视质量如生命努力创造当代建筑精品

多年来,我局把提高工程质量作为企业一项重要的政治责任,视质量为企业的生命,不断强化全员质量意识,坚持实施名牌战略,认真构建质量保证体系,大力推进科技进步,不断强化过程管理,走出了一条“靠质量树信     

试论构建和谐企业的基础

本文论述了什么是和谐企业以及如何构建和谐企业的问题,同时提出,要以人为本,实现人的全面发展;为职工着想和谋利益;坚持以法治企,德法并重,形成构建和谐企业的保障机制,完善管理程序,营造安定工作环境,以促进企业和谐稳定发展。     

坚持“三融进三落实”为构造和谐企业提供思想保证

党的十六届六中全会作出了要努力构建和谐社会的决定,集团公司党委也明确指出要积极构建和谐企业。构建和谐企业需要以强有力的思想政治工作作保证。运输部党委坚持思想政治工作“三融进三落实”,为铁路运输的发展营造了和谐稳定环境。一、融进改革发展,把思想政治工作落实到基     

良好氛围迎和谐

构建和谐施工企业,我想民主法治、公平正义更是重要。要施工企业的和谐发展就要有一个和谐的环境。第一,构建和谐的内部环境,正确处理好改革与发展的关系,处理好集体与个     

创建名优工程必须坚持 科学的过程质量管理

加强企业的质量文化建设,坚持科学的过程质量管理,提升企业的核心竞争力,是我公司创建名优工程的主题思想.几年来,公司始终抓好全体员工的品牌意识,视质量为名优之母,视品牌为企业之魂.     

坚持“以人为本” 共建和谐企业

正企业靠员工发展,员工靠企业生存,员工和企业形成了相互依赖、共同发展的关系。在企业内部建立和谐的劳动关系,充分发挥人的主观能动性,就必须坚持以人为本的理念,这既是工会落实科学发展观的具体体现,也是构建和谐企业的根本途径。企业发展坚持以人为本,要始终把劳动和谐关系贯穿于企业的各项工作之中,以发展促进和谐,以创新推动和谐,以稳定保证和谐,以企业文化孕育和谐。坚持"以人为本",要从尊重员     

江苏油田标准化工作的实践与经验

我局标准化工作由于领导重视 ,组织机构健全 ,坚持以培训、教育为先导 ,以动态管理为前提 ,以信息管理为基础 ,不断完善企业标准化体系 ,积极开展标准宣贯活动 ,并对标准实施情况进行监督、检查、考核 ,促进了油田的发展 ,取得了良好的效果 ,主要有以下认识和体会。1　领导重视是搞好标准化工作的根本要科学、合理、高效开发油田 ,必须建立健全油田企业标准化组织。为此 ,我局从上到下 ,分层次建立了标准化职能机构 ,各负其责 ,具体为 :( 1)局成立以法人代表为核心的各职能处室负责人参加的局标准化委员会 ,该委员会主要负责局标准化工作的…     

石化企业在构建社会和谐中应尽环境保护责任

石化企业在发展中对环境带来的影响不容置疑，必须引起高度重视。石化企业在自身发展和构建社会和谐中应尽环境保护责任，一要坚持清洁生产，二要依靠科技进步保护环境，三要全面提高员工的环保意识。     

浅谈维护和谐劳动关系

职工与企业和谐相处是企业和谐的基础。充分发挥工会组织促进民主管理和协调作用,劳动关系才能更加稳定和谐。工会组织作为职工群众利益的代表者,必须始终在党委领导下,为保证职工和企业的和谐发挥作用。其中关键是要充分保障职工群众的合法权益,落实职工的知情、参与和监督权。加大源头参与和宏观维护的力度,旗帜鲜明地维护职工合法权益。我局工会从完善四项制度入手,即：完善以职工代表大会为基本形式的企业民主管理制度,完善厂务公开制度,完善平等协商和集体合同制度,完善劳动争议调解制度,强化企业民主管理工作,取得了积极的效果。     

重合同守信用是企业发展之本

为落实江泽民总书记“要在全社会营造讲求商业道德、诚实守信、公平竞争的氛围”的指示精神,大力倡导企业诚信守约,培育良好的社会信用环境,国家工商行政管理总局在各省(市)推荐的基础上,优选出520家企业为全国首批“重合同守信用”企业,我局名列其     

加强计量管理做好新时期工业计量工作

随着社会主义市场经济体制的逐步建立,“两个根本性转变”和企业经营管理的不断加强对企业计量工作的要求越来越高。为了适应新时期企业发展对计量工作的要求,近年来,我局在计量管理方面,坚持以《计量法》及其配套法规为准绳,以单位统一和量值准确可靠为宗旨,加强企业计量管理的基础建设和专业队伍的建设,加大计量管理在企业生产和经营过程中的控制力度,并积极开展了完善计量检测体系工作,使计量工作为保证我局原油产量的稳步上升,增加企业在市场竞争能力,提高经济效益,发挥了重要作用。 以量值准确为目的,加强计量管理基础建设 企业计量工作首先是要保证生产经     

对国有施工企业管理转型的思考

由粗放型向集约型转变,是当前施工企业面临的新课题。从我局的实践来看,推进国有施工企业管理转型应着重从以下三个方面入手。 一、摆正着眼点,理清转型思路 1.着眼于队伍素质的提高,坚持以人为本。以人为本,是企业现代管理的基本原则。这几年由于我局坚持以人为本,注重人才的培养和引进,接收大中专毕业生达1000多名,使全     

学习型企业建设的内乡经验

<正>河南省内乡县电业局坚持"以人为本、文化统领、以德治企、和谐发展"的工作新理念,以建设学习型企业活动为契机,学理论、变观念、抓修炼、促变革,有效地推动了企业文化建设工作,促进了企业的发展与进步。抓示范引路,班子成员、中层干     

坚持“三个主体”发展“两块经济”

“七五”以来,我局坚持以经济建设为中心,以改革开放为动力,以市场需求为导向,以科技进步为手段,紧密结合我局实际,提出和实施了“煤炭生产、新井开发、多种经营‘三个主体’全面推进,徐州矿区、盐城市区‘两块经济’共同发展”的经营战略,走出了一条以煤为主、综合开发的成功之路。一、认清形势,转换战略我局始建于1970年,系地方国营煤矿,建局初期也曾经历过一段较好的发展。“六五”期间,遇到严峻的挑战;宏观上,国家实行经济体制改革,企业要逐步面向市场,自主经营。市场瞬息万变,竞争激烈,优胜劣     

坚持"以人为本"构建"和谐梧供"

要提升“核心业务”,增强“核心能力”,要实现“二次创业”目标,做大做强梧州供电局,就必须营造良好的内外部环境,必须坚持以科学发展观为指导,坚持以人为本,构建“和谐梧供”。“和谐梧供”的含义,可以概括为:民主法治、公平正义、诚信友爱、充满活力、安定有序、人与自然和谐     

依靠管理与科技 安全文明双达标

依靠管理与科技　安全文明双达标烟台电业局责任编辑林昭我局是山东省电力工业局直属大一型供电企业，供电范围包括烟台市１３个县市区和青岛莱西市。１９９５年售电量预计为５２．５亿千瓦时，最高负荷９２万千瓦。改革开放以来，我局坚持两个文明一起抓，全面提高企业素...     

创造良好环境 构建和谐矿区

近年来,企业环境建设作为加强精神文明建设和构建和谐矿区的重要突破口,颇受煤炭企业的重视。潞安矿业集团王庄煤矿紧紧围绕着企业生产经营这一中心,坚持以人为本、服务职工群众,致力于改善矿区环境,构建和谐矿区。     

强化内审 改进工作 为转换企业经营机制服务

《全民所有制工业企业转换经营机制条例》颁布以后,对于企业的内部审计工作,既是一个新的发展机遇,也是一种新的挑战。审计工作如何为转换企业经营机制服务,成为内审部门的一个重要课题。去年,我局审计部门坚持“解放思想,改进工作,突出重点,服务于企业转换经营机制”的指导思想,深化内审工作,抓住延伸审计、审计调查、效益审计、经济责任审计等重要项目,为我局加快转换经营机制的步伐做出了积极努力。全年完成了52个审计     

构建和谐企业工会大有作为

构建社会主义和谐社会成为全党全国人民的共识，可说是党心所向、民心所向。要构建和谐社会，必须要构建和谐的企业。企业的改革发展迫切需要和谐的环境；和谐的环境是企业改革发展取得成果的保证。工会组织在构建和谐企业中做些什么呢？我们的体会是：     

构建和谐安钢的实践与探索

企业要和谐,首先要发展。只有不断向前发展,才能给社会创造更多的财富,才能使员工得到更多的实惠,才能为企业和谐打下坚实的物质基础。因此,加快发展、全面发展、科学发展,就成为构建和谐企业的一条主线。多年来,安阳钢铁集团公司始终坚持发展第一要务,用发展的办法解决前进中的问题。尤其是面对“十五”以来国内外钢铁工业迅猛发展的态势,