门户网站主营业务的盈利能力和发展潜力研究

以中国四大门户网站为例,以毛利率为指标,研究了门户网站各类主营业务的盈利能力,及其与公司总体盈利能力的关系;并首次将波士顿矩阵用于研究门户网站的虚拟产品和服务,指出了门户网站及其主营业务的发展潜力和前景。     

网上数码产品的短尾营销

网络营销是企业分流渠道压力、降低经营成本、拓展市场空间、增强核心竞争力的有效手段。但由于产品特殊性，数码产品的网络销量远不如其他普通产品。该文以“盈利”为思考基点，从市场分析、产品选择、售后保障等方面提出了短尾营销理念，以提高数码产品在网络销售中的竞争能力和盈利水平。     

农产品产地批发市场道德风险的协调策略

供应商和批发商避开产品产地批发市场直接交易时,双方缺乏对产品质量有效检测的道德风险增加了产品质量安全风险.本文先后考察并给出了以盈利为目标和不以盈利为目标两种情形下的产地批发市场道德风险协调策略及其适用范围.研究表明,在批发市场以盈利为目标时,若供应商和批发商的直接交易成本较小,批发市场的协调策略将失效;在批发市场不以盈利为目标时,其协调策略始终有效,但经营可能会亏损.在此基础上,提出了政府可行的管理建议.     

传统城市燃气企业产品营销体系建设初探

传统城市燃气企业多为事业单位或老国企改制后迈入市场经济的一批企业,产品营销等市场开发方面的业务板块空白或发展不够成熟,本文旨在为此类企业进一步加强市场开发工作力度、拓展用户开发深度、提高企业盈利能力提供参考依据。传统城市燃气企业具备特许经营权,有着稳定的优质用户资源,因此完全有条件充分利用自身品牌优势、丰富的燃气经营服务经验和专业化的员工队伍,以进一步提升客户满意度为目标,实施燃气器具、燃气工程材料、燃气科技产品等燃气相关应用产品的推广和营销,满足日益多样化的用户需求,逐步实现企业多元化经营,提升企业盈利能力和盈利水平。     

企业盈利能力分析——以A木制品有限公司为例

利润是企业在一定时期内经营成果的具体体现,也是企业生存发展的前提条件,而盈利能力的强弱则对企业的存续有着决定性的作用。盈利能力分析的目的在于通过分析盈利能力的有关指标反映和衡量企业的经营业绩,同时发现企业在经营管理过程中存在的问题,并采取相应的解决措施,有助于提升企业的盈利水平。文章主要以A木制品有限公司为研究对象,通过分析相关财务数据,发现A公司在盈利能力方面存在产品竞争能力不足、产业结构不合理以及应收账款回收速度慢的问题,并且根据A木制品有限公司的实际情况提出了提升产品竞争力、智能调整产业结构以及提高应收账款回收速度的解决措施。     

让体验成为消费的杀手锏——关于“盈利型体验中心”模式解析

近几年，尽管很多消费者巳经将目光转投向了品牌产品，但以“免费体验”为主题的商业活动依然能够吸引大多数消费者积极的参与，为体验经济留出了足够的市场空间。然而，很多管理者或营销专家认为，体验中心不该盈利，甚至不该卖产品。基于这种理念，绝大多数的体验中心都是“成本中心”而非企业的“盈利中心”。但据我们对部分企业杰出的经营模式研究后发现，“盈利型体验中心”更能赢得消费者的追逐和忠诚。那么，要如何把“成本中心”变成“盈利中心”的呢？     

快消品行业产品价格链管理研究

企业面临着竞争日益激烈、原材物料成本上行等诸多不利影响,企业如何提升盈利能力来保障可持续发展?企业要以产品为载体,以价格为手段达成经营目标,应提高对价格链管理的重视程度,提升企业盈利能力,统筹协调企业短期利润目标与长期可持续发展间的关系.     

服务业企业经营模式创新的营销学思路

本文以市场营销学中"产品创新"的全新型、换代型、改进型、仿制型创新理论为研究依据,以商业企业为例,总结了服务业企业以市场导向、产品导向和市场-产品整合创新策略为主的经营模式创新策略,以期帮助企业降低经营风险,提高经营模式创新成功的可能性,进而建立稳定、有效的盈利机制.     

产品组合评价及优化分析——以风帆股份有限公司为例

文章在产品组合影响因素分析的基础上,从市场需求刚性、产品盈利能力和产品生命周期三个维度构建产品组合评价指标,并运用层次分析法完成对产品组合的评价。以风帆股份为例进行实证研究验证了产品组合评价方法的适用性,并给出产品优化建议。     

浅析新经济形势下开拓市场营销的策略

市场营销是消费者群体扩大的体现,开拓新市场要考虑面临的多种问题。市场营销是以人力、物力、财力为基础的销售行业。市场的策略有很多手段,比如：开展促销、批量销售等,他们都是以盈利为目的的,市场和产品是成正比的,市场分配好、资源多盈利就越多,其中市场营销该如何管理最为关键。分析竞争对手的实力,再和自己产品做对比,来了解彼此的优势和劣势,才能取长补短,本文就此问题展开讨论,为新人开拓市场提供了可行性思路。     

企业市场调研的方法和策略

企业以盈利为目的,盈利来自于为顾客提供的商品和服务。顾客购买某种商品或服务,是为了满足自己的需要。企业如果想留住老顾客并发展新顾客,就必须了解顾客的需要是什么,什么样的产品对顾客有吸引力。这就需要通过收集市场信息才能做到。收集市     

美菱电器募资12亿元 长虹4亿元认购力保控股权

为调整产品结构,提升盈利能力,美菱电器拟定向增发募资不超过12亿元,增强豪华冰箱、环保节能型冰箱等高端产品生产能力。公司控股股东四川长虹将掏出现金4亿元参与此次定向增发,以保证对美菱电器的控股权。     

趋零价格销售？

1P 营销战略的重点是价格战略,关键是怎样在改善3Ps 的同时还能使1P 下降而不是上升,甚至以趋零价格对直接顾客销售还能使厂商比竞争对手更盈利,从根本上解决3Ps 与1P 之间的矛盾冲突。营销的基本任务是通过为顾客提供比竞争对手更好的产品和服务,以满足他们的需求,从而达到厂商盈利的目的。现代营销战略的基本框架可以归结为 STP 4Ps,即市场细分(segmentation),发现目标市场(targeting),针对竞争对于的产品定位(positioning),产品战略(product),价格     

对机械制造企业售后服务的思考——以江阴民营机械制造行业为例

由于产品核心功能的同质化程度越来越高,产品竞争已经更多的集中到了外延服务(或者说售后服务)方面.作为营销的重要组成部分,售后服务对于产品的竞争力和企业的盈利水平的影响越来越明显.但是很多企业忽视了售后服务的重要性,文章以江阴机械制造行业为例,提出完善企业售后服务的一些建议,帮助企业实现产品差异化.     

集中兵力打造快递领导品牌

顺丰引发快递行业的涨价说明了这样一个问题：从长期来看，任何公司都不愿在没有利润的驱动下出售产品或服务，否则便违背了公司以盈利为目的而存在的生存法则。     

企业产品专利诉讼的影响机制分析

在专利诉讼中,不同行业中的企业,其专利诉讼战略也会打上其行业特征的烙印。本文从以电子产品为盈利方式、产品专利为核心竞争优势的企业的角度,通过对专利诉讼动机、诉讼行为、企业专利诉讼的影响机制三方面进行探讨叙述,以期对我国相关企业产品专利诉讼战略研究有所裨益。     

浅谈商业银行金融产品创新及风险防控

商业银行主要经营目的就是盈利,而主要盈利业务就是金融产品。本文针对于商业银行金融产品创新及风险防控进行研究,在分析了我国商业银行金融业务的发展及现状,结合我国金融产品发展实际情况,提出了在法律允许的范围内开展个人金融业务、建立严格的信息披露机制等策略,旨在促进我国商业银行金融产品发展。     

基于财务生命线的企业盈利模式

本文分别就保本收入、产品经营毛利率、四项费用率、产品结构率以及销售折扣折让五条财务生命线对企业盈利的重要意义进行了分析,并提出如何利用这五条财务生命线实现企业盈利的途径。     

论作业成本管理的核心价值

作业成本管理的基本思想 随着全球经济一体化的发展,来自国内外日益激烈的竞争致使企业的盈利空间越来越小。在如此激烈的竞争环境中,了解每个产品或服务的成本,识别那些是盈利的,或至少那些对间接费用和最终盈利能力是有贡献的十分重要,因为基于这些成本信息的管理决策和行为将影响到企业的盈利能力和生存。因此,企业要想保持并增强竞争优势,必须拥有一个有效的成本系统,支持帮助管理者寻求途径以改善     

我国矿业上市公司盈利能力与资本结构的实证研究

为了研究我国矿业上市公司盈利能力与资本结构的关系,提高矿业上市公司盈利能力,本文以104家矿业上市公司2013年财务数据为依据,利用因子分析法计算盈利能力的综合得分,再将盈利能力的综合得分和资本结构进行回归分析。结果表明,我国矿业上市公司盈利能力与资本结构呈负相关关系,矿业上市公司应优化资本结构并提高经营管理能力以提高盈利能力。