以能力建设为中心加大医院人才培养的力度

现代医院的竞争和发展，关键在人才，核心是人才的素质和能力。近几年，我院根据医院发展的战略，以能力建设为中心，加大人才培养力度，有目的地开发和培训各类人才履行岗位职责和适应竞争的能力，全面提高职工的整体素质，不断增强医院的核心竞争力。     

论人才可持续发展能力的建设

随着经济全球化的到来,人才成为国家、地区和企业之间竞争的核心。中国加入WTO,面临着人才需求的严峻挑战。中国是人力资源丰富的国家,但是在“质”的层面上却与发达国家有很大的差距。为了保持我国的竞争优势,实现可持续发展,我国必须加强人才的开发特别是人才的能力建设。为此,要对人才的能力建设内涵、意义和实现途径进行探讨。     

以能力为本位,培养技能人才竞争力

市场经济条件下,技能人才的成长也缺少不了竞争,竞争力是人才核心能力的体现。要提高技能人才的竞争力,帮助他们在竞争中脱颖而出,关键就是要强化技能人才核心能力的培养。文章根据技能人才成长规律,指出要以能力为本位,强化技能人才核心能力的培养。并对在技能人才成长的不同阶段,如何强化其核心能力的培养,提出了自己的观点与思路。     

企业战略实施中竞争优势构建的解读

在企业竞争激烈的环境下,企业的竞争优势是企业的核心能力,企业竞争优势是一个系统的工程,它具有持久性、动态性、开放性和系统性的主要特征.它参与到了企业战略实现中的决策、执行、管理、文化、人才以及营销等过程,促使企业之间由静态竞争转为动态竞争.企业战略实施中,竞争优势的构建形成了企业管理的最基础模式,企业的资源战略、人才战略、营销战略、管理战略、组织战略、文化战略以及知识战略都能得到相应的发展.促使企业通过管理资源的全面优化获得企业的持续竞争力和核心竞争力.本文通过对竞争优势动态发展分析以及超级竞争和竞争优势的比较分析,对企业战略实施中的竞争优势构建提出了创新思考.     

太和医院实施人才兴院战略的实践与思考

人才是医院生存发展的重要支撑。实现医院可持续发展,必须建设一支专业基础扎实,业务能力突出,结构基本合理,充满竞争活力的人才队伍。实施人力资源有效开发与管理,必须广开渠道招引人才,千方百计培养人才,创新人才机制,有效激活人才潜能,充分发挥各级各类人才的积极性和创造性。     

企业核心人才能力与企业核心竞争能力

企业核心竞争能力不同于一般竞争力,是能不断提高顾客价值,确保企业持续发展的关键竞争优势。而企业核心人才及其能力的充分发挥,是构筑企业核心竞争能力的关键所在。营造企业核心人才能力应着力做好系统整合的工作,使核心人才能力尽力“放大”。     

医院卫生人才离职现状分析及防范对策

人才作为医院的第一资源,是医院的核心竞争力。面对当前医疗市场存在的激烈竞争,卫生人才的竞争成为医疗市场竞争的根本,使医院的生存和发展面临挑战,多种原因造成的人才流失成为制约医院可持续发展的重要因素之一。文章通过对卫生人才离职现状进行统计、分析,探究卫生人才离职的原因和防范对策。     

企业核心能力与客户关系管理的关联研究

企业核心战略的重点应放在企业内部资源的整合和企业能力的培养上,企业核心能力是企业竞争优势之源.研究企业核心能力与客户关系管理有关理论,可以得知企业核心能力与客户关系管理对于企业发展的作用是殊途同归的.企业技术竞争力应该与营销能力相融合,响应客户的需求.企业核心能力是为提高客户满意度服务的,客户满意度的提高要以企业核心能力为基础,客户关系管理的发展要为培育和发展企业核心能力服务.     

胜利油田核心专业技术人才开发研究

核心人才尤其是核心专业技术人才为企业的发展注入了强大的生命力和活力,胜利油田作为具有50年历史的国有特大型企业,开展核心专业技术人才的研究对于油田的长期稳产高产,企业文化的和谐进步具有重要意义。文章通过问卷调查和访谈,开展了两项研究。第一项研究中,对胜利油田核心专业技术人才队伍建设近年来取得的成绩和存在的问题进行了分析。第二项研究中,通过构建胜利油田核心专业技术人才能力素质模型,确定了核心专业技术人才在个人素质、行为方式和知识结构三个维度上的主要特征。     

研究型大学核心能力建设途径与策略

根据美国卡内基高等教育机构对研究型大学的分类标准和国际著名研究型大学的基本特征,在分析我国大学核心能力的基础上,认为吸纳科技创新人才、组建和运转研究机构、争取科技经费、提升科技产出、引领学科成长与发展、提高科技管理水平等是创建研究型大学核心能力建设的主要内容,并对提高这些能力的途径和策略进行了初步探讨。     

人才政策与人才流失相关性分析及对策——以地市级三级甲等综合性医院为例

人才问题是党十八大所提出的竞争核心之力,把天下的人才都汇聚而用,才能解决发展遇到的问题,提升自己的竞争能力,这也是我们国家几乎所有城市的共识.如何吸引人才、留住人才和使用人才,成为关乎城市发展的战略议题.人才政策有利于人才引进,同时,也一定程度上加剧了经济欠发达地区地市级医院的人才流失问题.     

人力资源能力建设的策略:人才环境创新

当今世界 ,人才和人的能力建设 ,在综合国力竞争中越来越具有决定性的意义。加强人力资源能力建设迫在眉睫 ,必须致力于人才环境创新 ,从优化制度环境、营造人文环境、改善经济环境等方面入手。     

基于企业、市场与网络的核心能力功能——一个文献综述

核心能力是企业获得和保持竞争优势的源泉,一般通过其功能表现出来.核心能力的功能随着经济与理论的发展其功能得到不断的延展、转换.本文通过从企业、市场和网络三个层面对核心能力的功能进行了文献综述.     

析企业财务核心竞争能力

企业财务能力是企业能力的一部分,它取决并服务于企业能力.在企业能力体系中,居于核心地位的是能够维持企业持续竞争优势能力.企业核心能力虽然具有不同的特征,但直接计量与反映却非常困难.因此,企业核心能力的披露必须借助企业财务核心能力.企业能力和企业核心能力的增强,必然反映在企业财务能力和财务核心能力的改善与增强上.     

中国物流企业核心能力培育初探

物流企业的快速发展导致物流业竞争日趋激烈,企业如何赢得竞争的优势的关键是培育自己的核心竞争能力。文章分析了企业核心能力的表现和特征及物流企业培育核心能力的必要性,提出了物流企业培育和提升核心能力的途径。     

浅谈医院人力资源管理与规划

核心竞争力是现代医院能够长期获得竞争优势的能力,是竞争取胜的"法宝",而强大核心竞争力的拥有源于有效的人力资源管理。通过对医院人力资源管理现状进行调研、分析,认为目前应用发展的眼光看问题,转变"以事为本"为"以人为本"的管理理念,培养有潜力的核心人才,并建立"优秀人才库",加大培训和考核等管理力度,建立有效的激励机制,从而建立有核心竞争力的人力资源队伍。     

企业竞争优势与核心能力关系探析

企业核心能力是目前我国管理学界广泛关注和积极研究的重要企业战略管理概念。诸多学者从核心能力是“企业竞争优势之源”出发,提出各种对核心能力的认识观点。本文分析了企业竞争优势概念存在的诸多分歧,引出符合企业竞争实际而又具有概括性的企业竞争优势概念,并从C.K.Prahalad和GaryHamel关于企业核心能力定义的本质内涵出发,突破其研究的局限性,归纳出更具普遍意义的企业核心能力概念,进而将二者层层剖析对比,深入揭示出其内在关系。     

赢得竞争优势的动力源—企业核心能力

一、企业核心能力的本质企业所拥有的在行业中表现最佳的运行技能和制度,称为企业核心能力。具体讲,现代企业的核心能力就是企业在市场竞争中胜过对手的竞争力。表现为在市场预测、产品开发、市场营销、企业文化、人才开发、售后服务等一系列过程中形成的,由具有独特优势的技能和制度所构建的经营实力和战略资产。核心能力是企业获得竞争优势的前提和基础,只有建立在现有核心能力基础上的企业经营战略才能创造竞争优势。从对大量企业失败的反思中不难发现,其失败的最根本原因是核心竞争能力太弱,或者说根本就未曾想到去构建自己特有的…     

如何培育企业的核心能力

知识经济时代企业间的竞争已不同于工业经济时代。工业经济时代,企业间的竞争主要体现在产品优势上,即质量、外观、品种等方面的竞争。而在知识经济时代,企业间的竞争则表现为核心能力的竞争。一'核心能力的概念及特征一般认为,核心能力是指企业以高素质的人力资源为依托,通过掌握一定的先进技术和技能,并将其协调组合,整合为企业独特的经营能力,以达到优化资源配置和确保竟争优势的目的。核心能力具有以下几个特征。１．价值性。美国著名战略学家波特认为："竞争优势归根到底取决于企业所能为用户创造的价值。"本日公司的核心能力…     

竞争情报能力对构建企业核心能力的作用

竞争情报能力是企业核心能力的具体体现。提升企业竞争情报能力,有利于促进企业完善成长机制、加强战略管理和体制创新、增强研发能力等。企业要通过一定措施,不断提高竞争情报能力,进而提高企业核心能力。