人员自我约束力不够等原因导致我国国有企业财务管理存在着较多的问题,并且与国际平均水平存在着一定的差距。这使得国家资产大量流失,公众利益受到损害。本文对国有企业财务管理现阶段存在的问题进行剖析,并以此提出若干建议,希望国企财务管理问题能在一定程度上得到解决。     

内部控制视角下国有企业资产管理

国有企业是我国经济发展的中坚力量,不仅要创造经济效益,还肩负着改善社会效益的义务。同时,国有企业在生产经营过程中其重要使命便是确保国有资产的保值、增值。近年来我国经济飞速发展,同时国有企业资产规模不断扩大。部分国有企业在进行国有资产管理时还存在诸多问题,从而导致国有企业资产流失严重,不利于国有企业发展。因此,国有企业应加强内部控制确保国有资产的安全、稳定,充分发挥出国有资产的最大效用,实现国有资产的优化配置。本文首先分析了内部控制对国有企业资产管理的重要作用,以及国有企业资产管理中存在的问题,具体包括:原有资产管理制度已落后,现有的国有资产管理制度不完善,缺乏相关的资产监管机制,国有资产闲置与流失严重,使用效率不高,资产管理的信息化建设不足。最后提出内部控制视角下国有企业加强资产管理的措施,国有企业应该制定完善的资产管理制度,加强国有资产取得与使用的监管,完善资产管理的考核体制以及资产管理信息化建设,从而提高国有资产使用效率。     

试论国有资产管理会计的监管问题

国有资产是我国国有企业的重要组成部分,对于我国国际经济的发展起着关键性作用。而我国国有企业在会计监督管理上仍旧存在较多的问题缺陷,而这些问题又是企业进一步发展不可忽略的,因此,本文将针对国有企业资产计监管的现存的问题进行分析,从而提出如何加强国有企业资产会计监管的相关措施,为企业的日后发展打下稳固的基础。     

关于加强国有企业资产管理的思考

资产管理是国有企业管理的重要内容之一,也是当前困扰很多国有企业的一大难题。国有资产管理质量直接关系到国民经济主导地位能否得到保障。基于此背景,本文以国有资产作为研究对象,对其管理问题展开研究。论文首先阐述了资产管理的含义,其次结合现阶段国有企业资产管理的现状深入分析其中普遍存在的问题,最后从全过程控制、资产价值管理、内外部审计、信息化数据等方面提出了如何加强国有企业资产管理的新思路及具体对策。本文对国有企业提高资产管理水平具有参考价值。     

国有企业会计核算存在的问题及优化对策研究

国有企业在日常的经济生活中发挥着十分重要的作用,为了进一步保障国有企业的健康、稳定发展,必须加强国有企业的管理工作。会计管理是各项管理职能的一个重要组成部分,所以必须加强这方面的工作。会计核算是会计工作的一个重要内容,关系着整个企业会计管理的水平,也直接影响着企业的长远发展。但是现阶段许多国有企业在会计核算方面还存在许多问题,诸如核算方式和手段落后、信息失真等情况,这严重制约了国有企业会计管理工作。     

关于加强国有企业固定资产管理的思考

固定资产是国有企业资产的重要组成部分,固定资产的管理水平在很大程度上影响了企业的经营效益,但是大部分国有企业对固定资产的管理尚不完善。文章阐述了加强固定资产管理的意义和作用,通过对国有企业固定资产管理中存在的问题进行分析,并从管理制度、提高人员技能、加强闲置资产管理等方面提出针对性建议,以期为国有企业加强固定资产管理提供借鉴。     

加强国有企业境外资产审计监督的对策

国有企业全球化布局的纵深推进,赋予了内部审计新的监管挑战。本文结合工作实践,从加强国有企业境外资产审计监督的意义出发,对现阶段国有企业境外资产审计监督过程中存在的主要问题进行剖析,提出了加强国有企业境外资产审计监督的对策和建议,以期提高国有企业境外资产审计监督的效果。     

强化当前国有企业监管的几点思考

国有企业现阶段正处于高速发展和转型期,但国有企业监管现阶段还存在着缺乏完善的监管制度,监管体制效率较低以及审计监督的功效未能得以充分发挥等问题。因此,采取合理措施加强国有企业的监管,对滋生腐败进行有效控制,是我国政府现阶段需要及时解决的问题。各级监管机构应通过实践不断研究,对其内在规律和成功经验进行总结、探索、尝试,提高国有企业监管的质量,让国有企业能健康、稳定、持续地发展。     

我国国有企业资产管理存在的问题及对策

国有企业资产管理是通过对国有企业资产投资方向，运营过程，进行监督和管理，从而提高过企业资产经营效率，保证国有企业资产能够在经营过程中增值。加强国有企业资产管理，就必须对我国国有资产的特点和特殊性，解决国有资产现有管理体系和政策与现在阶段国有资产管理现实需求之间的矛盾。     

企业固定资产管理存在的问题及解决策略

企业固定资产在生产经营中承担着巨大的作用,其合理购置、安全和有效使用、会计核算规范性等资产管理工作直接影响着企业全部生产经营活动。而在我国企业资产管理中,仍存在着诸如领导重视程度不高、会计核算随意性大、未对固定资产投资进行可行性分析等问题,亟待企业通过加强固定资产管理加以解决。本文通过对企业资产管理存在的问题进行分析基础上,提出解决问题的对策。     

国有企业资产的管理与创新

随着市场经济的不断发展,国有企业的发展日新月异,国有企业资产也得到了相应的关注。如何将国有企业资产管理好,已列入国有企业发展的重中之重。本文从五个方面分析了现阶段国有企业资产管理存在的问题:领导重视不够,管理制度不完善,产权意识不到位,监督机制不健全,相关法律法规不完善。最后从六个方面提出了改革完善事业性国有资产管理体制的对策建议:提高领导认识,明确部门职能,加强管理人员培训,建账立制,加大管理考核制度,建立信息化系统。