万利达:以"人"为本打造一流品质

“万利达”——对于中国老百姓而言，是亲切的。当年的“歌王DVD”自面世之初就备受市场瞩目，此后更一举唱遍大江南北。如今的万利达人当然也早已不再满足于DVD所创造的价值，走在家电卖场，我们在电脑展示区欣赏到“万利达”的身影；观看电视节目，我们发现“万利达”的名字出现在手机，甚至是掌上视频学习机的广告语中……     

桂林开展工业旅游的SWOT分析——以"桂林三宝"为例

旅游发展到一定的程度，旅游者将不再满足于单纯的观光型、度假型、休闲型等旅游形式，而是向更综合的感受的需求发展，工业旅游正满足了人们的这种多样化的需求。文章在简要介绍“三宝”企业的基础上，对其开展工业旅游进行SWOT分析，最后提出开展工业旅游的建议。     

“红马甲”服务品牌的创建

在我国供电企业是国有垄断企业。目前仍有一些企业满足于“电老虎”形象,缺乏对企业优质服务的深层理解。荆门供电公司通过创建“红马甲”服务品牌,铸造了“诚信、责任、创新、奉献”的核心价值观,为企业又好又快发展奠定了坚实基础,为供电企业打破垄断、提升形象树立了榜样。     

"老板脾气"要不得

时下,在一些企业经常听到这样的话:“老板脾气坏!”、“老板的脾气你是知道的……”言下之意.老板脾气成了老板威信的“代言人”。依笔者愚见,“老板脾气”要不得! “老板脾气”影响团结稳定的大局。中国有句古话叫:“家和万事兴”。在那种员工稍有不是,就要领教老板脾气     

广告创意"七巧板"

在研究消费购买行为时，要了解消费就要从六个方面着手，就是“谁”Who，“什么”What，“何时”When，“何地”Where，“为什么”Why，“如何”How。刚入行的记在写新闻报道时也被告知要清楚的叙述事情就要写明“何人”Who、“何地”Where、“何时”When、“何物”What、“何种原因”Why，“何种方式”How。     

影响食品企业实施HACCP成本效益的因素研究

随着社会经济及食品工业的发展,食品从生产到包装再到储运,各个环节都发生了深刻变革,这在提高食品质量的同时也对食品安全提出了新的挑战。当前,人们对食品的要求不再仅仅满足于“色、香、味”,对食品安全的认识也在逐步深化,越来越关注食品的质量与安全。     

化妆品安全健康重于美

俗话说：爱美之心，人皆有之。如今，化妆品已经不再为年轻爱美的女性独享，男人们也开始有了属于自己的洗面奶、口红等等。当然，老人和孩子们也离不开各种各样的护肤品。然而，脸面的事一点也不能大意，并非什么东西都能往脸上抹。为了迎合人们对健康生活的追求，如今的日常化妆品也罩上了“绿色”的面纱。被称为“绿色”的化妆品究竟绿不绿？绿色化妆品的标准又是什么？其实，所谓的“绿色化妆品”根本就不存在。无论是消费者还是销售者都有一个相同的概念，那便是“绿色”的就是“天然”的。那么“绿色”与“天然”是否可以划等号呢？据…     

"非典"时期的非常变化

到商场购物一般总被称为“逛商场”，因为大多数顾客总会在商场里面悠闲漫步，特别是女士们经常会留连忘返；到车市看车的人则大都有一股“韧”劲，他们看了这个车市再看那个车市，同一个车市也会不厌其烦地看上好多次，好些想买车的主儿一看就是一车半载，混了个脸儿熟可就是不出手………然而，自从今年三月份以来，情况可就不同了。君不见：购物者口罩眼镜遮住脸，大步流星奔着要买东西的柜台而去，买完后头也不回马上就走!想买车的人也不再犹豫，交款提车，开车上路，于是不再坐地铁，不再坐公交。何以如此?其实，全世界人都知道，都是那个“非典”给闹的………．．如若不信，请看《“非典”时期的非常变化》，说不定会让你在这防治“非典”的特殊时期放松一下心情，没准还会发出一声会心的微笑!     

“突击”收款寒人心

眼下，又到收乡统筹、村提留的时候了，每当这时，我们的一些乡、村干部不是采取“动之以情、晓之以理”的工作方法，而是习惯于利用高音喇叭“高空”作业和宣传车“流动”作业。据某村村民讲，一位村干部曾在大喇叭上大呼小叫：“不管你情况怎样特殊，怎么困难，限你几天内必须交上，否则，于部就要砸你的门，撬你的锁，拉你的东西。总之一句话，就要上门‘突击’你，到时候别说咱干部对你不客气”——听起来简直令人不寒而栗。“突击”固有实效，干部费了很大的劲，总算把款收得差不多了，但却损害了干部在群众心目中的形象，寒了群众的心…     

狼性与德性

在国人心目中一贯声名狼藉的狼,经过近些年的“形象包装”,似乎不再那么面目可憎了。许多企业以狼自比,还有一些正在努力将自己“变成狼”。     

免费美容,是"馅饼"还是"陷阱"?

美容院打着“免费美容”的幌子诱惑爱美女性,殊不知花言巧语背后藏着一个个陷阱,消费者一不小心就被“忽悠”了。接连有好几个市民反映,常见有自称是某美容院的人,缠着行人要提供免费服务。记者日前为此亲历了一番所谓的“免费美容”。     

没有"中国制造"的日子

去年，圣诞节过后，我们决定不再购买一些标明“中国制造”的塑料、金属和木制产品，但是我们保留已经拥有的“中国制造”的产品。我们想试试，没有“中国制造”，我们能不能正常生活。     

当心,"种"假睫毛容易引发眼疾

爱美的女孩一年四季都想把自己打扮得漂漂亮亮的。如今,“种睫毛”是最热门的项目之一。“种”出亦真亦假的超长浓密翘睫,哪个女孩能不动心？不过,记者从部分医院的眼科获悉,随着种睫毛女孩不断增多,眼部发炎的病例也直线上升。     

虚拟世界的真实价值——谈虚拟广告代言人"走红"之道

2006年,随着蒙牛公司的奶人“多多”和超级女声代言人“超女娃娃”的活跃和走红,虚拟广告代言人这一特殊的代言人群体已经成为一种独特的广告现象走入我们的现实生活。伴随时代的发展和科学技术的进步,广告代言已不再是明星们独享的专利,虚拟广告代言人正越来越多地活跃在广告舞台上,并逐渐产生巨大的影响。虚拟广告代言人,一般是指企业为促销商品,根据产品或服务的特点,同时依据市场调查和消费者心理而设计的卡通人物、动物或其他物体,其中也包括真人扮演的卡通玩偶形象或已经十分著名的卡通形象。自现代广告产生发展以来,虚拟人物一直是国…     

"暴露隐私"与"时尚心病"

在当今社会,“暴露隐私”似乎成了现代人的一种“时尚心病”,人们已经不满足把秘密写在日记本里给自己看,而是需要“受众”和“互动”。于是,一些以“晒秘密”为主题的网站应运而生,成为流行。人们把自己的隐私或内心的秘密公布在网站上,并与陌生人一起分享和交流。“晒秘密”网站的风行让我们发现：也许,我们心中的秘密也需要被分享。     

以"你"为本:市场营销的杀手锏

长期以来，市场营销理论强调4PS（产品、价格、渠道、促销）理论，后来又发展到6PS（产品、价格、渠道、促销、政治、公关）理论．并在市场营销理论界中占据核心地位。随着时代的发展、市场的变化，这一理论不再适应市场营销的需要，以“你”为本、强调满足消费者个性需要和心怀大众的大众营销理论开始盛行。     

紧急叫停当耳边风北京广济医院仍做"断骨增高"

2006年2月22日,中国卫生部、国家中医药管理局已发出通知,要求各级卫生行政部门、中医药管理部门积极配合工商行政管理部门深入开展虚假违法医疗广告专项整治,进一步加强对医疗机构的监管,严厉打击虚假违法医疗广告行为。把下肢骨头截断,然后在腿上布满钢钉,这听起来虽有些残忍,但一些爱美者却不惜风险去做这种断骨增高手术。受利益驱使,一些连基本医疗条件都不具备的小医院也把这种专业手术当美容项目来经营,由此引发的医疗纠纷也呈上升趋势。为此,卫生部紧急叫停“断骨增高术”作为美容项目经营,明确规定“肢体延长术”只能应用于治疗肢体畸形。然而,记者调查发现,新规并未能彻底震慑相关机构,仍有医院在“顶风作案”。虽然卫生部一再强调“肢体延长术”不属医疗美容项目,但记者却在很多网站看到了有关“增高手术”的广告,无不大肆宣传自己是独一无二的“家传秘方”。在北京广济医院的网站上,记者看到“已为来自国内外1300多例(包括伟人后裔、名人、明星、模特等)矮小患者增加了身高(最高达33厘米),解除了苦恼,满意率达到98%以上……”。专门宣传“孟氏肢体延长术”的E民医药网这样宣称:“‘肢体延长术’具体手术的方法和使用的器械以孟氏增高法最为著名。一...     

"项目意识"重新激活珠海经济

珠海经济特区为加速高新技术产业的发展,以“项目意识”为导向创办４个新的科技工业园,大力改善投资软硬环境,使招商引资取得新的成果,为珠海经济的持续发展带来了可喜的春天。珠海经济特区是１９７９年建立的。特区建立２０年来,在国家一些优惠政策的支持鼓励下取得了较快的发展,成为我国国内瞩目的经济发达地区之一。但随着改革开放的深入发展,过去一些只在特区实行的优惠政策也相继在内地实行,这样一来,昔日的特区也就不再“特”了,仅靠过去的那些老政策招商引资吸引力已经不大。为厂开辟新天地,创造珠海经济的新繁荣．珠海市…     

做一个成功的管理者

现在令一些企业管理者头疼的事情，不再是技术上的问题，也不再是企业赚多赚少的问题，而是人力资源管理的问题。俗话说，群龙无首乱纷纷。小到一个家庭，大到一个国家，一般都有个特殊的角色——“领导”。最难降伏的是心，最难管理的是人，因为一旦领的不好，领导就会变成“领倒”。要做一个成功的管理者，应该从以下几个方面着手。     

做一个成功的管理者

现在今一些企业管理者头疼的事情，不再是技术上的问题，也不再是企业赚多赚少的问题，而是人力资源管理的问题。俗话说，群龙无首乱纷纷。小到一个家庭，大到一个国家，一般都有个特殊的角色——“领导”。最难降伏的是心，最难管理的是人，雍正皇帝的玉玺“为君难”，道出了领导者的心声。因为一旦领的不好，领导就会变成“领倒”。要做一个成功的管理者，我觉得应该从以下几个方面着手。