企业管理中人本管理理念的运用

该文探讨了管理的核心,提出了以人为本的重要性,并且对企业管理实现“以人为本”进行了方法归纳。经济发展的时代更需要管理以人为本。     

浅论地勘企业管理创新

笔者首先对企业管理创新的必要性和现实意义进行分析,指出当前企业管理创新存在的不足,从而提出企业为什么要进行管理创新;接着笔者结合目前地勘单位管理的特点,进一步就地勘企业如何管理创新进行策略探讨.     

现代企业人本管理探析

现代企业竞争的日益激烈以及市场对人才重要性认识的不断提高,使以人为本的人本管理成为现代企业日常管理的重要内容。现代企业要求树立以人为本的管理理念,把企业员工当成企业发展的第一要素,建立科学的企业管理体制,并建设人本化的企业文化,从而充分调动企业员工的工作积极性与主观创造性,为企业在激烈的市场竞争中不断取得胜利、发展壮大赢得先机。     

煤炭物流企业人本管理探讨

随着市场经济的逐步深入,对煤炭物流企业的发展和管理提出了更高的要求。煤炭物流企业要实现更好更快的发展,必须采取更先进的管理方法。而人本管理作为一种先进的管理思想,应引进到物流企业的管理当中。煤炭物流企业需要建立人本管理体制,开展各项人本管理工程,真正实现人本管理。     

试论企业人本管理

本文对企业内部人本管理的舍义、依据、目标、实施前提、主要方面及具体措施等,侧重从企业实际应用角度进行了简单论述,旨在为改进企业人力资源管理工作提供一些借鉴.     

论现代企业管理中的人本管理

世界经济的发展和国际竞争的激烈,驱使企业从不同的角度深入研究和挖掘企业管理内核,提高效率,获得竞争优势。人本管理以其在现代企业管理理论中的重要性而日益受到国内外管理学家的重视,相关理论及实践的研究也在深入进行。实践证明,有效实施人本管理,能够很好地带动组织发展,改变组织内部关系,甚至使企业精神面貌焕然一新。本文通过深入分析,对人本管理理念及其实施进行了探讨。     

企业人本管理理论的发展脉络

本文回顾人本管理理论的主要内容,并分析其对企业组织生存发展的支撑作用。人本管理思想的萌芽源于梅奥等人际关系理论学者对工业组织中人的问题的关注,随后巴纳德的组织理论建立了基于组织的人本管理,直到马斯洛提出人的自我实现需求,希望通过工作本身来满足人的需求,人本管理奠定了较为完整的理论基础。     

企业信息化与人本管理探析

进述了信息化企业管理要以人为中心,最大限度地开发和利用信息资源,促进企业组织形式和经营方式的转变。     

试论建筑企业的人本管理

人本管理不是口号,也不是标语,更不是企业老板的自我标榜,而是,要进行实实在在的工作。包括人才的培养、忠诚度的培养、对员工的激励和企业文化的创建等。     

加强企业管理，促进塑胶企业经济发展

进入市场经济阶段,中国的企业开始自主经营、自负盈亏。塑胶企业在市场经济发展浪潮中,伴随着经济的转轨而逐渐实施了企业改革。随着世界经济冲击着中国的塑胶行业市场,塑胶产品也面临着更为激烈的竞争。为适应国际市场的需求,塑胶企业需要建立起现代企业制度,加强企业管理,以在同行业中具备较高的竞争力。本论文着重分析塑胶企业的管理,以探索促进企业经济发展的管理模式。     

加强企业管理,促进塑胶企业经济发展

进入市场经济阶段,中国的企业开始自主经营、自负盈亏。塑胶企业在市场经济发展浪潮中,伴随着经济的转轨而逐渐实施了企业改革。随着世界经济冲击着中国的塑胶行业市场,塑胶产品也面临着更为激烈的竞争。为适应国际市场的需求,塑胶企业需要建立起现代企业制度,加强企业管理,以在同行业中具备较高的竞争力。本论文着重分析塑胶企业的管理,以探索促进企业经济发展的管理模式。     

试论企业管理中的人本管理

人本管理提出:人是最重要的资源,最宝贵的财富。本文从理解人本管理思想的产生和发展入手,探讨人本管理的原则和特点。     

论企业管理中的人本管理

随着社会经济的发展与市场经济进程的不断推进,企业也进入了高速发展时期,企业原本的管理理念已不能适应现在的经济趋势与管理需求,从而提出了以人为本的管理理念,以推动企业的发展。本文阐述了人本管理的基本内涵及其管理特点,并通过对企业管理的现状进行研究,总结出在企业管理中存在着忽视人本管理、企业文化缺失、忽视工作氛围等问题,进而提出了在企业管理中应采取相应的人本管理措施,旨在提升员工的综合竞争力,促进企业的全面可持续发展。     

企业管理中的人本管理问题研究

近年来,人本管理逐渐成为企业提升竞争力的主要管理模式之一,本文在探讨人本管理内涵的基础上,提出了企业实施人本管理的途径,包括提高领导者对人本管理的认识、完善企业内部激励机制以及营造人本管理氛围三方面的内容。     

论企业的人本管理

时代的发展越来越突出对人的尊重,企业的人本管理越来越成为一个紧迫的课题。人本管理即以人为本,是现代企业管理的精华和主题。人本管理,就是要在管理过程中把"人"的因素作为管理的核心。实行人本管理,一切管理活动必须以人为中心,以人的积极性、主动性和创造性的发挥为核心动力来进行。     

浅谈企业管理中人本管理的重要性

在我国的社会经济和市场经济的不断发展下,我国企业也进入快速发展的阶段。然而之前一些老旧企业的管理理念已经跟不上企业的发展形势以及企业的管理需求,所以需要提出人本管理的新理念,这样企业的发展才能长远。本文分析了人本管理的相关概念和特点,阐述了人本管理在企业中的重要性,通过总结现阶段企业管理的现状,提出企业管理中的一些问题,并且提出相应的解决策略,希望能提高企业综合管理的能力,今后对企业管理中人本管理的发展提供参考价值。     

浅谈地勘企业的项目成本管理

随着地勘经济改革的深入,地勘单位应建立和健全适应市场经济的企业化运行机制,以增强企业生存、发展和竞争能力。企业要在激烈的市场竞争中求生存和发展,必须进行成本控制,针对目前地勘企业中项目成本管理存在的问题,从管理理念、全面成本管理体系、材料控制等方面提出了加强成本管理的有效措施。