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厦门东纶股份有限公司大门口矗立着一道铁门,每次车辆进出,司机都要提前按一声喇叭,听到喇叭声的的保安匆匆跑出来,用力拉开沉重的铁门,彼此在敬礼中穿过.之前这里是一道电动门,蔡志彬上任后把电动门拆掉了.这是他制定的新规之一,目的是让每一位员工都"动"起来.
从2012年起,蔡志彬开始担任厦门东纶股份有限公司执行董事,这家建厂17年的企业迎来了一位31岁的新掌门,东纶的新气象随之出现;在此之前,蔡志彬一直是一个"打工仔",他已经进厂13年,从车间学徒一步步做到了管理层,因此,在对东纶改造时,他又保持着一个年轻人难得的清醒. 相似文献
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前言:每届的世界杯既是全球瞩目的体育盛事,也是各国企业施展拳脚的舞台。虽然中国足球无缘本届世界杯,对于中国球迷来说是一大憾事,但事实上,在本届世界杯上,中国企业却大放异彩,随处可见"中国制造"的身影。本届世界杯,"中国制造阵容强大。从小到比赛用球、球迷围巾、吉祥物,大到比赛场馆能源设备、球场电子大频幕,都能见到中国企业产品的影子,可以这样说,中国企业共享着世界杯经济的红利,也借此提升"中国制造"的含金量。 相似文献
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中国有俗语叫做:"机会是留给有准备的人",这句话放在企业经营领域也是万分恰当。
化纤行业低谷运行已经持续了两三年,期间每个企业都是使劲各种解数力挽当下的颓势,"盈利"成为了头等大事。然而有些企业却在同行不断降价、贱卖、争抢客户的面红耳赤中思考着如何"发展"这一问题。 相似文献
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曼罗兰印刷材料部日前先后在东莞和上海,举行了"PraxisDialog实践专题:论金融海啸下印刷企业如何提升竞争力——绿色环保企业责任,无醇印刷成本控制"研讨会,为华南地区和华东地区的尊贵客户演绎如何踏上高效高能之旅。 相似文献
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6月27日~28日,由中国纺织工业协会主办的2011中国纺织服装行业社会责任年会在北京隆重举行。"产业转移背景下的社会责任:产业的梯度转移和国内市场的崛起对企业社会责任的影响"、"社会责任体系融合与中国企业社会责任的发展"专题论坛同期举行。会议期间发布了"2010-2011中国纺织服装行业社会责任报告",16家纺织服装企业同时发布社会责任年报。会上,中国纺织工业协会与瑞典驻华大使馆签署了社会责任项目合作协议书,并向相关企业颁发了"2011年度中国纺织服装行业社会责任信息披露实践示范奖、优秀奖"、"中国纺织服装行业节能减排绿色实践贡献奖、优秀奖"。 相似文献
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虽然锦纶行业经历了去年有史以来最为严峻的挑战,但延至今年以来,仍面临着外需疲软、内需不足,成本上涨以及产能过剩等矛盾,仍然没有如期回暖。以锦纶化纤为主的厦门东纶股份有限公司,也未能独善其身。面对这复杂多变的经营环境,东纶在新帅蔡志彬执行董事的带领下,以做好“三个转变,夯实管理”来苦难内功,有效增强了企业的抗击力和应变力。 相似文献
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企业:日冠(福建)针纺织机械有限公司机型:大圆机、冷染直喷印花机、"以印代染"机。创新点:"以印代染"技术,一度被认为是中国染整行业的革新性创新,日冠开发的"以印代染"技术彻底颠覆了高耗能、高污染的传统漂染工艺,真正实现了低碳、环保印染,填补了国内行业的空白。在中国纺织服装重镇石狮有一家集研发、制造、销售各种类型大圆机、冷染直喷印花机、"以印代染"机为一体的高新技术企业—日冠(福建)针纺织机械有限公司。 相似文献
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2002年,中国石化润滑油公司成立后,在"爱我中华,振兴石化"的指引下,公司提出了"团结、融合、规范、争先"的企业文化理念。多年来,润滑油公司正是依靠着这一文化,凝聚了分属于不同母体企业的各个基层单位,有效地发挥了重组整合的优势,提升了企业的向心力和核心竞争力。 相似文献
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话题背景:
长期以来,一把手体制下的中国企业,重大决策实际上是一个人说了算。即便不少建立董事会制度效果尚可的国有企业,在很多人看来,董事会制度也仅是帮助一把手避免决策失误的工具。而那些引入独董、实施董事会制度的上市公司,董事长"一言堂"、 相似文献
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高明 《中国电力企业管理》2011,(5):23-26
在国家鼓励企业实施"走出去"战略,积极有序开展跨国经营政策指引下,在经济全球化、经济发展不确定性增加和企业自身发展的内在要求的影响下,发电企业"走出去"的步伐日渐加快。国内高企的煤价、从紧的货币政策、从严的节能减排要求,给发电企业带来了前所未有的挑战。同时,金融危机的蔓延、世界范围内电力生产和供求的不平衡,也给发电企业带来了难得的机遇。加快"走出去"的步伐,在更大范围内参与国际资源的配置,开拓新的盈利增长点,这既是推动企业转型、提升国际竞争力、不断做强做优的内在要求,也是企业在经济全球化中发挥更大作用的必然选择。 相似文献
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美的在中国白电业正率先进行从"要素驱动"到"效率驱动"的转型,此举或将对美的乃至整个行业产生重大影响。在方洪波看来,美的要构建效率驱动的"新竞争优势",未来3-5年内经营和管理面临两大核心问题:一是在要素低成本优势丧失的前提下如何建立效率驱动的"新竞争优势",这是白色家电行业发展的关键;二是企业整体的盈利结构要迅速发生良性变化 相似文献
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"十二五"时期,中国针织行业将加快从高速向高效发展方式的转变,产业结构进一步优化升级,经济总量在技术进步、生态安全、创新驱动下进一步实现质量效益型增长。作为针织行业发展的"风向标",2012年10月22日至24日在上海新国际博览中心,第六届"中国国际针织博览会"以全新的姿态起航。目前,国内企业存在最大的问题是:有效供给不足造成内需市场不畅,企业产品结构调整速度较慢。所以,今年针博会在展览展示中一方面突出展示科技成果在行业中的应用以及品牌内涵;另一方面从商贸、趋势、产业链上下游方面整合资源,帮助企业产品结构调整,增加有效供给。在这样一个具体的发展模式和目标的要求下,本届针博会从静态展示到动态展演,从展区布局到商贸配对,从展商招募到活动组织,都下了十足的功夫。 相似文献