企业内部控制与绩效评价的关系文献综述

近年来,企业内部控制越来越受到关注,而绩效评价作为内部控制的核心有利于企业更好地实现战略发展目标。本文在回顾前人研究的基础上,对企业绩效评价与内部控制的关系进行分析,并提出建议。     

铁路勘察设计企业建立内部控制体系的思路与途径探讨

本文从分析铁道勘察设计企业属性和内部控制现状出发,提出了建立规范的内部控制体系的方法与途径,对铁路勘察设计企业在"十二五"期间,加强管理、应对风险、更加有效地整合资源、强化内部控制做了有益探索,可为企业建立内部控制体系提供建设性思路,为实现企业发展战略和目标给予制度保障。     

勘察设计企业内部控制存在的问题及对策分析

多数勘察设计企业会把注意力集中在获得经济效益的活动上,很少有经营管理者会重视企业内部控制方面的管理力度和效果,所以多数勘察设计企业依旧采用相对较落后的管控方式,对内部控制的重要性也没有足够的认识。很多企业内部中高层领导并没有树立正确的内部控制意识,会片面认为内部控制工作开展仅仅是保护现有资产、控制成本费用支出,所以也不会对其投入一定的时间、精力,内控工作相关人员也没有被认可,在实际内控人员开展工作时,其他岗位人员并不会积极主动配合,导致企业整体内部控制效果较差,几乎对企业发展没有任何实质性作用。鉴于此,文章主要从内部控制五要素对勘察设计企业内控中存在的问题进行了分析,也详细提出了改进内部控制局面的有效对策,以希帮助更多类似企业强化内部控制管理,提高内部经营管理水平,更好地实现企业阶段性战略管理目标,也提高企业在市场竞争中的地位。     

浅谈企业内部控制的设计

企业内部控制的设计是依据内部控制的内容明确关键控制点,围绕关键控制点设计内部控制制度。本文通过对货币资金内部控制、采购业务内部控制、资产内部控制等企业内部控制制度构建的分析,探讨了若使企业内部控制制度落实到位,一定要结合其特点进行设计。     

浅谈企业内部控制的设计

企业内部控制的设计是依据内部控制的内容明确关键控制点,围绕关键控制点设计内部控制制度。本文通过对货币资金内部控制、采购业务内部控制、资产内部控制等企业内部控制制度构建的分析,探讨了若使企业内部控制制度落实到位,一定要结合其特点进行设计。     

国有矿业企业完善内部控制的思考

本文从内部控制的涵义及作用分析出发,结合国有矿业企业的特点,剖析了国有矿业企业内部控制存在的问题和不足,并据此研究提出了国有矿业企业有效开展内部控制的思路和途径。     

浅谈国有中小企业内部控制

内部控制对保障企业经营活动的效率和效果、资产的安全等具有重要意义,一个企业要想形成良好的发展态势,需要科学有效的内部控制来进行保障。国有中小企业在国民经济中都占据着很重要的主导位置,内部控制在国有中小企业的发展过程中起了至关重要的作用,目前我国国有中小企业内部控制存在着很多问题。国有中小企业有义务完善自身内部控制制度,加强企业内部控制。文章通过分析国有中小企业内部控制的意义,根据实践指出国有中小企业内部控制目前存在的问题,提出了加强国有中小企业内部控制的方法和建议。     

试论勘察设计单位内部控制存在的问题与解决对策

企业要想生存或发展,就应当加强企业管理,其中一个重要方面就是内部控制,要尽最大可能提高工作效率,管理各类风险。而信息技术的广泛应用也为加强企业内控提供了坚实的基础。国内勘察设计虽然已经实现了企业化管理,但在内部控制上还存在较多问题。本文首先从内部控制环境等几个角度分析了目前勘察设计单位内控中的各种问题,然后就问题出发提出了解决措施。     

国有控股混合所有制企业内部控制的研究

混合所有制改革给国有企业的发展带来了新的机遇与挑战,优化了市场经济体制。国有企业在改革过程中由于监管不足、内部治理机制不完善等原因往往造成内部控制失效、诱发国有资产流失等问题。在信息化、国际化、市场化的背景下,国有控股混合所有制企业需要不断完善企业内部控制机制,加强企业内部控制建设。     

试论国有中小型商贸企业内部控制制度的建设

国有中小型商贸企业在国有商贸企业中占据了相当大的比重,本文尝试通过分析国有中小型商贸企业在内部控制制度上存在的问题,提出在国有中小型商贸企业加强内部控制的原则和方法.     

国有房地产企业内部控制有效性的研究与分析

国有房地产企业的茁壮成长,必须依靠内部控制体系来进行规范和管理,它是确保国有房地产企业资金完整、管理效率提高和信息披露及时的必要途径。本文以内部控制理论为指导,对国有房地产企业内部控制的现状进行分析,进而制定完善国有房地产企业内部控制有效性的对策。     

国有房地产企业内部控制有效性的研究与分析

国有房地产企业的茁壮成长,必须依靠内部控制体系来进行规范和管理,它是确保国有房地产企业资金完整、管理效率提高和信息披露及时的必要途径。本文以内部控制理论为指导,对国有房地产企业内部控制的现状进行分析,进而制定完善国有房地产企业内部控制有效性的对策。     

国有粮食企业内部控制管理的完善对策

国有粮食企业的内部控制管理,是提高企业市场竞争力,实现企业进一步发展的重要手段。本文对国有粮食企业内部控制存在问题进行探讨,并提出了相应的管理对策。     

国有粮食企业内部控制管理的完善对策

国有粮食企业的内部控制管理,是提高企业市场竞争力,实现企业进一步发展的重要手段.本文对国有粮食企业内部控制存在问题进行探讨,并提出了相应的管理对策.     

浅议国有路桥施工企业内部控制的现状与对策

结合H路桥建设集团公司的实际情况,对国有路桥施工企业内部控制的现状进行评价.分析了H集团内部控制存在的若干问题,并提出相应的改进对策.     

企业内部控制设计浅议

企业内部控制是企业生存、发展的保障，是企业基础性的工作。开展企业内部控制设计，就是为了加强企业内部控制的协调性，促进企业内部资源的合理利用。因此，分析企业内部控制设计流程，探究企业内部控制设计的内容，用以指导企业内部控制设计实践，具有现实的理论意义和实践价值。     

企业内部控制的设计与执行

本文明确了企业内部控制的内涵,并在此基础上分析了企业内部控制设计的目标和原则,提出了保障企业内部控制制度有效执行的措施.     

基于现金持有动机的企业内部控制建设绩效评价模式研究

从现有的研究成果可知,企业持有现金的动机主要包括:交易性、预防性和投机性。文章选择具有代表性的某上市公司为研究对象,通常认为,企业在会计内控制度建设的绩效评价模式上,需要不断对其进行完善和优化,完善和优化绩效评价的策略包括:优化财务管理、完善经营管理、强化内部治理、利用积累基金、完备财税政策五个方面。     

企业加强内部控制建设的对策

主要从建立起合理有效的全面预算管理体系、加强资金监督和人员建设几个方面,谈了完善企业内部控制的对策.     

浅谈国有施工企业的内部审计工作

从国有施工企业目前的现状出发.阐述了国有施工企业内部审计的现状及存在的问题,重点探讨并提出了加强国有施工企业内部审计的有关办法.揭示了加强内部审计工作对企业促进经营管理,改进经营方法,提高经济效益,对增强企业整体竞争能力具有重要意义.