黑马大赛第二季在北京正式拉开帷幕

12月4日．随着著名天使投资人薛蛮子、中国宽带产业基金董事长田溯宁、易凯资本CEO王冉用激扬的演讲吹响比赛号角．黑马大赛第二季在北京正式拉开帷幕．近400家黑马企业在赛场上展开了激烈角逐。截至目前．2011年黑马大赛第一季”赛出来”的50强企业大多已获得投资。本次黑马大赛的50强企业，也迅速获得了投资方关注．许多上榜企业在大赛现场就接到了众多投资意向。     

黑马大赛 谁与争锋 2011黑马大赛第二季暨第四届创业家年会落幕

2011年12月3日－4日，由《创业家》杂志社和创始人俱乐部主办的“2011黑马大赛第二季暨第四届创业家年会”在京召开，此次年会以“中国创新的价值”为主题，全国近400家黑马企业创始人、近百位顶级投资人及商界大佬，100多位知名媒体记者，共1000余人汇聚一堂，表彰金马（明星新上市公司）、发掘黑马（高成长企业）。     

解密科伦药业奇迹

“做企业的人只有两条路：要么做好、要么卖好。”愿意卖的科伦尽量给好价钱，愿意做的就给那些创始人留股份。“很多创始人都选择了和科伦药业一起成长。”程志鹏说，科伦药业实际上不是一匹黑马，而是一个黑马群。     

高新技术企业财务风险规避的措施和方法

科技部、财政部、国家税务总局于2008年4月发布了《高新技术企业认定管理办法》,对高新技术企业做出了明确的界定。高新技术企业是指在《国家重点支持的高新技术企业》内,持续进行研究开发与技术成果转化．形成企业核心自主知识产权,并以此为基础开展经营活动,在中国境内（不包括港、澳、台地区）注册一年以上的居民企业。高新技术企业作为高新技术产业的细胞和技术创新的主要载体,与传统企业相比有许多显著的特征,学术界一般用三个字来概括：“高”、“快”、“灵”。“高”,指产品技术含量高、投资高、风险高、效益高、员工素质高;“快”,指产品更新换代快、生产系统应变速度快、企业变化快;“灵”,     

福莱尔家庭又添新丁——四缸机已经隆重上市

出自西安的福莱尔轿车从上市以来．由于其不俗的外型设计和宽敝的室内空间．赢得了市场的的青睐．特别是在北京、成都、西安、温州等地一直处于热销．使得过去一直名不见经传的秦川汽车成为国内轿车市场上的“匹黑马”。特别是今年元月份电池大王“比亚迪”收购秦川汽车．让秦川汽车又一次成为行业和媒体关注的焦点．成为国内第二个民营轿车生产企业。     

浅论人力资源外包对企业的影响

随着以全球化和Internct为特征的新经济时代的到来，许多企业都积极进行组织结构厦管理方式的变革和创新，努力朝着柔性化、扁平化、虚拟化的方向发展。“人力资源外包”正是帮助企业提高效率、赢得竞争优势的一种新型管理模式。人力资源外包从某种程度上减轻了企业管理者及人力资源部门的负担，但也存在一定的风险。企业只有发挥人力资源外包的优势，规避风险，才能增强企业的核心竞争力．赢得竞争优势。     

谁为物流信息化导航？

在不到10年的时间里，我国企业在物流信息化建设方面从“大干快上”的“大跃进”式热潮中理性地回归，依靠成熟的通用性信息技术，进行“与时俱进，循序渐进”式的信息化建设策略，赢得越来越多企业的认可。     

当前企业市场营销中的问题与对策

改革开放二十年来，中国经济体制逐步由计划经济过渡到市场经济，市场逐渐由原来的卖方市场转变为买方市场。面对买方市场，少数企业变压力为动力，改革体制、革新技术、创新产品，在激烈的市场竞争中赢得了主动权，但更多的企业没有转变观念，走老路，不能适应市场经济的需要，而出现了“好不过三年，活不过五年”的不正常现象。究其原因是多方面的。市场营销是其主要原因。笔者通过对许多企业的观察，谈谈自己的浅见。     

品牌战略运用的深层思考

面对愈来愈激烈的市场竞争态势，愈来愈多的企业高度重视品牌战略的运用对企业赢得竞争，最终赢得市场的重要作用，从而将竞争的重点从价格战、点子战、广告战、策划战转移到品牌战，充分调动各种资源，请出各路名人，开展名目繁多的造“名”运动和造势运动，以图使企业和企业的品牌一夜成名，产生强烈的轰动效应，在竞争中取胜。     

当前企业市场营销中的问题与对策

改革开放20年来，中国经济体制逐步由计划经济过渡到市场经济，市场逐渐由原来的卖方市场转变为买方市场。面对买方市场，少数企业变压力为动力，改革体制、革新技术、创新产品。在激烈的市场竞争中赢得了主动权；但更多的企业没有转变观念，走老路，不能适应市场经济的需要，出现了“好不过三年，活不过五年”的不正常现象。究其原因，市场营销是其主要原因。笔者通过对许多企业的观察，谈谈自己的浅见。     

中小企业文化的变革与建设之研究

一、中小企业必须构建强势的企业文化。随着全球经济一体化进程的加快，企业的大型化和小型化，集中化和分散化已成为现实经济生活中并行不悖的运行规律。顺应这种规律，一些企业通过扩张和联合形成规模巨大的“航空母舰”，叱咤于市场的海洋，如我国的招商银行、联想集团等大型企业。另一些企业则适应“个性需求”、突出“简、快、灵”优势，甘愿成为或被拆分为所谓的中小企业，活跃于当今社会的经济舞台。     

《中国城市经济》理事会常务理事风采：陈天会

政府及相关职能部门要更进一步地想企业之所想，急企业之所急，着力围绕“融资、减负、解难”的要求。更加积极主动地改善服务，为企业多办实事,快解难事.     

中国企业创新应注意五大陷阱

有关专家日前指出,对我国企业而言,创新不足是一个大问题,但盲目创新也是不可取的。企业的盲目创新概括说来有5种情况,即过快创新、过早创新、过度创新、过虚创新和封闭创新。1.过快创新陷阱。过快创新是单纯追求技术推出速度而脱离市场节奏的创新。有些企业不给创新成果一段相对稳定的应用过程,     

中国企业战略的九大危机

战略制定、战略实施和战略评价,构成企业战略管理过程的三个重要阶段,在这三个阶段,我国企业均不同程度地存在一些问题,这些表现也正是企业“战略危机”的征兆。战略制定方面1.流浪倾向记得一位管理大师有个形象的比喻:没有战略的企业就像流浪汉一样无家可归。国内不少企业就有这种“流浪倾向”。它们缺乏企业战略,经营企业喜欢“脚踏溜冰鞋”,“溜”到哪儿算哪儿。许多企业经营者因为繁冗的事务性工作而成为“大忙人”,以至于无暇顾及企业任务、方向及战略。试想一下,一家没有方向意识和连贯一致经营战略的公司,在激烈竞争的市场中,将会是什厶结局?当一家企业像流浪汉一样,不知道应往哪里走时,企业命运是极其危险的,因为它通常会走到不想去的地方。     

加快推进技术创新增强企业核心竞争能力

创新是一个企业搏击市场、迎接挑战、抢抓机遇、赢得发展的根本保证.一个先进企业要保持自己的领先优势,一个弱势企业要实现跨越式发展,缩小与先进企业的差距,关键在于创新.而技术创新作为市场竞争中的决定性因素,是所有创新中最有活力、最有直接作用的竞争手段.因此,技术创新对每一个企业都具有十分重要的意义.     

强势顺驰之谜

“黑马”的称谓,往往是强势和争议的代名词。按此逻辑,顺驰无疑是目前中国房地产圈中最大、最“黑”的一匹。 2004年,刚刚走出天津的顺驰制定了100亿元销售回款的目标,按照顺驰2003年实现的40亿元销售回款推算,其目标增长率必须高达250％。     

未来企业不以财富论英雄

评判一个企业优秀与否，“利润”曾一度是重要的考评标准，即使是著名的《财富》杂志“世界500强”排行榜，也始终将财富作为唯一准则。然而，评判一个企业如同评判一个人，论好必不可缺少品德。而企业的品德则恰恰体现在企业的社会责任、雇主品牌、环保贡献等利润以外的方方面面。     

中国企业如何突破欧洲“专利门”

中企入欧的“专利”抉择 很多打拼国际市场的中国公司，都有相似的成长历史和遭遇。新力电子集团有限公司（下称“新力公司”）——就是我们根据许多真实的中国“走出去”企业特征而虚构的一个案例公司，新力公司是融合了许多海外的中国企业特征的混合体，它的故事是中国企业突破欧洲市场“专利门”的典型代表。     

未来企业不以财富论英雄

评判一个企业优秀与否，“利润”曾一度是重要的考评标准，即使是著名的《财富》杂志“世界500强”排行榜，也始终将财富作为唯一准则。然而，评判一个企业如同评判一个人，论好必不可缺少品德。而企业的品德则恰恰体现在企业的社会责任、雇主品牌、环保贡献等利润以外的方方面面。     

志高小家电：从借力到借势

在媒体和大众面前，以“制造世界上最好的空调”为己任的广州志高空调有限公司（以下简称志高的企业）一直以来都是以“专业的空调制造商”的面目示人，并以自己不懈的努力，从小到大，由弱到强，成为中国空调行业的一匹黑马。