基于房地产行业特征的企业战略选择

针对我国房地产行业面临的国家财政、金融政策、市场竞争等诸多方面的挑战，结合房地产行业特征、核心竞争力的确立和发展、竞争战略、竞争优势的扩张等战略角度分析和探讨了我国房地产开发企业应如何制定和执行正确合理的战略，最终达到获得企业长期竞争优势的目的。     

探索房地产企业战略管理的内在逻辑——构建一个从市场到财务的分析框架

房地产行业资金密集、业务运作复杂、运营周期长,在我国房地产行业运行周期长于政策调控周期的背景下,企业的战略管理突显其重要性。本文在解读战略管理的困惑之下,提出了从市场到财务的战略管理逻辑框架与工作框架,并对房地产企业的战略落地和战略管理工作的开展提出了建议。     

战略导向型的房地产项目开发管理分析

为了适应越来越激烈的竞争市场,稳固房地产企业的地位,保证房地产企业稳固发展,就要从战略的眼光出发对房地产项目开发进行管理。因此,文章分析并研究了战略导向型的房地产项目开发管理,并从供应商、房地产项目、客户这三方面出发,提出基于战略视角的房地产项目管理办法。     

浅谈全面预算管理在房地产企业中的应用

近年来随着国家调控政策的进一步深化,房地产开发与经营行业的市场环境已发生剧变,多数房地产企业逐步告别之前的高利润、高发展时代,行业竞争日渐加剧,企业不得不主动做出战略变革去应对经营管理中出现的诸多风险问题。 在不利形势下,代表现代企业先进管理技术的全面预算得到了广泛推行,能够在一定程度上保障房地产企业的经济利益,为企业发展战略的实现保驾护航。 但在现实情况中,全面预算管理的有效应用还存在一些问题,一定程度上制约了全面预算管理的应用价值。文章阐述了全面预算管理对房地产企业的重要意义,并分析全面预算管理在房地产企业应用中存在的一些不足,有针对性地提出了系列优化措施,以期对房地产企业开展全面预算管理提供一定参考价值。     

金融加速器视角下保障房地产市场平稳发展的政策研究

房地产行业是目前中国经济金融风险形成、传染与扩散的主要场域之一,然而现有文献对房地产行业债务风险的机制研究尚不充分,基于中国情境的本土化研究则更为匮乏。本文将经典金融加速器理论与中国房地产市场特征现实相结合,首先提出了房企债务的抵押贷款、融资溢价和预售回款三重加速机制。其次剖析了金融加速器视角下“三支箭”政策组合的作用路径及现存问题。最后本文立足于保障房地产市场平稳发展的长期目标,从三个方面提出了针对性政策建议：健全多领域多维度政策支持,确保“三支箭”政策落地见效;增加跨周期调节元素,实现从短期应急纾困向长期平稳发展的目标过渡;完善逆周期调节机制,提升房地产市场调控政策的科学性和前瞻性。     

房地产企业全面预算管理体系分析

在我国社会经济快速发展的过程中,房地产行业得到了快速发展,但与此同时,较低的市场进入门槛以及房地产企业间逐渐同质化的竞争优势加剧了企业间的竞争压力,从内部因素出发提高企业管理水平已经成为当前房地产企业实现持续发展的重点,全面预算管理更是企业管理的重中之重。本文主要从房地产企业全面预算管理体系的建设出发,对其构建和优化途径进行深入分析和研究,以期为相关企业提供参考。     

我国房地产品牌营销的五大特点及分析

<正>2006年,政府严厉紧凑的系列调控新政令中国房地产市场成为社会各个群体关注的中心。在控制房价、加强土地调控、住房供应结构调整等等政策导向下,房地产行业将逐渐告别高利润时代。政策面和市场面共同发力使得不少开发商面临出局,资本向优势企业集中已成为必然。定位于市场真实需求、强化公司治理、注重品牌营销将成为谋求长期发展和竞争优势的房地产企业的战略选择。     

顾客价值导向的房地产营销战略研究

近几年来我国房地产业取得了快速发展,但是随着宏观调控政策的持续和美国次贷危机导致的国际经济环境变化,全国房价涨幅逐渐回落,全国主要城市住宅销售面积负增长。在这种情况下,房地产企业之间的竞争也日趋激烈。房地产企业要生存发展,就必须进行准确的市场营销战略定位。开发商对自己的开发项目进行营销战略定位,则要根据国家宏观经济环境、相关行业环境、企业环境等环境因素、利弊因素对目标市场进行定位分析,对营销战略进行定位选择。针对此问题,本文基于对传统房地产营销战略研究的,提出以顾客价值为导向的房地产营销战略。     

国家调控政策下的房地产企业财务状况分析——以金地集团为例

随着国家调控政策不断收紧,宏观经济情况不确定性的增加,房地产企业将面临的是一个过去完全不同的市场,面对着日益绷紧的资金链,越来越残酷的商业竞争,如何在激烈的市场中获得优势或者保持一席之地、甚至是生存下来,成为企业制定经营战略的关键.本文力图从第三方的角度,通过对网上可获取的会计年报、企业公告和财务信息对房地产行业和具有上市大型房地产行业企业代表性的金地集团进行财务分析帮助投资者和债权人比较全面地了解这家公司和房地产行业的特点,以及国家宏观政策将给这家公司带来的影响,从而为投资者和权人做出正确的决策提供参考。本文大体分为七章五个部分,第一部分介绍了财务分析的基本情况以及目前的研究状况;第二部分介绍财务分析方法、理论和房地产政策;第三部分介绍房地产行业财务特点及对行业进行整体财务分析;第四部分通过战略分析、会计分析、报表分析和指标分析对金地集团公司财务状况进行透析,观察其在政策调控下的变化和影响;第四部分对财务分析结果予以总结并提出管理建议     

上海中小型房地产代理企业发展方向粗探

房地产代理行业做为一个新兴的行业,在这几年中得到了快速发展。但随着国家宏观调控政策的不断出台,房地产行业受到了巨大冲击,代理行业也不可避免地受到波及。特别是中小型房地产代理企业如何在如此环境下生存、发展,成为代理行业普遍关心的一个课题。本文从中小型房地产代理企业的SWOT分析入手,利用企业发展战略理论,对企业的发展战略和关键因素进行探讨。     

北京大学房地产开发与投融资董事长高级研修班

房地产业健康发展需要多元化的投融资渠道,而房地产投融资的多元化必然加大风险,所以掌握各种金融资源,运用多种金融工具疏导和吸引投资,防范投融资风险,搭建企业的金融平台对房地产行业来说是非常重要的。为此,北京大学精心打造"房地产开发与投融资董事长高级研修班",帮助房地产企业了解国内外形势政策、解决投融资问题,希望通过本课程的学习为房地产企业高层管理人员提供具有实用价值的房地产实战经验和管理方法,灵活运用金融工具,借助资本市场,整合有效资源,拓展相互交流、合作的平台,获取强大竞争优势。     

企业运用管理会计的探究——以房地产企业为例

随着房地产行业的竞争越来越激烈,企业要在新的市场环境中较好地生存下去并获得有利的市场地位,必须要依靠自身更为有效的管理模式。而作为近制造行业的房地产企业更是需要在成本管理现状上多做研究与改进。管理会计作为增加企业经营效益、提高生产效率、节约资源耗费的主要手段之一,已经被越来越多的行业所采纳和使用,其中也包括房地产行业。本文主要介绍了管理会计的目标、研究对象,分析了我国房地产企业运用管理会计的主要目的,并且就目前我国房地产行业在营运资金管理、成本管理、绩效管理等方面对管理会计的运用做了详细的阐述。     

浅谈房地产企业财务管理存在的问题及应对措施

近年来,我国政府出台一系列宏观调控政策用于调整房地产行业,行业经济周期处于下行阶段,各地方房地产企业发展势头较以前年度有所减弱,市场竞争越发的激烈。在目前经济环境下,房地产企业为了适应市场经济需要,在激烈的市场竞争中寻求立足点和发展之路,加强财务管理,规避市场风险已成为管理层关注的焦点。文章从房地产企业财务管理存在的主要问题入手,探讨财务管理的对策和建议,以期为房地产企业健康发展提供帮助。     

机遇与挑战：商业银行房地产贷款业务大变局

<正>2022我国全年GDP增速不足3%，房地产市场供给侧投资缺位，需求侧观望谨慎。面对当前的房地产市场情势，中央从财政政策、金融政策、企业纾困等多个层面全方位发力，出台各项稳经济政策，重申房地产作为国民经济支柱产业的重要性，从供给和需求两个方面着力解决当前我国房地产行业面临的突出问题，以确保房地产市场平稳发展。在此背景下，2022年商业银行房地产贷款占比、个人住房贷款占比分别为32.5%、26.1%，房地产行业贷款占据商业银行贷款重要位置，房地产行业的新发展也将给商业银行带来新的机遇和挑战。     

4PS理论在房地产营销策划中的应用研究

伴随我国政策对房地产行业发展管理的不断深入,更新完善后的宏观调控制度针对房地产营销策划进行了进一步的系统规范,主要侧重管理关于房地产贷款的工作内容,国家制度的监督也增加了房地产市场的竞争力度,导致当下的市场环境越来越激烈。研究内容中接到了关于4PS的相关理论,针对4PS理论在实际房地产销售中的应用观察实践效果。本文针对当下我国市场竞争发展的大环境进行分析,侧重观察房地产行业在营销策划中使用4PS理论的效果,关注未来房地产行业发展的新方向。     

谈房地产中介企业的客户关系管理

我国房地产中介行业随着房地产业的持续发展和房地产市场的日趋繁荣而发展起来。当前，该行业的竞争日趋激烈。加强对企业的客户关系管理，正日益成为房地产中介企业在激烈市场竞争中取胜的一个主要策略。     

浅谈房地产项目成本付款台账的建立与管理

近年来,国家针对房地产市场存在的诸多问题,连续出台一系列的宏观调控政策,使房地产行业陷入困境。一方面,销售难度加大,另随着建筑成本不断提高,房地产开发项目盈利空间受到压缩。在宏观政策调控常态化和外部竞争加剧的背景下,房地产企业势必改变过去粗放型的管理模式,严格控制成本,向成本管理要效益。本文主要从房地产项目成本付款台账入手,介绍成本付款台账的编制方法和管理要点,旨在为管理层提供更为高效、及时、准确的财务信息。     

浅析房地产财务动态管理模式

经济的改革为房地产的行业的发展带来了一定的机遇和挑战,随着房地产市场的日趋火爆,越来越多的竞争者加入这个行业。 为了抑制房地产泡沫,各个城市实行了一系列的调控措施。 随着各地限价限购等政策的不断加码,不同房地产企业之间的竞争愈加激烈,房地产的利润空间被一再挤压,房地产的暴利时代已成为过去。 企业为了能够降低成本,实现利益最大化,势必要向管理要效益。 在未来的趋势下,财务的动态管理模式能够有效地提高财务的整体水平和信息化水平,以此来增强市场的竞争力。 文章主要对目前为止房地产财务动态管理当中存在的一些问题进行阐述,同时也根据其动态管理规律提出相应的解决措施,希望能够为相关的企业提供一些帮助。     

中国房地产展望

近年来房地产行业已经成为我国的支柱产业,较于股市、债市和商品市场,中国房地产市场发展的惯性更大。在国家趋紧的调控政策下,2018年房地产的发展趋势基本延续了2017年平稳运行的态势。然而目前市场环境依然复杂,行业竞争不断加剧,未来我国房地产的发展依然具有极大的不确定性。为了保证房地产经济及国家经济的稳定发展,预测中国房地产未来走势在当下具有极大的现实意义。在国家调控政策的大背景下,文章主要对中国的房地产市场形势进行分析和展望,并提出相应的发展建议。     

2007房地产市场前瞻

在中国房地产发展战略开始显露出从产业政策向公共政策回归姿态的形势下,2007年的房地产行业可以说正处在变革的前夜。在住房供应结构调整、控制房价、加强土地调控、加强保障性住房建设等政策导向下,房地产行业将逐渐告别高利润时代,强化公司治理、注重品牌建设、提升经营效率和定位市场的真实需求,将成为谋求长期发展的房地产企业的关注重点。