南京市农垦农工商总公司改制

20 0 1年 11月 2 0日 ,南京市人民政府批复南京市农垦农工商总公司改制为南京农垦产业 (集团 )有限公司 ,主要内容如下 :一、农垦农工商公司改制后 ,要以生物制药、蜂产品加工为重点 ,进一步做大经济总量 ;加快调整农业结构 ,大力发展现代农业、都市农业 ;要以现有的直属公司为基础 ,加快发展第二产业和服务业 ,推动市农垦整体经济再上一个新台阶。二、市农垦农工商总公司改制后 ,同时增挂“南京市农垦事业管理办公室”的牌子。新成立的南京农垦产业 (集团 )有限公司是直接受市政府领导的国有独资公司 ,市政府授权其对直属企业和下属单位的…     

进一步办好农垦农工商联合企业的几个问题

关于加强领导问题 领导体制问题是能不能办好农工商联合企业的关键所在。这个问题很复杂,我们总的要求是稳定体制,理顺关系。 目前,各省、自治区、直辖市农垦农工商领导体制主要有三种:(1) 政企合一,即一套人马、两块牌子或一块企业牌子,赋予政府行政管理职能。这种体制既有政府行政管理职能,又有企业职能,大多数省、市采取这种形式。采取这种领导体制的省、市都     

农垦企业扭亏增盈的战略意义

(一)农垦企业扭亏是新时期国家深化国有企业改革的历史性要求;是农垦企业在新时期能否发挥整体优势,在市场竞争中经受考验,争取立于不败之地的需要国有企业改革是我国经济体制改革的中心环节,能否实现改革目标,尽快使国有企业摆脱困境,关系到我国经济体制改革的成败和我国经济能否持续快速健康的发展,关系到人民生活水平的提高和党的执政地位与社会主义制度的巩固,既是一个重大的经济问题,也是一个重大的政治问题。党中央把国企改革提到了这样一个高度,充分说明了国有企业摆脱困境加快发展的重要意义。中央提出了在三年内大中型企业脱困的目…     

关于扭亏增盈的几点意见

增收节支、扭亏增盈不是粮食企业经营管理的权宜之计，而是一项长期、重要的任务，必须常抓不懈，着重解决以下的认识和实践问题。1、树立信心．克服亏损难免论、定局论和无所作为论。有人认为，粮食是关系国计民生的特殊商品，粮食经营受政策制约多。政策性业务亏损由财政补贴，但由于目前财政困难，补贴很难到位，商业性经营，往往受大环境影响，目前解决资金困难，难以扩大购销业务．亏损是难免的，企业要扭亏无能为力；有人认为，目前的亏损已成定局，短时间内也抓不出什么名堂，还是留待以后再考虑；有人认为，粮食职工从事粮食工作几…     

供销社扭亏增盈的几点看法

供销社亏损的原因是多方面的,且错综复杂。因此,供销社扭亏增盈必须多管齐下,综合施治,但主要是坚定信心,转变观念,深化改革,转换机制,开拓经营。一、坚定信心,转变观念首先,实现扭亏增盈必须统一思想,坚定信心,振奋精神。1999年以来,淄博市供销社系统正是抓住了这一点,通过召开专题会议,分析当前供销社面临的形势,使系统上下普遍认识到了扭亏增盈工作的重要性,并作为重中之重。通过全面客观地分析供销社面临的不利条件和有利因素,坚定了系统上下实现扭亏增盈的信心,保持了良好的精神状态,促进了全市供销社扭亏增盈工作的顺利开展。其次,实现扭亏增盈必须努力适应社会主义市场经济新形势的需要。一是要强     

天津市农工商总公司股份合作制试行办法

天津市农工商总公司股份合作制试行办法第一章总则第一条为促进天津市国有小型企业和新建股份合作制企业的发展，根据国家有关法规，结合天津农垦实际情况，特制定本办法。第二条股份合作制是以合作制为基础，吸收股份制经济的某些特点，实行劳动合作和资本合作相结合的一...     

福建省农垦农工商联合企业工作总结

(一) 我省创办农垦农工商联合企业已有4年历史,全省除三明地区外,其他8个地市均已成立联合企业公司,截至一九八二年底止,全省已成立联合企业18个。参加联合企业的有66个农场、4个工厂,设置了45个商业点,经营农垦系统的农副产品和农牧加工产品,比较大宗的有茶叶、水果、奶制品、畜禽产品、糖果、蜜饯、酒类、     

河南省农垦农工商联合企业情况

(一) 自1979年省政府批准黄泛区、豫东、白条河试办农工商联合企业以来,相继建立了省农垦农工商联合企业公司,信阳、洛阳 许昌、南阳、驻马店、周口、新乡7个地区的分公司,一些地县场也经同级政府批准试办了农工商联合企业,现在全省95个农牧场中已有66个场组建了农工商联合企业。以1981年与试办前的1978年相比,     

湖北省农垦农工商联合企业的情况

一、基本情况 湖北农垦现有49个农场,土地总面积493万亩(其中,耕地248万亩,宜林山地54.7万亩,水面42.9万亩),场属工业企业325个,农场职工39万人。自三中全会以来,建立了农工商联合企业37个,有44个农场参加,占全省农场总数的87％。实践证明,试办农工商联合企业,推动了农垦事业的发展。     

关于粮食部门扭亏增盈的几点设想

关于粮食部门扭亏增盈的几点设想武桂杰粮食部门过去长期亏损，政策性亏损与经营性盈亏吵了几十年吵不清，亏损帽子戴了几十年至今摘不掉。统购统销时期不用说，改革开放以来尽管粮食经营比以前活多了，但亏损状况仍未根本扭转，甚至明亏、潜亏越来越严重，我省粮食部门近...     

对农村信用社扭亏增盈的几点建议

狠抓信贷营销和利息回收，是保证信用社收入稳步增长的主渠道。在坚持人人有存款任务的同时，必须抓好贷款投放任务的落实：一是调整、改善信贷营销方式。针对服务对象特点，采取灵活有效的信贷营销方式，以方便快捷、安全有效的手段，营销信贷，变目前信贷部门单一抓贷款投放为全员营销。二是加大考核力度，实施工效挂钩。对小额抵押贷款、质押贷款、消费信贷、农户信用贷款等，向职工下达营销任务，工效挂钩，以此增贷、增盈。三是简化贷款审查环节和办理手续。在保证资金安全的前提下，适时、适当简化环节和手续，实行小额信贷首问负责制…     

在改革中继续办好农垦农工商联合企业

以国营农场为基础的农工商联合企业自1979年创办以来,大多数是办得很好的。它初步打破了原来单一的农业经济结构和产业结构,实行农、林、牧、副、渔、工、商、建、运、服等十业并举;改变农村过去仅靠出卖原料的状况,为农产品多次增值开辟了新路;打破了主要农产品由国家统购、包销,大部分农副产品实行自产自销;打破地区、部门、行业封锁     

辽宁省试办农垦农工商联合企业的情况

辽宁省农垦企业共有122个国营农场,主要经营粮食、畜牧、果树、参茸、苗苇和蔬菜等生产。总耕地近168万亩,总人口78万人,职工30万人。有发展商品经济的良好条件。 一九七九年四月,经省委批准,先在沈阳、大连、鞍山、本溪4个市的郊区农场和原盘锦垦区的大洼县,共33个农场试办农工商联合企业。从一九八一年起,又把试点面扩展到85个农场。现在,     

拓宽生产经营的几点作法

1994年,湘潭市粮食部门实现多种经营利润896万元,比上年增长186.2％,工业利润189万元,比上年增长106.57％。其作法: 一、抓住基础工作。一是抓住收购。到1994年12月底止,全市入库定购粮15080万公斤,比1993年增长217.8％。二是积极开办酒家饮食店,近年来市区办酒家、饮食店18家,其中高档酒家8家;三是利用仓库、企业临街围墙,改建门面318个;四是湘潭县、湘乡市18个农村粮站已有15个在县城、     

对农垦农工商联合企业产业结构调整中的几个问题的探讨

自从党的十一届三中全会决定;国营农场要“尽快建成农工商联合企业”以来,广州市属国营农场。在调整产业结构兴办农工商联合企业方面做了许多工作,取得了一定成效。本文就其中几个带普遍性的问题,提出一些个人的认识供探讨。     

临海农工商实业总公司试行年薪制办法初探

临海农工商实业总公司试行年薪制办法初探王玉顺１９９５年，临海农工商实业总公司（以下简称总公司）决定在江苏省农垦系统中率先试行年薪制，并把它作为３建立现代企业制度的起点，使利益分３配向贡献大、风险大、经营难的一线管理人员适度倾斜，彻底打破固定工资加奖金...     

农垦部召开全国农垦农工商联合企业会议

农垦部于1980年10月11日至21日在北京召开全国农垦农工商联合企业会议。这次会议是总结交流两年来农垦系统试办农工商联合企业试点的经验,讨论和研究农工商联合企业今后巩固和发展的问题。 农垦系统农工商联合企业是1978年秋开始试办的,先在京、津、沪、新疆石河子垦区、黑龙江、广东和四川等8个单位试点。1979年国务院批准《农垦农工商联合企业座谈会纪要》后,进展较快,到目前为止,试点单位已增加到194个,参加试点的农场698个,占农垦系统农场总数的34％。     

上海市农工商总公司建立现代成本管理制度的探讨

财务管理是企业管理的重要组成部分,成本管理是财务管理的核心。本文就上海市农工商(集团)总公司建立企业现代成本管理制度谈些看法。 一、树立现代成本管理观念 要建立企业现代成本管理制度,首先要树立现代成本管理新观念。在计划经济体制下,成本管理是实行集中统一的、单一的产品核算,只重视记帐、报帐和事后的总结分析。这种成本管理的缺点,一是对成本不进行预测和决策;二是企业对成本缺乏控制的自觉性和积极性;三是成本数据信息滞后,成本管理处于     

甘肃省试办农垦农工商联合企业的初步总结

一、基本情况: 我省农垦系统从一九八○年开始,在平凉、张掖地区农垦局和八一、黄羊、条山等国营农场试办农工商联合企业,目前,已有5个农工商联合企业,参加的农场共11个,职工352,204人,还建立了3个专业公司。经省人民政府批准,省农垦农工商联合企业公司于一九八一年六月正式成立。一九八二年全省农垦工农业总产值为5,200万元,比试办农工商前的一九七九年的3,955万元,增长