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医院财务内部控制管理能够规范医院的经济管理,保护医院资产安全,提高医院管理效率,医院财务内部控制管理是医院财务工作的重要环节。本文从医院财务内部控制的重要性和意义出发,分析出目前存在的问题,并且为了完善医院财务内部控制工作,提出了一些改善措施。 相似文献
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加强内部控制管理是规范公立医院经济和业务活动,有效防范医院内部运营风险的重要途径。N医院2021年制定了《N医院内部控制管理实施工作方案》,方案中详细阐述了N医院的内部控制管理实施工作的指导思想、组织保障、管理职责和工作措施等内容。当前N医院仍存在财务部门责任过重、内部控制信息化建设薄弱等问题,可从汇编内部控制管理制度体系、明确财务部门与业务部门职责、加强协同机制、强化内部控制信息化建设等措施优化内部控制管理。 相似文献
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作为加强医院经济管理的重要方面,合理完善的医院财务会计内部控制可以有效的提高会计信息的可靠性真实性、确保医院财产物资的安全完整、提高资金的使用率。但是当前我国医院普遍存在没有把财务会计内部控制放在重点关注的方面,疏忽对财务会计工作的监管控制,没有有效的形成自我调整、自我约束、自我控制的内部控制制衡机制,严重影响了医院经营活动的健康发展。因此,医院必须把强化财务会计内部控制作为医院管理的重要组成部分,在追求社会效益和经济效益的过程中构建一个完善的财务会计内部控制体系。本文主要对当前我国医院财务会计内部控制存在的问题及管理对策进行探讨。更多还原 相似文献
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《现代营销(创富信息版)》2019,(1)
在医院不断发展过程中,加强收费票据管理和财务内部控制是至关重要的,可以促进医院内部财务管理工作的顺利进行,更具科学性和有效性,将财务控制作用充分发挥出来。本文主要针对医院收费票据的管理与财务内部控制展开深入研究,旨在提出几点针对性的建议。 相似文献
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葛欣 《商讯商业经济文荟》2023,(12):119-122
在现代医疗卫生体制和医疗保健体制改革的推进下,公立医院作为现代医疗卫生服务体系的重要组成部分,对医疗卫生服务质量的提升和管理的要求愈加严格。一些公立医院运营管理风险也会进一步引发医患关系紧张,因此,对建立完善医院内部财务管理制度的呼声日益高涨。固定资产的管理是目前公立医院经营活动的重要手段。目前我国公立医院固定资产的内部控制制度还不健全,如何改进固定资产的内部控制和管理,提高医院固定资产的内部控制水平,是目前公立医院经营工作的重要内容。公立医院固定资产内部控制的水平也关乎医院的财务状况与战略发展前景。文章的研究以C公立医院的固定资产的内部控制作为案例研究对象,介绍了C医院的固定资产情况和有关的内部控制体系,并指出医院固定资产的内部控制缺陷和对策。 相似文献
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收费票据主要是指医院为了获取最大效益的原始法定凭证,是对医院每笔业务收入具有着详细的记录合法依据。伴随着医院内部规模的不断扩大,要确保医院住院资金运行的正常、安全,就不得不从规范住院收费处等票据管理,强化医院的内部控制。本文主要就如何强化医院住院票据管理内部控制,结合笔者多年工作研究经验,详细论述了医院住院票据内部控制的几点措施与效果体会。 相似文献
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提高医院内部控制的有效路径研究 总被引:1,自引:1,他引:0
在市场经济环境下,医院的内部控制成为了医院日常管理的重点。然而,一些医院的内部控制方面存在很多不足,例如:缺少内部控制的环境基础建设,医院内部控制的不系统,内控管理信息系统不完善。为此,医院应采取提高内部控制的有效路径,包括加强医院内部控制环境的建设,健全医院内部控制系统,完善医院内控管理信息系统。 相似文献
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收费票据主要是指医院为了获取最大效益的原始法定凭证,是对医院每笔业务收入具有着详细的记录合法依据.伴随着医院内部规模的不断扩大,要确保医院住院资金运行的正常、安全,就不得不从规范住院收资处等票据管理,强化医院的内部控制.本文主要就如何强化医院住院票据管理内部控制,结合笔者多年工作研究经验,详细论述了医院住院票据内部控制的几点措施与效果体会. 相似文献
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谷希 《现代营销(创富信息版)》2024,(2):22-24
随着信息技术的快速发展,医院管理也逐渐实现信息化管理。信息技术为医院提供了更高效、更精确的财务管理手段,同时也带来新的挑战。因此,加强医院财务内部控制变得尤为重要。本文综合分析医院财务内部控制相关问题,探讨信息化管理对医院财务内部控制造成的影响和意义,进而提出信息化管理条件下医院财务内部控制要点,旨在助力医院财务内部控制的改进和发展。 相似文献
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医院是每个城市必备的基础配套设施。 在该机构运行中,对医院内部的绩效管理以及运营成本控制是非常重要的一个工作模块。 科学合理的绩效管理能够提高医院内部所有工作人员的工作热情以及对医院的认可程度,并且通过对运营成本进行合理控制能够有效降低医院的经营运行成本。 在提升医院在社会上的好评度的基础上,还能够全面提升整个医院所获得的经济效益。 基于此,文章将以医院运营作为研究背景,简要阐述医院运营中财务应掌握的四个重要的绩效基础指标,分析医院内部绩效管理与运营成本之间的密切联系,并探讨优化医院绩效管理与运营成本控制水平的有效策略。 相似文献
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医院财务内部控制是医院财务管理的重要组成部分,旨在保证单住经济活动合法合规,单位资产安全,财务报告及相关信息真实完整.为了有效发挥财务内部控制的作用,医院应建立相应的财务内部控制体系,设计财务内部控制制度,应用一系列方法,将财务内部控制的制度和措施贯彻到实际经济业务中.在此,笔者将对现行医院财务内部控制管理存在的部分问题进行剖析,并探讨医院财务内部控制工作中的一种方法--流程图法的应用. 相似文献
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经济的发展要求医院加强市场化、信息化建设,在管理理念上完善、创新,建立起现代化社会中的医院内部控制制度。医院建立内部控制管理制度,对医院的可持续发展有着极大的推动作用。本文对医院内部控制的建设原则进行阐述,并从医院内部环境、各项控制活动以及信息化管理等角度对内部控制的加强提出管理建议。 相似文献
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内部控制对于医院加强内部管理工作至关重要,医院加强内部控制不仅可以堵塞内部的管理漏洞,防止舞弊,还可以提高医院的内部管理水平,为后续各项工作的开展做好铺垫.在医院的经济管理工作中,财务部门位于职能管理机构中的核心位置,它的作用是保障医院的经济安全以及对医院的财务风险进行控制,因而医院财务部门的作用是不可替代的.目前,我... 相似文献