品牌忠诚度：未来企业竞争的焦点

九十年代是品牌的年代。在日趋白热化的商战中,谁拥有驰名商标,谁拥有一大批狂热的品牌忠诚者(Brand Royalist),谁就会在商场上“横刀立马,所向披靡”,这已成为企业家们的共识。越来越多的企业家清醒的认识到,没有消费者对品牌的忠诚并长久的维持这种忠诚,企业的繁荣只能是过眼烟云、昙花一现。     

产品质量与品牌核心竞争力

本文以品牌的核心价值是以产品为基础,产品质量决定品牌核心竞争力为基本观点,首先对品牌的概念及特征进行了说明,论证了提升产品质量打造强势品牌是中国在激烈的全球市场竞争中取得一席之地的必然选择。     

系统地认识买方市场条件下的品牌竞争

目前,我国已基本进入低水平的过剩经济运行状态,从整体看市场已进入买方市场。在买方市场的条件下,品牌竞争已成为市场竞争的焦点,笔者认为,运用系统思想将使我们更加全面、深刻地认识买方市场条件下的品牌竞争。一、品牌是一个系统概念整体性是系统方法的第一个基本原则。它把整体作为研究对象,认为世界上各种事物和过程,不是杂乱无章的偶然堆积,而是一个合乎规律的由各要素、部分组成的有机整体。这一整体的性质和规律,只存在于组成各要素、部分的相互作用之中,而各组成部分孤立的特征和活动的总和,不能反映整体的特征和活动方…     

建立直接面向消费者的品牌探析

本文通过分析品牌建设的一些弊端，并且借鉴了国外一些企业绕过市场直接面对消费者进行品牌推广的方式，来探寻面向目标消费者的品牌推广途径。     

企业如何依靠品牌打造核心竞争力

什么是企业的核心竞争力?十个专家有十个答案。但无论答案的侧重点在哪里，都离不开一个中心，即企业核心竞争力是企业区别于竞争对手独有的、不能被模仿的竞争能力。     

让品牌文化起来

最能打动消费者的往往就是品牌所散发的文化气息。而让品牌充满了文化内涵不容易,因为文化是个很复杂和微妙的东西,企业必须深刻思考文化的要素和构成,为品牌注入文化的同时,也是在提升企业的竞争力。     

我国建筑企业品牌及其竞争力分析

品牌是企业参与市场竞争的软实力,缺乏品牌效应的企业是不可能在竞争激烈的市场环境中得以长远生存的。本文以我国建筑企业实施品牌战略的必要性为论述切入点,分析建筑企业品牌竞争力发展的现状,并且针对现存的问题提出解决的措施。     

基于消费者理论的企业品牌文化分析

在竞争激烈的市场化经济形势下,品牌文化在企业发展与建设中有着重要意义,基于消费者理论的品牌文化分析,更注重品牌建设的针对性,使品牌文化的物质文化与精神文化高度统一,赢得了消费者的普遍认可,对跨度品牌知名度、赢得品牌更广泛的社会认可。     

提升城市品牌竞争力

在北京建都850周年的时候，由张艺谋等知名导演和制片人参与策划、制作的电视广告片《我在北京》充分展示了北京作为国际交往大舞台的独特魅力，通过英国首相布莱尔、国际奥委会荣誉主席萨马兰奇、影坛巨星成龙等国际政要和知名人士在京的访问、参观游览活动，向世界展示了一个充满活力和具有深厚文化底蕴的北京。     

论企业品牌竞争力及其品牌创立

资源优势、技术优势、人才优势、管理优势、营销优势等最终都将转化并表现为企业的品牌竞争力优势，只有具备品牌竞争力优势的企业才能在激烈的市场经济竞争环境中持续生存与发展。中国是无可非议的制造业大国，却也是无可争议的品牌弱国。感受品牌的过程里掺入了消费者的情感、记忆，以及其他的印象。树立一个品牌起码考虑这几个因素：品牌不是在短时间所能够形成的，而是要通过长期积累；要处理好企业的利润最大化和信誉最大化的关系；要充分利用多种资源。特别要利用国际的资源；要引进现代的管理经验、吸取国外的先进管理经验，借鉴他山之石；名牌虽然始于管理，但文化是其重要的标志，是其灵魂。拥有品牌，就拥有未来，期待有更多的品牌在“中国制造”的浪潮中崛起，成为国际竞争中的主角。     

雇主品牌企业核心竞争力的持久来源

刘皇叔、宋押司、唐三藏，背景不同、性格不同、能力不同、文化水平不同，但他们有一个共同点：都拥有极好的雇主品牌。[编者按]     

ISO和消费者

消费者对购买和使用的产品和服务常常怀有种种期待，例如产品和服务的设计、性能、质量及可靠性等。没有人想要质量差，与自己已经拥有的配置不协调、可靠性差或存在危险的产品。标准有助于提高质量、安全、可靠性、功效及可交换性的水平等级，并且有效地服务于这些方面。     

撤销品牌提升竞争优势

品牌是产品内在质量和外在特征的综合反映，凝聚了企业的信誉和商誉，成为企业晟为宝贵的无形资产。在生产相对过剩的今天，品牌已经成为同类产品之间相互区别的主要标志。许多大型企业通过收购竞争品牌和推出新品牌来迎合不断细分的目标市场，以此希望扩大市场占有率和增加利润，却没有停下脚步定期检查自己的品牌组合，清查其品牌的市场竞争优势和劣势，这应当引起我们的重视。     

忠诚度与中国品牌竞争力

20世纪90年代中期,在中国市场上有过“挑战”外国产品的宣言:“同等质量比价格,价格最低;同等价格比质量,质量最高。”由于外国厂商在中国实施的品牌战略,和我们不在同一个境界层面上,所以,人家没有人来应战,“挑战者”就像大战风车一样显现出了一种“唐·吉诃德”式的滑稽。如今的情形又是如何呢?     

正确认识品牌 提升品牌竞争力

经济全球化时代，中国品牌面临严峻挑战。其中有些企业卖牌与外商合资，把自己多年辛苦经营的好品牌束之高阁或被打入冷宫，成了洋品牌口中的“羔羊”。此外，目前我国许多企业充当着外国品牌产品的加工厂，依附于人家的品牌，只能赚取微薄的加工费。许多有识之士纷纷呼吁：长此下去，中国企业会成为跨国公司手下永远长不大的矮人。其经济也很难走上持续发展的道路。增强中国企业竞争力，核心是实施品牌战略。     

品牌评价标准引领企业提升竞争力

为积极贯彻执行“十二五”时期国家品牌强国战略方针,落实党的十八大提出的“以品牌竞争为新优势,发展拥有国际知名品牌和核心竞争力的大中型企业,增强企业国际化经营能力,培育一批世界水平的跨国公司”的精神,结合国家质检总局、国家标准委颁布实施的《商业企业品牌评价与企业文化建设指南》评价指标新方法,进一步从企业的能力、品质、价值、声誉、影响、文化等运营管理角度推进企业品牌建设,更好地宣贯国家标准,作为标准归口管理单位的中国商业联合会联合中国生产力学会、中国保护消费者基金会常年开展了“全国企业品牌评价活动”,各单位积极宣贯执行。     

推进品牌文化建设 提升核心竞争力

本文主要以冀星公司品牌文化建设为背景,阐述了在当今竞争激烈的环境下,企业如何通过品牌文化建设,使自己的产品和服务同竞争对手区别开来。创建属于自己的品牌文化,使企业在知名度、美誉度、市场表现、信誉价值等方面凸显品牌内涵,从而提升核心竞争力。     

中小民营企业核心竞争力提升对策——基于台州市品牌创新

正自改革开放以来,台州民营经济取得了长足的发展。其经济实力从原来浙江省的倒数第二位跃居目前的全省第五位,形成了独特的"台州现象"。据不完全统计,台州企业约99.5%为中小民营企业,创造了约95%的工业产值和利税。随着工业经济的持续快速发展,台州市工业结构不断优化升级,制造业成为台州民营经济的主体。全市形成了汽摩及配件、医药化工、缝制设备、家用电器、塑料模具、船舶制造等六大主导行业,形成了独具特色的区域性块状经     

品牌经营与品牌竞争力的提高

<正> 经营的跨国化、资本的国际化、战略的全球化,已经使品牌竞争完全进入到国际化的历史新时期,任何一个品牌,即使是在国内市场上所面对的也同样是国际品牌的竞争。因此,我们应该确立这样一个基本的判断:品牌已经进入国际竞争时代。而对我国加入WTO的冲击和挑战,中国企业的品牌竞争力将直接经受国际国内市场激烈竞争的考验。怎样提高中国品牌的国际竞争力,是中国企业新世纪必须深刻思考的战略性问题。