现代企业人力资源战略管理

随着21世纪竞争的不断激烈,人力资源的战略性管理在现代企业中显示出了越来越重要的价值.笔者从人力资源战略管理的逻辑视角分析了整个人力资源的管理过程.并初步提出了人力资源战略管理的模型,从模型中探寻出了人力资源管理的五个循环管理过程,并给出了模型的解释.     

现代企业人力资源战略管理

随着21世纪竞争的不断激烈,人力资源的战略性管理在现代企业中显示出了越来越重要的价值.笔者从人力资源战略管理的逻辑视角分析了整个人力资源的管理过程,并初步提出了人力资源战略管理的模型,从模型中探寻出了人力资源管理的五个循环管理过程,并给出了模型的解释.     

论战略人力资源管理

战略人力资源管理就是系统地将与人与组织联系起来的人力资源管理。它认为通过人力资源管理可以获得并维持组织的竞争优势，它包括个体层面和组织层面的人力资源管理。前以员工为中心，其关键职能是能力管理和行为管理，后包括人力资源管理匹配和战略弹性管理与人力资源效益管理。     

欧洲航空企业人力资源战略管理特色考察及其启示

我国航空业是一个特殊的战略产业，它集垄断性、国家管制性、高度竞争}生等特性于一体。欧洲各国航空企业的人力资源管理既有很多的相似之处，又能自成一体，包括自己的工会、教育、培训体系以及自己的管理文化，形成了一种独特的航空企业欧式管理模式。笔者曾考察欧洲多家航空企业人力资源管理实践，对此进行梳理并提出我国航空企业人力资源管理发展对策。     

基于人力资源的战略管理

本文阐述了基于人力资源的战略理念,给出了人力资源战略管理规划的三个主要步骤,简要的归纳基于人力资源的战略管理的主要对策,最后提出本文的结论。     

浅议战略人力资源管理对企业绩效的影响

企业核心战略资源就是以人力资源为主导,越来越多的学者认识到其主导作用。本文从人力资源的战略价值和战略人力的培训发展、管理应用,进行探讨和研究,分析企业战略人力资源的有效运用对企业绩效所产生的正面积极的影响,以及企业良性发展所必需的企业员工培训、绩效激励、员工管理等与企业绩效协调与优化措施。从根本的思想源头和实战工作中使企业认识并利用好人力资源,促进企业良性的长远发展。     

试论现代企业人力资源管理

面对知识经济和国际市场竞争的挑战,现代企业人力资源管理在社会发展中的重要性越来越突出,企业中的人力资源是否完善,直接影响一个企业的生存与发展,文章就目前企业人力资源管理中存在的问题进行分析,并提出解放问题的对策。     

战略人力资源管理理论在中国的应用

战略人力资源管理理论在世界上的成功应用有很多,因而也开始被中国理论界和企业界关注,而在中国战略人力资源管理却遭遇了许多前所未有的困难。本文从战略人力资源管理的概念入手,纵观其产生和发展历程,分析中国企业应用战略人力资源管理的现状,旨在寻找战略人力资源管理失败的原因及应如何合理应用战略人力资源管理,最终提出中国企业失败的根本原因在于人力资源管理的主体,并给出了在中国应用战略人力资源管理的合理办法。     

基于企业文化的战略人力资源管理分析

企业在发展过程中,对人力资源管理的重视程度不断提升,同时也逐渐将企业文化与企业人力资源管理工作进行全面融合,积极落实战略性人力资源管理策略,从而促进企业现代化发展,提高企业的核心竞争力。关键词：企业文化; 战略; 人力资源     

浅谈我国现代企业人力资源管理的创新

在经济全球化、竞争国际化的今天,我国企业要想不断增强自身实力,在国际竞争中获得优势地位,需要在人力资源管理方面进一步创新。本文就我国目前人力资源管理所面临的问题进行分析,并就如何对人力资源管理进行创新提出了建议。     

现代企业的人力资源管理

人力资源在经济活动中是惟一起创造性作用的因素,社会生产要谋求不断发展、进取和创新,只有人力资源才能担负起这种任务。     

基于企业战略管理的人力资源外包

本文对人力资源管理外包的理论基础进行分析,对人力资源管理内容的流变进行了梳理,说明了在企业的战略管理中人力资源内包与外包的关系,以及这一关系对企业的发展产生的影响。     

关于企业人力资源战略控制系统的研究

人力资源战略控制是为人力资源战略规划的实施提供客观、准确的反馈信息和动力信息,从而保障整个人力资源战略过程良性实施、有效运转的相互协调与互动的系统化过程。国外人力资源战略控制已呈现注重人性本质与理念、重视无形资源管理、关注人力资源战略系统的过程等发展趋势。构建我国企业人力资源战略控制系统,应结合我国的实际情况,借鉴过程理论的人力资源战略控制的体系,以保证企业最初制定的人力资源管理的具体实施过程能顺利进行,能够更有效地利用人力资源。     

高等院校基于战略的人力资源管理理论综述

人力资源是一个国家经济和社会发展最重要的战略资源,它决定着一个国家的综合实力,知识经济时代,面对新的机遇和挑战,如何提高自身人力资源管理能力已经成为高等院校面临的重要课题。因此,高等院校如何将人力资源管理与战略相结合,从战略的层面重构新的有效管理方式就显得尤为重要。     

现代企业人力资源和谐管理绩效评价研究

随着全球社会经济的加速发展,企业内部的竞争也日益加剧,在现代企业经营管理与发展过程中,人力资源的和谐管理逐渐成为现代企业资源构成中的核心资源,对于现代企业发展起着至关重要的作用,所以笔者根据个人多年现代企业人力资源管理的实践经验,并结合理论研究,对现代企业人力资源和谐管理绩效评价展开了深入研究 和探索,并对现代企业人力...     

对现代物流企业人力资源管理的思考

从发展我国物流业的高度,分析现代物流企业人力资源管理的现状,运用马斯洛的“需求层次理论“,根据现代物流企业特征,提出创建现代物流企业人力资源开发新机制的基本思路.     

澳大利亚战略人力资源管理发展的启示

澳大利亚在人力资源管理领域的探索一直居于世界前沿水平。本文从澳大利亚战略人力资源管理演变的过程分析总结了它的特点,并在此基础上阐述了对我国建立有中国特色的人力资源管理体系的借鉴意义。     

刍议战略性人力资源管理

在经济高速发展的21世纪,全球化已是大势所趋。随着经济的一体化,管理显得特别重要,而人力资源管理在管理中占有重要地位。尤其是如今兴起的战略性人力资源管理。本文就战略性人力资源管理,以我国目前在战略性人力资源管理存在的问题和未来的展望作简单阐述。     

基于总成本领先战略的人力资源计分卡探析

本文在回顾人力资源计分卡理论,并分析总成本领先战略的特点、分解其战略目标及战略实现影响因素的基础上,有针对性地应用人力资源管理理论,尝试为实施总成本领先战略的企业设计出相应的衡量人力资源管理战略的工具——人力资源计分卡,以使人力资源管理战略的实施更加清晰、更有针对性,从而提高企业的人力资源管理效率,提升人力资本投资回报。     

民营企业战略性人力资源管理初探

民营企业已经成为中国经济发展的一股重要力量，但民营企业如何发展，如何做大、做强、做长，是其发展的一个关键议题。目前，民营企业人力资源管理水平整体偏低，应通过战略性人力资源管理全面提高民营企业的管理及竞争力水平．以保障民营企业永续经营。