2014行业真相--2014行业10大关键词

新常态、新机遇、新责任,这是今年纺织行业的真实写照。伴随新常态,中国纺织行业将步入深度转型升级的关键期和持续低速增长阶段,这一点也已成为共识。而未来,与全球纺织产业加强融合发展,则成为中国纺织行业努力的主要方向。2009年,纺织行业掀起从中小企业蔓延到大企业的＂倒闭潮＂,被称为＂史上最困难的一个纺织年＂。此后,纺织行业一直在震荡中前行。2013年,有些企业老板甚至表示2013年比2009年的形势更加困难。     

重新“定位”中国化纤--前景：总量、分工、技术进步——端小平关于全球及中国化纤工业发展的几点思考

中国化纤工业在经历了高速发展的＂十五＂、＂十一五＂,奠定了全球化纤生产国的地位之后,踏入＂十二五＂以来,就遭遇了一年接一年的行业低迷,持续的两位数的下降着实让人有些失望和突然。然而,这并非仅仅是化纤工业出现的变化。全球化从＂峰值＂转入了＂回潮＂,每一个参与其中的经济体都出现了发展环境的不同演变。中国,按照近期铺天盖地的言论：＂我们的经济发展进入了一个‘新常态’＂。＂新常态＂,最显著的一个特征,就是＂慢＂。行业发展会慢下来,产能增长会慢下来,     

震纶：做好打持久战的准备

＂压缩所有可能减少的成本,提升一切有余地的效率,这是我们目前能做的一切了。＂震纶董事长沈培荣一上来就开门见山,对于目前纺织行业面临的困境开诚布公。＂从去年到今年的情形来看,纺织行业这种困境在短时间内将不会获得缓解,而且还有可能成为一种在相当长的时间里持续下去的常态。因此,我们已经做好了打持久战的思想准备。当然,办法不是没有,强者也许会更强,只不过整个行业都需要做好坚持过最坏情况的准备。＂     

观大势,理性务实认清“新常态”

近年来,随着中国经济转型和市场的变化,人们对服装消费的需求和形态正在发生改变。在中国服装行业进行全面调整、转型的新时期,如何认识、适应甚至引领新常态,这将会是需要思考的一个问题?岁末年初,或许我们能从常被提及的"理性、务实"两个词中找到答案。     

纺企,请适应“游戏”新规则

2014年5月,中共中央总书记习近平在考察河南时说了这样一句话:"中国发展仍处于重要战略机遇期,我们要增强信心,从当前我国经济发展的阶段性特征出发,适应新常态。"这是"新常态"一词的第一次提出,自此"新常态"就成为了观察中国经济的一个关键词,频繁被解读,不断被深化。"新常态"最简单的解释就是"慢速度"。然而经济增速放缓仅仅是中国经济步入新常态的外部特征,经济新常态的内在要求其实是实现经济的转型     

效率驱动“美的”未来

美的在中国白电业正率先进行从＂要素驱动＂到＂效率驱动＂的转型,此举或将对美的乃至整个行业产生重大影响。在方洪波看来,美的要构建效率驱动的＂新竞争优势＂,未来3-5年内经营和管理面临两大核心问题：一是在要素低成本优势丧失的前提下如何建立效率驱动的＂新竞争优势＂,这是白色家电行业发展的关键;二是企业整体的盈利结构要迅速发生良性变化     

专业纺织信息管理系统 行业转型升级之利器

中国经济进入新常态,中低速经济发展速度也许是我们不得不接受的新常态。制造业在新常态下的表现就是需求不足,盈利下降,企业苦不堪言。近日,国内长期从事制造业相关领域研究的专家学者呼吁,要破解传统行业的发展困局,不仅要在＂制造＂上花力气,还要在＂服务＂上动脑筋,服务将助力中国制造业转型升级,助力中国经济在新常态下平稳着陆。对于纺织业来说,服务不再只是一件附属品,它也不是制造业的简单延伸,而是制造业的发展,     

产业用肩负“四大任务”

“新常态”现在成了一个热词,从目前来看,我国经济进入了新常态,工业进入了新常态,纺织业也进入了新常态。“这使得我国纺织工业经济亟待转型,以此来适应新常态的发展要求。”国家发展和改革委员会产业协调司巡视员贺燕丽认为,纺织工业除了进入新常态,其还步入了深度调整期,传统的经济增长方式已经不适应行业发展需要,来自科技创新、产品创新、组织方式创新等新动力尚未巩固。     

打造“中国制造”新名片

正我国经济发展进入新常态,市场需求和经济增速减缓,制造业产能过剩、效益下降的问题异常突出,转型发展成为必由之路。解决问题的途径主要有两条:一是对内调结构、去产能,转变发展方式,从规模速度型转向质量效率型,从要素投入转向创新驱动;二是对外拓展国际市场,将我国先进制造技术推向海外,塑造"中国制造"国际品牌。国家"一带一路"战略正是基于这一背景和考量而推出的。改革开放30多年来的快速发     

论“精益生产”在服装企业中的应用

二十世纪中后期,经济得到了稳定快速的发展,人们的生活水平得到了有效的改善。尤其是近几年,社会格局形式的改变,人们对生活质量要求也是越来越高的。衣、食、住、行是人们日常生活中的必需品,人们对生活质量的追求也是优先体现在这些生活必须品上的。我国已进入了经济发展的"新常态",是新旧动能转换的关键时期,这一时期,过去传统高污染、高能耗的产业将转型升级,新兴产业成为了时代发展的潮流。作为人们日常生活中离不开的服装来说,服装企业的发展满足了社会的需求。但是,我们也要看到,目前服装企业存在着产品质量参差不齐、材料浪费等问题。下面,我们就"精益生产"在服装企业中的应用来展开详细叙述。     

党建“标准化”的海宁模板

＂党建＂对于中国的企业来说已经成为了企业文化建设的重要组成部分.古人云：＂人心齐,泰山移＂,从国企到民营企业,有实力的大集体都将党建作为一项凝聚员工心气的重要政治思想工具,尤其是随着改革开放的不断深化发展、现代企业制度的建立以及加入世贸组织以后国际范围内的经济竞争力对国内企业产生的严峻挑战,这一切越发显示出党建工作的重要性.如何提高党建工作的优质、高效和落地也成为了所有党建工作者的重要课题.     

“僵尸”雅虎

无论是人,还是技术,抑或是文化,其实都有生命周期。要能够实现不断繁衍,企业要做的只能是像电脑重装系统般将身处其中的个体进行思维重组,让这种变化成为企业文化的组成部分,从而让每个人都有一种应时而变的意识,或许这是未来企业发展的一种常态     

“微笑服务”丝毫不能松懈

＂微笑服务＂是打造品牌、提升实力的需要.服务也需要创造品牌,＂微笑服务＂作为石油销售企业的服务品牌,应为提升终端销售核心竞争力助力.应迸一步强化管理和服务,让＂微笑服务＂成为一线员工的自觉行动,成为提升加油站核心竞争力的法宝. ＂微笑服务＂是抢抓机遇、扩销增效的需要.眼下,工矿、运输等企业为完成生产经营任务,开足马力加紧生产,进站加油的车辆呈明显上升势头,这也正是成品油销售企业提升销量的最佳时机.所以,各加油站应巩固成果,继续开展＂微笑服务＂活动,不应有丝毫松懈思想.     

煤炭企业“十三五”发展的经济环境分析

正"十三五"时期是全面建成小康社会的决胜阶段,也是煤炭工业加快转型发展,实现由大到强历史跨越的重要机遇期。煤炭企业应深入分析国内外发展环境,适应把握经济发展新常态,深入贯彻"四个革命、一个合作"能源发展战略思想,科学谋划和适时调整"十三五"发展规划。从世界经济环境来看,未来5~10年,世界经济仍将处于后危机时期的深度转型调整阶段,全球经济将呈现缓慢增长的态势。发达国家能源消费趋于稳定,发展中国家能     

徐建华：负重而行更执着

＂背负一种责任前行,脚步虽然沉重,但更稳健、更坚定,也更执着。＂ 忙碌成了徐建华的常态,平日他基本零点后休息。＂很忙,这是董秘的共性,也是董秘职业生涯的挑战。想做一个好的董秘,你的事情会很多。＂忙碌正合乎了他对董秘素质的要求：强烈的责任感和事业心。入职新兴铸管集团20年,     

“限牌令”的“销售阴谋论”不成立

自今年十月份至今,有关＂明年起北京将实行发放10万张汽车牌照的限制令＂的＂传说＂就如一股风一样传遍大街小巷,很快成为社会上的热点话题。＂限牌令＂一旦出台,会对汽车市场带来什么样的影响,是厂家、经销商乃至消费者普遍关心的问题之一。有传言说这是经销商为了缓解库存压力,刺激年底销售而故意散步出来的＂销售阴谋＂。     

盖茨的治理智慧

一家公司要长期可持续成功,存在两种途径：一种是改变身居最高职位的人,另一种是希望那些最高领导人发生转变。盖茨和微软也许可以算说这两种方法同时用了,鲍尔默出任CEO领导微软组织转型,盖茨则一方面只专注于微软的技术方面,另一方面从＂挣钱机器＂转型为了＂花钱机器＂,把自己的精力更多地投入到了慈善活动中     

“九”“久”相关新常态

刚刚闭幕的中央经济工作会议明确指出：认识新常态,适应新常态,引领新常态,是当前和今后一个时期我国经济发展的大逻辑。这意味着不仅仅是增长的指标将发生变化,增长的结构将出现调整,甚至中国的经济引擎也将换代升级。简言之,将追求更有质量的发展。     

宋志平:混改善治激发新活力

正新常态是一种机遇,更是挑战,新常态对上市公司群体的发展提出了更高的要求。应对新常态要有新心态,要有新思路,根本方式是完善公司治理及努力提高公司治理水平,这是一种更高层次的内涵式发展道路,既是转型升级的需要,也是转型升级的表现。十八届三中全会把发展混合所有制上升到了基本经济制度的高度,是革命性的,为下一步国企改革和民企发展指明了方向。混合所有制的核心是所有者到位,并真正实行市场化运作。以往大家常说国企所有者缺位,因为负责国企投资管理的是所有者的代表,     

“走出去”成资本输出新路径

去年以来,纺织工业也和中国经济一样进入增长趋缓的新常态,受制于国内外政策与环境的变化,越来越多的企业把目光从国内投向国外,跨国资源配置正在成为新常态下的一个重要特征.而这一特征的标志,就是我国已经从资本输入国向资本输出国转变,纺织业也在这一转变中扮演着重要角色.从在江苏的调研结果看,纺织企业“走出去”的进程比预想的要快得多.