黄宏生归来

时隔6年．黄宏生重新回到创维。 他曾被视作中国企业界“老板被抓,企业不倒”的典范。当下,他仍是典范。相较于黄光裕回归国美的刀光剑影,吴长江回归雷士之明争暗斗,黄宏生回归创维。可谓水到渠成,顺理成章。不同的是．作为创维创始人的黄老板此次的角色是集团顾问。这样的身份颇令人玩昧。     

黄宏生用人拐点

7月13日位于湾仔的香港区域法院，众多创维中高层管理人员佩戴创维数码的胸针一早便赶到，听取了对其董事长黄宏生的宣判。     

创维：制度防护

创维在2001年之前曾是中高层经理人的“背叛”的新闻制造者．从胡秋生、褚秀菊、杜健君、任健、陶均、黄学政到2000年11月名噪一时的陆强华．这些拥有原创维生产厂长、中国区域销售总经理、集团副总裁、财务总监、执行董事等职位的至少10个以上的职业经理人．都从创维出走。     

黄宏生涉嫌造假及挪用公司资产王殿甫接管创维帅印

香港上市公司创维数码(HK0751)主席、全国政协委员黄宏生因涉嫌通过贪污手法进行诈骗及挪用公司资金，2004年11月30日被香港廉政公署拘捕。创维数码于当日被强制停牌。     

竞合也是结果

“黄宏生（创维创始人）对于出去创业的高管又爱又恨，没有把他们视作朋友，也没有当作敌人。”创维一位高管这样表示。在众多的IT高管创业的案例中，招致老东家穷追猛打的并不占绝大多数。     

创维何以自救

但彩电上游核心技术的缺乏仍是创维的短板．平板电视的面板，显示器目前依然依靠进口。     

谁陷害了黄宏生？

2004年12月7日，位于深圳宝安公明镇的创维电子城．生产依然在有节奏地紧张进行。代号为。蓝色梦想”的2005年创维集团2005届大学生校园招聘会也如期在杭州、西安、成都举行。打电话到深圳创维数码控股公司人力资源部了解“黄宏生事件”发生后内部员工的情绪，前台非常礼貌地解释说人力资源部的工作人员大多外出招聘大学生了。     

科技

互联网电视真的来了 9月10日，创维联合阿里巴巴，发布了搭载创维天赐系统和阿里云OS的互联网电视。而在此之前，乐视、爱奇艺、小米也都纷纷推出自己的电视产品。先是8月底，视频网站乐视宣布与国美合作推出60英寸和39英寸的两款定制版本超级电视，国美方面表示，计划在1年内销售10万台。     

创维“后老板”时代的价值

“创维如今进入了一个‘后老板’时代，一个由现代企业家团队引领的巨型组织前进的时代。这是我一直所期盼的，因为在全球企业发展的长河中，很多世界级的公司已经成功地代代相传，给予了新兴的中国企业以光明的前景。”这段话，是黄宏生已经在香港赤柱监狱度过两个月后写给创维董事局扩大会议第一封信的开头一段话。作为一家民营企业而言，资产拥有者失去企业的控制力，企业就意味着“生命”的结束。然而创维在离开黄宏生的日子里，却以另样方式重新创造一个企业的业绩，它打破了中国民营企业的一个宿命——老板出事，企业停摆。     

问题公司且喜且悲——关于近期问题公司的另类思考

健力宝、伊利、创维分属非上市公司、国内上市公司和境外上市公司。几乎在同一时间段内出事,却面临很不同的境遇和处理结果。     

公司动态

创维欲进军手机业；长虹另组空调销售班子；国美架构调整；星传媒体大中国区换帅；伊莱克斯实现扁平化管理；六位IBM高层入驻联想。     

名企之痛

2004年的岁末,一场“流感”袭击了中国的名企业、大企业。程度之烈虽不如年初的“禽流感”,但对中国企业界的震动,却有过之而无不及。健力宝病了,创维病了,长虹病了,中航油、中储粮也病了。     

家电企业遭遇"司法危机"

从爱多胡志标锒铛入狱到金正万平被捕．从创维黄宏生香港遭起诉到格力集团的多位高管被调查，从熊猫马志平的翻船到科龙顾雏军的落马……家电业似乎正在遭受一场狂风暴雨般的司法危机……     

盒子战争

智能电视盒早已不是什么新鲜产品,去年至今,小米、乐视推出盒子开始,PPTV、阿里巴巴、联想等纷纷效仿,直到今年9月13日,爱奇艺宣布将携手创维发布互联网盒子产品,盒子领域里一场最激烈的战争正在上演.     

打击上市公司犯罪招招见——香港廉政公署执法揭秘

从此前的“欧亚农业”、“上海地产”、“上海商贸”到眼下的“创维数码”，香港廉政公署(Hong Kong ICAC)开始频繁亮相。那么廉政公署对上市公司违规犯罪的打击速度、打击力度为何如此令人吃惊呢?     

CFO为何屡成连坐之囚

从金正数码财务主管黄蓉到尹利前CFO张显著再到创维数码财务总监郑建中在近期频繁发生的高管集体违法犯罪案件中，频频出现CFO的身影。企业财务高管屡屡陷身黑名单是迫于权威？还是监管不力，抑或是个人私欲的膨胀作祟？     

创维之痛:家族管理凸显民企风险

家族管理是民营企业的最大特点，以其决策果断、行事机动而使国有企业相形见拙。但当民企发展壮大之后，家族管理又成了企业发展的阻碍，缺乏监管机制的管理模式会使民营企业一不小心就踏上地雷，创维事件已充分显现出民营上市公司进行家族管理的风险。     

人事

迪斯尼开园 CEO埃斯纳谢幕，花旗最会赚钱的“女机器人”离职，赛门铁克公司前总裁将任Business Objects CEO，彭安东年底出任柯达董事局主席，孙治成接替鲍康荣出任首信股份总裁，营销奇才重返创维 接手张学斌先前工作，前法国财务部官员主掌雪铁龙中国，互联网之父Vinton Cerf加盟Google。     

以变求生 以变求胜

2004年索尼CEO出井伸之在中央电视台的《对话》节目中,谈日本制造之败、索尼之败。对在座的TCL总裁李东生、创维总裁黄宏生等中国企业家提醒道:日本企业之所以衰败,就是因为日本企业在20世纪70、80年代的黄金增长中,被成功迷失了。中国目前的黄金增长十分类似于当年的日本“,但     

创维、伊利过后，下一个是谁？

郑俊怀也被抓了，继创维后，又一件让大多数人睡不着的事情发生了。2004年12月20日晚，来自新华社的电文证实，包括董事长郑俊怀在内的伊利集团5名高管因涉嫌挪用巨资被刑拘，并透露伊利目前由公司监事会主席和副总经理临时负责。各大网站也都陆续刊登了消息，成了各地引人瞩目的头条。