华电：努力建设高效节约型发电企业

建设高效节约型发电企业,就是以科学发展观为指导,以成本有效和“减量化、再利用、资源化”为原则,以资源节约和高效利用为核心,以低消耗、低排放、高效率为基本特征,走“科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、人力资源优势得到充分发挥”的新型工业化道路,实现资源耗用和效益产出相对最优,实现企业发展和生态环境和谐相处,实现发电企业的可持续发展。建设高效节约型发电企业是发电企业的现实选择,是发电企业的未来发展方向。在政策上,是发电企业落实科学发展观、促进节约型社会建设的职责和使命;在本质规律上,是缓解资源特别是…     

圆梦者的责任——访西柏坡发电有限责任公司总经理徐贵林

西柏坡发电有限责任公司（以下简称西柏坡发电）经历了17年建设发展历程，通过不断探索与实践，不仅在发展循环经济、节能减排工作方面取得了突出成绩，在企业螺旋式发展上升过程中，实现了生产经营管理的创新和完善，实现了经济效益和社会效益双赢，为当地的经济发展和环保建设做出了突出贡献。西柏坡红色革命老区的奋斗精神和一个能源企业的奉献精神，在西柏坡发电得到了有机结合与升华。西柏坡发电总经理徐贵林，务实、热忱、有魄力，他和1600名员工一起，共同把一腔热血倾注在西柏坡这片热土上……     

发展循环经济实现火电企业“绿色”梦

循环经济是一种以资源的高效利用和循环利用为核心,以“减量化、再利用、资源化”为原则,以低消耗、低排放、高效率和物质闭环流动为基本特征的可持续发展的经济增长模式。大力发展循环经济可以更有效地利用资源和保护环境,尽可能以小的资源消耗和环境成本,获得尽可能大的经济效益和社会效益。因此,发展循环经济无论对于火电企业,还是对于国家经济社会发展,都具有非常重要的意义。     

圆梦者的责任——访西柏坡发电有限责任公司总经理徐贵林

西柏坡发电有限责任公司(以下简称西柏坡发电)经历了17年建设发展历程,通过不断探索与实践,不仅在发展循环经济、节能减排工作方面取得了突出成绩,在企业螺旋式发展上升过程中,实现了生产经营管理的创新和完善,实现了经济效益和社会效益双赢,     

推进企业文化要以加强企业道德建设为基础

企业道德建设是企业文化建设基础,加强企业道德建设必须首先树立和培养企业独有的经营意识,以企业精神为支柱,创造适应企业道德形成的文化氛围。     

破解节能减排难题

节能减排无疑是一个难题,而发展循环经济则是破解这一难题的有效途径之一。利用废料发电电力行业在实行循环经济中,可以利用煤矸石、煤层气、高炉煤气发电,还可以利用煤泥、垃圾、秸杆、低温余热、余汽发电。     

破解节能减排难题

节能减排无疑是一个难题，而发展循环经济则是破解这一难题的有效途径之一。 利用废料发电 电力行业在实行循环经济中，可以利用煤矸石、煤层气、高炉煤气发电，还可以利用煤泥、垃圾、秸杆、低温余热、余汽发电。     

“水文化”的无穷之力

福建省水口发电有限公司,作为以水力发电为主的国家特大型企业,在继承和发扬福建电力人优秀品质的基础上,逐渐形成“滴水穿石,奔流不息”的共同志向,建立了完整的以“水”为载体的企业文化理念体系。精神体现“滴水穿石,奔流不息”企业精神体现在四个方面:一是坚韧执着,锲而不舍。水口发电公司在建设发展期间,面对一个接一个的“硬骨头”,表现出的是水一样的睿智和大海一样的胸怀,沉着应对、勇谋相济,创造了堪称我国水电建设典范的“水口模式”,取得了一个又一个里程碑式的胜利。这特有的坚韧执着,映衬出水看似柔弱,然而它却能穿山透石、无…     

利用废料发电电厂排放物再利用摆脱水"饥渴"破解节能减排难题

节能减排无疑是一个难题,而发展循环经济则是破解这一难题的有效途径之一. 利用废料发电 电力行业在实行循环经济中,可以利用煤矸石、煤层气、高炉煤气发电,还可以利用煤泥、垃圾、秸杆、低温余热、余汽发电.     

对黄陵矿业集团发展循环经济的思考

黄陵矿业集团是国家“八五”计划重点建设项目和二十项兴陕工程之一。2009年开始，矿区大力发展循环经济，延长煤炭产业链条，发展精煤焦煤、矸石发电、灰渣制砖、污水处理复用等循环产业。总体目标是，到2015年将矿区建设成为全国循环经济示范园区、全国清洁生产、节能减排示范基地；形成以煤炭生产为核心，以煤矸石发电、煤化工生产、粉煤灰制砖为产业链接；     

彬县煤炭公司：循环经济推动产业升级

发展循环经济是建设资源节约型企业和节约型社会，促进人与自然和谐发展的根本。近年来，彬县煤炭公司从战略的高度、以全局的角度，去认识把握发展循环经济的重要性和紧迫性，进一步增强自觉性和责任感，把发展循环经济贯穿于企业生产经营的各个环节，不断提高煤炭经济的发展质量。     

以价值创造为核心的管理模式创新

“价值创造”是指企业生产、供应满足目标客户需要的产品或服务的一系列业务活动及其成本结构。作为大型火力发电企业，广东红海湾发电有限公司（以下简称红海湾公司）以“简单、长效、实用”的思想为宗旨．在吸收借国内外先进发电企业管理的基础上，基于价值链的管理理论．     

晋京联手 打造新型能源基地

山西兆光发电有限责任公司在公司董事会的正确领导下，立足于“塑精品工程、创一流企业”的奋斗目标，勇于探索，改革创新，用全新的理念经营企业，大胆尝试“一体化、契约式”管理新模式，充分挖掘市场资源，积极创新经营方式，建立了“以市场为导向、合同为纽带”的经营管理机制，创造了30个管理人员建设经营一个现代化大型发电企业的业绩，为新形势下深化电力体制改革，探索了一条新的发展道路。     

构筑人才高地 创造可持续价值

人是企业最宝贵、最活跃的资源，企业的竞争说到底是人才的竞争。提升职工队伍素质，打造具有相对竞争优势的人才队伍，是企业实现可持续发展的支柱。华电潍坊发电有限公司以创造可持续价值理念为引领，从追求永续经营的高度，长远规划人才队伍建设，着力塑造有利于人才成长的机制和环境，努力培养造就业务骨干和技术拔尖人才，为企业创新创效积聚力量。     

企业竞争力分析模型及在发电企业中的应用

本文通过独创的理论分析,将企业综合竞争力分解为外部环境竞争力、资源基础竞争力、经营过程竞争力和业绩表现竞争力四个环节,并将其运用于发电企业的竞争力分析,以更好地理解和认识当前我国发电企业竞争力的来源和结构。同时构建了一套适合当前我国发电企业的竞争力评价模型,并利用上市发电企业2003年数据进行试评价,取得了较好的效果。     

循环经济成扬子石化增效利器

如今,循环经济的表现特征在扬子石化随处可见。2012年6月,江苏省经信委把江苏省首批循环经济示范企业的奖牌颁发给扬子石化,以表彰扬子石化在循环经济领域所取得的成就和为社会所做出的行业示范。据统计,2011年,扬子石化资源循环利用为企业创出效益超过4亿元,每年政策减税2000万元,显示出循环经济在企业生产经营中的极端重要性。     

改革创新实现企业梦 凝心聚力共筑中国梦——神华准格尔能源有限责任公司

正神华准格尔能源有限责任公司是集煤炭开采、发电、铁路运输、循环经济为一体的大型综合能源企业。近年来,公司紧紧围绕神华集团发展战略,以"建设具有核心竞争力的世界一流煤炭综合开发利用能源企业"为目标,充分发挥准格尔区域煤、电、路、循环经济一体化优势,积极调整产业结构,不断转变经济发展方式,努力承担央企社会责任,企业的核心竞争力持续提升。近三年来,公司累计生产商品煤1.77亿吨.累计实现利润总额142.73亿元,累计上缴税费121.85亿元。     

发展循环经济是企业实现科学发展的最佳途径——霍林河煤业集团发展循环经济成功实践的启示

科学发展观源于可持续发展战略,而要实现可持续发展,就必须发展循环经济.循环经济是实施可科学发展的有效手段,是实现新型工业化的重要途径之一.循环经济在本质上是生态经济,是遵循生态学和经济学原理及其基本规律,按照"减量化,再利用,再循环"的原则,运用系统工程的方法,实现经济发展过程中物质和能量循环利用的一种新经济形式.内蒙古霍林河煤业集团依托霍林河的煤炭资源优势,走资源就地转化的路子,用煤发电、用电炼铝,以铝带电、以电带煤,用煤炭产品转化带动产业结构调整.已经形成自己的特色和优势,走出了一条符合自身实际的科学发展之路,形成了资源节约和综合利用的循环经济圈,探索出了一条实现可持续发展的成功之路.     

探讨热电企业管理存在的问题及解决对策

太阳能取之不尽、用之不竭,在发电方面也发挥着重要作用,利用太阳能发电能够降低发电成本,但是太阳能电池板的制造需要应用多晶硅这种新能源产品,在国家的重视下,该种产品的生产和制造获得了巨大发展。但是多晶硅生产企业在生产过程中存在很多安全隐患,如果管理不当就会造成人员伤亡和巨额经济损失,本文以多晶硅生产企业为例,分析了热电企业管理存在的问题及解决对策,旨在促进多晶硅生产企业以及热电企业不断提高管理水平,健康发展。     

循环经济与企业经营目标的思考

企业是发展循环经济的载体,企业的经营目标也必须符合循环经济的发展规律.传统工业生产模式是"资源-生产-消费-废弃物排放"的单向流动的线型经济.这种模式以惊人的速度吞噬着自然资源,污染着生态环境,导致资源、环境危机.加强企业资源环境管理是发展循环经济的基础.加强资源消耗定额管理、生产成本管理和全面质量管理.建立有效的激励和约束机制,完善各项考核制度,综合利用和实施清洁生产的积极性.加强环境管理体系建设.