关于休哈特控制图的注释

对于SPC(统计过程控制)基础的休哈特控制图,怎样理解和应用才是正确的?原文作者援引休哈特本人及其他名家之言,从两个方面作了阐述。一方面,作者澄清了五种在许多文章书籍中可发现的对休哈特控制图的错误表述;另一方面,作者强调：休哈特控制图开发应用的基础是经验,判断受控与否的准则是经济,控制图的内涵之一是过程持续改进。     

数理统计质量控制之父--沃尔特·休哈特

工业化时代进入20世纪之际,一位名叫沃尔特·休哈特的年轻工程师加入到了制造行业,并开始尝试运用数理统计方法进行工序的质量控制。作为美国质量学会荣誉会员的第一人,他成功地将“统计、工序流程与经济理论融为一体”,奠定了现代质量管理技术的基石,因而被称为现代“质量控制之父”。休哈特所创立的“控制图”,作为一种直     

统计技术方法入门第6讲控制图(1)——控制图的基本概念与种类

质量管理活动最终要落实在对生产过程诸要素的控制上。控制图是基于“抓苗头，防患于未然”思想，只要被控制对象越出控制限，就抓住不放，追根究底，找出原因，进行改进，防止大量不合格品发生而造成更大损失。现代化大生产对控制图的应用越来越重视。自从1924年美国人休哈特（W．A．Shewhart）提出第一张控制图以来，控制图已发展到很多种，本讲仅介绍质量管理中最常用的常规控制图即休哈特控制图。     

对休哈特生平的研究和发现

在收集史料的基础上,本文按照“言必有据,据必可溯”的原则,介绍休哈特的生平和他对质量事业的贡献,希望能借此追溯质量专业产生和发展的历史过程,并且为我们提供有益的启示。1休哈特是物理学家、统计学家和质量专家在质量专业发展史上做出杰出贡献的著名质量专家包括:休哈特(1891)、戴明(1900)、朱兰(1904)、石川馨(1915)、费根堡姆(1919)、田口玄一(1924)、刘源张(1925)、克劳斯比(1926)。其中休哈特诞生在19世纪90年代,其余七位都诞生在20世纪初。从笔者现能查到的确切文献记载来看,以休哈特为代表的这个群体是人类历史上第一批从事质量…     

企业如何应用统计技术

统计方法在质量管理的发展史上占有重要地位,统计方法在质量管理中的应用,可追溯到20世纪初。最典型的统计方法是抽样方法和休哈特的控制图。美国人菲根堡姆在《全面质量管理》中,把质量管理分为检验质量管理、统计质量管理和全面质量管理三个阶段。由于历史的原因,我国企业的质量管理大多跳过了“统计质量控制”阶     

休哈特控制图在现代制造业质量控制中的作用和地位--纪念休哈特控制图诞生80周年

休哈特控制图的发展史及其简介,统计过程控制（SPC）是1924年由美国贝尔电话实验室休哈特（W．A．Shewhart）博士首先提出的，其方法基础就是休哈特控制图（以下简称休图）。当时这一方法并未得到美国企业的普遍采纳，其后两个机遇使得休图名声大噪。一是日本偷袭珍珠港美国对日本宣战后，1942年美固国防部邀请休哈特博士等一批专家，针对军需大生产的产品质量低劣、交货不及时等，制定了战时质蹙控制制度，强制推行统计质量控制（SQC），半年后即大见成效。二是休哈特博士的同事戴明（W．Edwards Deming）博士，1950年将SPC引入战后的日本，成绩斐然，经过了30年的努力，日本已居世界质量与生产率的领先地位，质量专家伯格（Roger W．Berger）教授分析，日本成功的基础之一就是对SPC的应用。     

“以德治厂”与科学管理

企业管理不仅是一门科学,而且是一门高超的艺术。江泽民同志提出的“以德治国”的重要思想,不仅是我们党领导人民治国安邦的基本方略,而且对现代企业管理理论的发展也有重大而深远的指导意义。特别是当现代企业管理从“行为科学”、“管     

控制图导论

本国际标准讨论了控制图方法的关键内容和基本原理，介绍了各类控制图：休哈特控制图和重点用于过程验收或线上预报的控制图。     

"质量三圣"论质量及相关箴言

由于休哈特博士1924年在贝尔电话公司创建了X-R控制图理论的缘故,致使质量管理作为一个独立的管理科学进入了发展的新纪元.     

判断过程稳定的时间序列回归法

在质量管理中，怎样理解过程稳定以及怎样判断过程稳定是重要而困难的问题。本文提出了过程稳定新的见解，以及判断过程稳定的时间序列回归法。同时指出了休哈特控制图法的缺陷，并将时间序列回归法用于休哈特控制图解决了这个问题。     

可用于6σ管理的6σ规格控制图

1 前言 自从摩托罗拉公司首先推行6σ管理以来,6σ管理现已风行世界。推行6σ管理时,一般常用到休哈特控制图,但是它存在以下不足:第一,它的概念是控制不合格品产生,并未考虑尽量减小质量损失函数值。     

自相关过程的调整均值控制图

统计过程控制理论通常假定过程观测值相互独立。但实际工作中，该假设经常无法满足，而出现数据自相关的现象。尤其在化工行业，一些过程的观测值存在着显著的自相关现象。考虑到休哈特均值控制图是目前应用最为广泛的控制图之一，本文首先给出了自相关过程模型，然后分析了休哈特均值－标准差控制图在处理自相关过程时出现的问题，进而，提出了一种数据形式与均值控制图类似，但适用于自相关过程的新控制图－调整均值控制图。     

管理的“三化”与“六法”

企业管理的“三化”与“六法”，是现代企管理理论与中国企业管理的实践相结合的经验总结，是现代管理理论的中国本土化。三化（一）决策层级民主化现代管理学派中的决策学派（代表人物是美国的西蒙）曾就决策在企业管理中的地位、作用以及程序和方法作了深入的探讨，探索了能保证正确决策的各种原理。完全和充分的决策信息的占有以及对占有信息的科学的分析，是正确决策的前提和保证。企业有时占有信息不完全，或者缺乏利用信息进行决策的方法，“‘智囊团”、“思想库”等就应运而生，而专业化的战略研究机构正是利用本身对信息处理的优势…     

关于“企业管理创新成果”工作的实践与思考

加强企业管理,推进管理创新,实施现代化管理,是我们国家和民族振兴的要求,更是市场经济条件下企业自身的要求。通过多年的实践,我们深刻认识到,“企业管理现代化创新成果”(以下简称“创新成果”)管理工作有利于企业提高管理水平,确保科学决策,实行有效管理,提高企业经济效益和社会效益。“创新成果”工作从它本身的内容来讲,是科学管理理念、思想、方法的引进和应用,然而再好的管理方法,由于受不同企业不同条件的制约,不可能百分之百的适用,但是每个企业都可以从好的管理思想、管理理念中得到一些启发,得到一些借鉴。塑料事业部所开展的“…     

看似“无关”的管理智慧

早在远古时代，我们的祖先为了能在十分恶劣的生态环境中生存繁衍，已经掌握了诸多管理智慧。特别是当人类社会进入第一次工业革命以后，企业发现为了应对环境的多变，更需要科学的管理思想、原理指导其实践。为此，众多的管理思想、定理应运而生．成为管理者在企业管理中需要小心遵守的金科玉律。也使得管理者们远离了远古的智慧，它似乎已经变成无用的垃圾，与我们的生活无关。     

知质通量,博闻广学

现代管理之父与戴明循环戴明循环(或称PDCA循环、PDSA循环)的研究起源于20世纪20年代,有"统计质量控制之父"之称的著名统计学家沃特.阿曼德.休哈特在当时引入了"计划-执行-检查(Plan-Do-See)"的概念。其后,美国统计     

“以人为本”在科学管理中的应用——加强海外项目管理

现代科学管理理论诞生于20世纪初，它的诞生是人类管理学科的一次飞跃和革命．它将人类的管理思想从抽象的经验管理发展到具体科学的标准化管理，在近一个世纪有了长足发展。现代科学管理的理论研究和实践活动在实际生产活动中发挥了重要作用。随着社会和管理实践的发展延伸．“科学管理”逐渐显现出其明显的不科学成分。     

21世纪“人本管理”的新特点

２１世纪科学技术日新月异,管理科学蓬勃发展。人本管理将是企业管理的核心,管理科学将向“人”的科学发展。因此,认识“人”随管理科学发展的各种假设的变化,探讨人在管理系统中的地位与价值,掌握人力资源的发展趋势,正确运用“人本管理”、“知识管理”原理,是企业管理者必须研究的课题。 一、知识经济时代的“创新人”、“文化人”理念 纵观管理科学的发展历程,管理科学从研究“物理”扩展到研究“事理”,后来又探讨“人理”,最近又提出研究“人件”,即研究人的知识体系、创新能力等活动规律。由此可见,人的地位与人性的假设…     

别开生面的“亲柔管理”

近年来。由于智力时代取代以往的“体力”时代，在企业界流行一种“亲柔”管理。相对于传统的以严格的规章制度进行规范约束、惩戒式的“刚性”管理而言。“亲柔”管理更体现了一种人性化、情绪化、亲情化的色彩，它使管理与员工更易于沟通、融洽乃至心心相印、情同手足，因而更具有以情动人、以柔克刚、不管之管的魅力。     

“法轮功”问题对思想工作的反思

“法轮功”从产生、蔓延到“法轮功”组织被依法取缔，为我们提供了难得的反面教材，对我们如何做好思想工作以深刻的反思。反思一：要以正确的思想占领和净化舆论阵地占领舆论阵地，是我们做好思想工作的一个重要任务。我们党历来十分重视用健康的思想和文化占领舆论阵地。江总书记给我们提出了以科学的理论武装人，以正确的舆论引导人，以高尚的精神塑造人，以优秀的作品鼓舞人的弘扬主旋律的指导思想，我们的舆论阵地充满正气。但也不可否认，由于种种复杂原因，我们的舆论阵地在某些方面也有所丧失。“法轮功”作为一种舆论宣传，一下子…