建设工程招投标阶段的造价控制

招投标制度是当前建筑工程领域应用较广的制度之一,是建筑行业发展成熟与否的重要衡量标准.加强招投标阶段的工程造价控制,可节约工程的整体建设费用.然而,招投标造价控制的实践环节受多种因素影响不利于招投标工作的规范性开展,阻碍了这一工作的法治化进程,需要通过可行性举措的实施,保障招投标阶段的造价控制成效.对此,文章从造价控制...     

浅谈物业建设时期的工程造价控制

物业工程造价的管理与控制是一个动态的过程。市场经济瞬息万变,使工程投资的确定与控制变得更为复杂,这就需要物业建设单位对工程造价的控制始终贯穿于项目的全过程,既要全面又要有侧重点。本文从项目决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段及竣工结算与决算阶段五个方面对物业建设时期的工程造价控制进行了分析。     

浅谈物业建设时期的工程造价控制

物业工程造价的管理与控制是一个动态的过程.市场经济瞬息万变,使工程投资的确定与控制变得更为复杂,这就需要物业建设单位对工程造价的控制始终贯穿于项目的全过程,既要全面又要有侧重点.本文从项目决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段及竣工结算与决算阶段五个方面对物业建设时期的工程造价控制进行了分析.     

论利用工程量清单来控制工程造价

由于我国开始实行工程量清单计价方法进行工程招投标,完善的工程量清单对控制工程造价具有重要影响,因此必须在工程设计阶段、施工招投标阶段做好工作,编制出准确、完整的建设项目工程量清单.     

政府性投融资建设项目工程造价控制与管理探析

本文针对政府投融资建设项目从推行代建制、投资决策及设计阶段、招投标阶段、工程施工阶段、竣工决算阶段如何做好建设项目工程造价的全过程控制与管理进行探讨,以提高政府项目的投资控制水平,有效节约社会资源.     

竞争性融资招投标及策略研究

本文通过分析竞争性融资招投标各阶段的任务和目标,详细论述融资招投标各阶段融资文件及内容,并针对招投标不同阶段提出了建设性的思路和策略.     

矿山建设工程造价控制的探讨

矿山建设工程(以下简称矿山工程)具有复杂多变和可预测性难度较大的特点,本文分析了矿山工程造价的构成内容和主要影响因素,重点论述了矿山工程的投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段和建设实施阶段的工程造价控制的措施。     

公路工程的造价控制

随着公路的不断增加,其公路工程造价越来越重要.本文就如何在保证建设速度和工程质量的前提下,实现工程投资的有效控制提出了看法.从工程项目的决策阶段、设计阶段、招投标阶段等方面进行了详细的阐述,并提出了具体的投资控制措施,希望能为以后类似的造价控制提供参考.     

公路工程的造价控制

随着公路的不断增加,其公路工程造价越来越重要。本文就如何在保证建设速度和工程质量的前提下,实现工程投资的有效控制提出了看法。从工程项目的决策阶段、设计阶段、招投标阶段等方面进行了详细的阐述,并提出了具体的投资控制措施,希望能为以后类似的造价控制提供参考。     

建设工程造价控制与管理

正一个常规的工程项目主要包括三个阶段,即项目投资前期、设计阶段以及最终实施期。为了实现工程造价的有效控制,需要在工程建设程序的各个阶段采取相应的有效措施将工程造价控制在批准的投资限额之内,直至决算工作的正式完成。本文主要对建设工程造价控制与管理展开探讨。建设工程造价控制,即从立项到竣工投产使用为止,就是在项目的投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段以及竣工阶段,把建设项目投资的发生控制在批准的投资限额之内,并且对发生的偏差随时进行纠正,以保证投资估算、设计概预算和竣工决算等管理目标的实现,确保在建设工程     

设计阶段工程项目造价的控制措施

造价控制是工程项目管理工作的重要组成部分。大多工程项目造价控制效果不理想，原因之一是只注重施工预算、结算而忽视工程实施前的造价控制，即忽视设计阶段工程造价的控制。在建筑工程项目管理中，控制造价虽然从投资决策阶段开始抓起，然而具体、直观的控制在设计阶段才可以体现。因此，设计阶段工程造价管理十分重要，应采取一定的措施加强设计阶段工程造价控制。     

项目团队有效性模型的构建与分析

创建高绩效的项目团队是当前项目团队管理研究的主题。项目团队有效性模型的构建涉及影响项目团队有效性的内部要素、外部要素和团队有效性的评价标准。对项目团队有效性模型的分析包括对输入阶段、过程阶段、输出阶段和团队外部环境的分析。     

通用控制图在工程质量控制中的应用

工程质量控制是建设项目目标控制的核心。该文对通用控制图在工程质量控制中的应用过程进行了分析，同时阐述了通用控制图的判断准则、系统设计及实现过程，以提高工程质量的控制效果。     

工程项目成本控制分析:一个基于产品全生命周期的理论框架

企业间的竞争实质就是成本竞争.项目作为成本中心,是企业效益的源头.因此,对工程项目的成本控制便是企业降低成本的关键环节.工程项目全生命周期成本控制就是从工程项目全生命周期角度出发去考虑项目成本问题,进行项目成本控制,实现工程项目全生命周期总成本的最小化.     

中国工程保险模式的选择

在经济全球化和科技信息化的推动下,高技术含量、高附加值和综合性建设项目日益增多,同时随着投资体制深化改革,投资主体多元化已成趋势。在允许非公有制资本进入法律未禁入的基础设施和公用事业情况下,如何引导和管理民间投资、保证工程质量、分散经济风险成为下一步改革的题中之议。笔者认为,借鉴国外经验,结合中国实际,采用业主为主安排的工程保险模式,不仅有利于保证工程质量和投资效益,而且有利于建立投资主体的利益激励和风险约束机制。     

基于TQM工程项目质量与进度控制的协调性研究

近年来对于工程项目管理研究取得了相当多的研究成果,但是把质量控制的理论性研究摆在和进度控制、成本控制同样重要的位置上的研究项目并不多。工程项目质量目标与进度目标是对立统一的矛盾体。本文在研究工程项目进度与质量的关系,影响工程项目进度和质量的因素以及进度控制和质量控制的途径的基础上,结合全面质量管理理论的要求,在假设成本有保证的情况下,对工程项目质量控制和进度控制的协调性进行了研究,对于工程项目管理研究和实际的工程项目管理工作都具有极大的参考价值。     

项目管理技术在川气东送管道工程中的应用研究

通过以大型油气管道工程——川气东送管道工程建设为背景,介绍了大型管道工程项目管理的组织机构建设、项目管理程序、参建队伍的准入、物资采购标准化、HSE管理创新、施工过程质量控制、信息和资料规范化管理、全面提升工程质量等方面的内容,同时对项目管理创新进行了阐述,总结了在工程建设项目管理中所取得的一系列成果,这些成果对今后国内大型油气管道工程建设具有一定的指导意义,值得借鉴和推广。     

工程设计阶段如何进行工程造价控制

工程设计阶段是控制工程造价的关键阶段,文章从工程设计和工程造价控制的概念入手,分析在工程设计阶段进行工程造价控制的各种手段。     

论设计阶段是工程造价控制的重要环节

以黄石理工学院医学院院馆基础设计为例,结合多年的设计工作经验,重点论述了设计阶段的重要性,说明了工程设计阶段是投资控制的重要环节,以引起建设者的高度重视,并建议尽快实行设计监理.     

公路工程公司业务管理中的问题及对策探讨

针对目前公路工程投资增加、造价控制不严现象,分析了当前公路工程公司管理现状及导致这些情况发生的原因所在,提出了科学地控制和管理公路工程公司业务加快公路建设管理体制改革.