Integrating global quality resources,building national high-level brands

On October 24th. Youngor released the news of achieving strategic coopera- tion with the world＇s top fabric brand LANIFICIO F.LLI CERRUTI DAL1881 （referred as CERRUTI DAL1881 below）. Nino Cerruti, the 84-year-old head of CERRUTI DAL1881, appeared on the scene, taking the measurement of guests together with Youngor Chairman Li Rucheng. The two heads declared the intention to bring together the quality resources of both sides to build the Youngor＇s high-end brand MAYOR.     

李如成：用五年时间再造一个雅戈尔

第20届宁波服装节上，来自意大利的ARBINI、ERMENEGILDO ZEGNA、LORO PIANA、CERRUTI 1881和来自瑞士的ALUMO的五家顶级面料生产企业与雅戈尔签约，计划将雅戈尔旗下MAYOR品牌打造为国内市场的顶级品牌，而这只是雅戈尔战略转型的第一步。     

雅戈尔沿“一带一路”绽放米兰

7月13日,来自中国的雅戈尔成了米兰最耀眼的明星,携手欧洲五大顶级面料商在意大利科莫湖畔举办了一场主题为“丝路轮回”的文化交流盛会. 意大利的杰尼亚(ERMENEGILOD ZEGNA)、诺悠翩雅(LORO PIANA)、切瑞蒂1881 (CERRUTI 1881)、阿尔贝尼(ALBINI)以及瑞士的阿鲁莫(ALUMO)是国际奢侈品品牌面料供应商之翘楚,相互之间也存在竞争关系,但在这次展会上,围绕雅戈尔的到来,他们展现出了一种凝聚力. “用音乐跨越时间与空间的距离,连接起海上丝绸之路的终点与起点——米兰与宁波.它不但是一条贸易之路,更是一条文化之路.”雅戈尔集团董事长李如成说.     

雅戈尔 品牌重塑 产业升级

2012年10月24日晚,全国百名商场代表齐聚宁波香格里拉饭店,与雅戈尔高层共聚一堂,畅谈行业发展大计。近年来,在合作伙伴支持下,雅戈尔品牌服装得到了长足的发展,保持了年均20%的增长速度。截至目前,雅戈尔各品牌商场网点已达1351家,成为雅戈尔品牌形象的重要窗口和销售阵地,销售总额占据半壁江山,对雅戈尔品牌的提升和发展居功至伟。这一业绩的取得是双方携手并进,合作共赢的结果,也是双方战略共识高度一致的结果。实际上,跟合作者共赢,     

用渠道拯救品牌

对于品牌没有优势的雅戈尔而言,实现从渠道价值向品牌价值的转换是一条出路。本土服装企业雅戈尔刚刚赚了一大笔钱。4月25日,雅戈尔公布的季报称,第一季度业绩猛增250%以上,主要原因系投资收益增加:今年2月份,雅戈尔减持了3012.14万股中信证券,累计税后收益达到7.5亿元。     

快问快答

F.LLI CERRUTI 1881 CEO Daniele Sanzeni中国会成高档纺织品重要生产地《纺织服装周刊》:您如何看待中国纺织业的未来?Daniele Sanzeni:目前中国有一些很大并且很优秀的纺织企业,我认为在未来的50年里,中国会成为高档纺织品的重要生产地,这也是为什么我如此重视中国市场。《纺织服装周刊》:您是否担心产品被同行抄袭?Daniele Sanzeni:不担心。CERRUTI是同行难以模仿和超越的     

纤维的品牌时代来了

耐克、阿迪达斯、李宁、波司登、雅戈尔……这些品牌在消费者中已有很高的知名度。然而,在这些知名品牌的背后,来自原料的贡献相信大多数消费者并不了解,作为纺织原料的纤维产品往往被人忽视。工信部消费品工业司副司长王伟指出,纤维品牌的缺失正是我国化纤行业发展的软肋。     

雅戈尔的深度变革

2014年1－5月份,雅戈尔在商场渠道的销售稳步提升10%,这给了实体商业渠道更多信心。整体而言,雅戈尔＂坚持主品牌、细分子品牌＂的策略不会改变,在男装持续低增的大环境中,新生代品牌HSM、GY分别增长39%和21%,三个子品牌仍有巨大潜力,集团正集合资源助子品牌发展。     

上市与不务正业

1998年,雅戈尔上市。作为中国男装第一品牌,其主导产品雅戈尔衬衫和西服国内市场占有率分别为连续十二年和七年位居第一。在制衣业业绩表现不错,而在股权投资方面雅戈尔同样毫不逊色,雅戈尔的确依靠投资大赚了一笔。从该公司公布的年报显示,2007年净利润同比大增220％,其中投资收益贡献了多达七成的利润。在雅戈尔的年报中我们可以看到,其主营业务所贡献的利润似乎显得越来越微不足道了。     

雅戈尔转型进行时

当前，国内服装业正处于从制造到创造的转型时期。面对服装品牌竞争国际化、轻资产运营模式崛起等新形势和新挑战，雅戈尔选择了激流勇进，走上品牌再造之路。“对于雅戈尔而言，转型升级依然很重要。而要在转型中谋求发展，关键是要把大工厂转变为创意制造的艺术世界。”雅戈尔集团董事长李如成说。近期，雅戈尔旗舰店的相继重装开业和六大品牌全新亮相宁波服装节，正是雅戈尔向服装品牌运营商转型的重要标志。     

君临天下 衣锦中华 雅戈尔布阵北方的经营思路

中国男装市场风云变幻,国内品牌不断涌现,国际男装也纷纷抢摊国内市场。在这激烈的竞争中,究竟有哪些男装品牌才能够真正地经得住时间的考验呢?作为服装行业龙头的雅戈尔致力将销售渠道抓在自己手中,李如成坚信只有掌握终端才能掌控自己的命运。如今,宁波雅戈尔北方服饰有限公司成立已有一年时间了,05年北方服饰公司零售额达3.5个亿,零售回款达到3个亿。这样的销售业绩在北方市场是可喜的。最近,记者就雅戈尔布阵北方的经营思路采访了雅戈尔的高层决策者。在雅戈尔,对市场有一个总体思想就是,“将销售渠道抓在自己手中,营销队伍也要掌控到我…     

雅戈尔试点O2O体验店

雅戈尔位于宁波银泰商场（东门店）的专厅首先试点O2O模式,不仅可以线上选择线下购买,更是开发出了预约试衣、预约定制等创新服务项目。同时,宁波品牌旗舰店内也兴起了微信营销热潮。雅戈尔全面试水电商正在进行时。     

雅戈尔原创设计惊艳服博会

在北京服博会上，雅戈尔家族品牌YOUNGOR、GY、MAYOR一同亮相，以原创设计展示秋冬季都市生活的时尚态度，惊艳了所有专业人士和参观者。三大品牌以精湛工艺雅致格调一脉相承，     

将服务进行到底专访雅戈尔太原第一店店长赵霞

从2007年雅戈尔太原第一店开业到现在已经3年多了,2009年它的销售额是960万元,今年计划1200万元,明年的目标是1600万元.一个品牌,一家专卖店,对雅戈尔太原第一店店长赵霞而言,这是一份真正的事业.     

品牌天地大可为

三月的春风里,中国纺织工业协会主导的系列专业展会成了行业人士的聚集地,行业大佬们的扎堆儿出现更使媒体兴奋不已。雅戈尔董事长李如成在回答本刊记者关于产业链的提问时,说起了     

雅戈尔发力“品牌价值链”

从棉田种棉到市场零售,雅戈尔以拥有一条完整产业链而闻名。近年来,它又在行业中掀起创造品牌文化的"价值链"风潮。     

雅戈尔:寻找新动力 实现新跨越

2011年,雅戈尔也跟中国的其他企业一样,度过了非常难忘和艰难的一年,三驾马车中有两驾被套住了。但实际上,早在08年金融危机时,雅戈尔已经依稀预见到中国和世界经济将会面临重大调整,将主要精力放到了品牌上,成立了5个品牌工作室,并投巨资完善市场渠道建设。仅2011年一年,就投入近13亿人民币新增了15家自营专卖店。雅戈尔服装板块在国内市场保持了20%以上的成长,在危机中显现出亮点。     

传统品牌觉醒的一年

经过2014年的彷徨与试探,2015年成为终端店变革的一年.各大线下服装品牌在抵抗住网络兴起的巨大压力后,纷纷出手,做大实体店、披挂数字化,甚至在网络平台上和线上品牌一决高下. 线下变革“开大店”提高用户体验 2014年,有媒体解读服装行业陷入“关店潮”,实际上,的确有不少企业开启了渠道调整的进程.直至2015年,历经一系列调整后,“体验”模式成为服装行业变革中热度最高的关键词之一.从舒朗的“蜂巢”盛装亮相,到“雅戈尔之家”强势登场,各服装品牌的大动作点燃了行业关于体验感大店的热度,服装行业终于再度迎来了大店时代.     

六大关键词看懂终端变形记

1多品牌店留住客流 在“大店”模式中,多品牌集合店的形式最为普遍.其中4月18日,在上海南京路开业的首家“雅戈尔之家”,汇集了包括YOUNGOR(雅戈尔)、MAYOR、Hart SchaffnerMarx、GY以及HANP(汉麻世家)等雅戈尔集团旗下全线产品的多品牌集合店,在业界引起巨大反响.雅戈尔集团董事长李如成在开业仪式上宣布,未来5年将在全国开出1000家该类店铺. 而森马早在2014年底,就已着手进行标准化店铺转型工作,如在直营体系内关掉一些小店,在一些重点地区开设500平方米和1000平方米的大店.这一举措不仅降低了运营成本,同时有效提高了品牌影响力.此外,卡奴迪路、利郎等众多品牌也早已着力打造多品牌或多品类大店,并将目光锁定购物中心.     

品牌声誉、品牌满意与品牌忠诚的关系研究

本文主要研究品牌声誉、品牌满意与品牌忠诚之间的关系.研究结果表明,品牌声誉对品牌满意有显著的正向影响,品牌满意对品牌忠诚有显著的正向影响,而品牌声誉对品牌忠诚没有显著的正向影响.本文的结论对于学术界明确品牌声誉、品牌满意和品牌忠诚之间的相互联系,指导企业更好地进行忠诚管理具有重要的意义.