紧抓环保大趋势搞研发 一次性纸筷子卖火了

<正>废弃的纸张做原料,竟然能制成环保美观的纸筷子!真是个奇迹!自身感受感悟市场需求立志研发环保筷子葛老师一生最大的爱好就是旅游,因此办完退休手续后,便和老伴商量,怎样做一个长期的旅游计划。     

卖家纺更卖体验

优雅100创始人陈腾华的目标是:为追求品质生活的人群打造一个售卖高.品质家纺及生活用品的网上商城。目前,优雅100公司已经获得了IDG资本和DCM两家风投机构的青睐。弃百万期权选择创业在日新月异的电子商务行业,一年的时间相当于传统行业的五年。基于创业时机的考虑,在当当网上市前夕,作为当当网副总裁的陈腾华和裴彦鹏毅然放弃百万美元期权,选择创业。碰上当当网上市是个不幸的巧合,但个人损失并不足惜,因为我们关注家纺行业已经很长时间了。当时还没有专     

卖可乐一样卖杂志

时间的轮回带动了观念的更替，当快乐成为年轻一代的核心生活价值观的时候，快乐更成为一种别样的行销诉求，《城市画报》的成长让我们看到了“快乐”的力量，一种在同质竞争中脱颖的“魔力”。     

卖产品还是卖文化

在市场竞争越来越激烈的今天，企业正在市场上销售着的是产品呢还是文化？如果仅仅是在推销着一个个没有生命的产品，那年在激烈的市场竞争中一定感受到了巨大的压力。在已经来到的21世纪，产品的文化价值决定了产品的真正价值。     

卖产品还是卖服务

5月中,一家软件企业在北京开了一场发布会,主题是其首次在业内推出终身免费的酒店软件系统。乍去参加新闻发布会的记者都会纳闷,如果产品终身都免费,那企业靠什么赢利？     

卖桃子还是卖桃仁

有人分析说，哪个行业最赚钱，从广告的多少、发布的频率就可以看出来，也有人说，哪个行业欺诈陷阱最多，从舍得投放巨额广告就可以反映出来。从媒体曝光的频率看，这两种说法是很有道理的。打开电视、翻开报刊，电信、医药、保健品、房地产、化妆品广告几乎占据了整个广告总量的百分之七十。     

像卖可乐一样卖杂志

《城市画报》由《广东画报》改版而来,过去是宣传窗口,是做给海外华侨看的。现在脱胎换骨成为生活类的综合杂志。为什么定位城市?我们认为,城市是代表社会进步繁荣的象征,而中国的城市化进程很快,消费力也强。为什么选择生于70年代的人群?是因为70年代出生的人群是特别的一代,没有经历"文革",懂事时正好遇上改革开放,社会环境正在经历巨大的转型。他们不像60年代的人,内心保留很多传统,他们的价值观核心是追求快乐,这     

卖手机一样卖电脑？

“很难说，华硕轻巧的易pc，不会刮起一阵超便携电脑的旋风”——这句话是本刊07年11期的“事实与评论”（《华硕易pc的蝴蝶效应》一文的导语．文章的结尾还提到：“易Pc的真正意义在于，在华硕试水之后，市场的反应将决定于有多少厂家加入到这个超便携电脑的战争中来……”     

买花卖不如种花卖

年近70的罗昌隆,不仅在广西阳朔、桂林的花木界名气很大,就连广东、云南、甘肃等地的客商都知道他这些年走“花运”,发了“花财”。罗昌隆的家在阳朔县普益乡道其龙村,门前有花,屋后有花,楼顶也是花;家里的责任田里种的是花,新开发的荒岭上也都种满了花。罗昌隆自1983年至今培育花木已20个春秋。农村实行责任制时,罗昌隆为寻找增收门路到各地开眼界。在广东他获得一条信息,利用松壳制作的工艺品很有销路,松壳需求量也随之增大,他立即回到阳朔收购松壳到广东,果然趟出了条财路。在深圳,他发现花木市场十分红火,又顺道把花木运回桂林等地销售,…     

房市初现卖儿卖女

在2008年的房地产行业危机中,SOHO中国当家人潘石屹曾预言百日剧变,万通集团董事长冯仑则断言将有企业卖儿卖女。然而因为政府4万亿投资刺激计划的出台,两者的预言均迅速落空。     

卖电脑没有知识卖不好

<正> 随着电脑等高技术含量的产品被摆上柜台,传统的推销套路就不那么中用了。顾客们对于知识营销的需求越来越迫切。然而,商家似乎还没有为推销电脑准备好更多的知识。从南京山西路到新街口再折向太平南路,仅看看七八家大商场,就可发现其电脑销售不太得法。要么全部关机,要么连个介绍的都找不     

从卖性价比到卖平台

九月，阵雨后的济南，静谧、微凉。 梅鹤斌，一个高个子的山东人，说起自已来颇显沉默，不抽烟、不泡吧，除了工作唯一的嗜好就是旅游。他的私人生活相对封闭，只是在不断地与外界打交道中学会了圆滑与妥协。     

象卖皮鞋一样卖拖鞋

中国目前有13亿人口，按人均每年一双推算，每年的拖鞋消费就是一个天文数字。勿庸置疑，中国拖鞋市场是急待耕耘的财富荒地。     

像卖奶粉一样卖汽车

打开各大网站的汽车版，占据版面最显眼位置、最多面积的多是某某汽车降价的消息，然后下面排着一长串的I~Jo't新闻。     

卖产品还是卖文化?

在市场竞争越来越激烈的今天,企业正在市场上销售着的是产品呢还是文化?如果仅仅是在推销着一个个没有生命的产品,那年在激烈的市场竞争中一定感受到了巨大的压力。在已经来到的21世纪,产品的文化价值决定了产品的真正价值。一、21世纪文化决定了商品的价值1.商品具有机能与文化的二重性商品的机能是指商品具有的可供消费者使用的,外在的性质,也就是我们通常说的产品的使用价值,这部分性质最容易被消费者注意到,也是到目前为止消费者最为关注的性质。所以也成了企业最关注的东西。但是随着文化时代的到来,商品的另一特性逐渐显现出来,这就是…     

像卖糖果一样卖柏林墙

<正> 当象征着东西德分裂历史的柏林墙被拆掉的时候,绝大多数人能够理解它的政治意义及历史意义,但有多少人想到了它的商业意义呢?——试想:柏林墙并不是一幅壁画,也并非要求永久保留的自然景观,那么,它的商业价值该怎样开发? 有这样一个例子:美国商人威廉·李耳1963年在他60岁的时候,卖掉了他年营业额1亿美元的公司,将全部的财产、名誉和乐趣投入到一项新的事业之中——制造喷气飞机!当时在这一市场领域,竞争十分激烈。有人断     

伍尔特 卖螺丝就是卖时间

<正>一颗螺丝到了伍尔特手里,价格就翻了三到五倍。也许只缺一个零件,客户的奔驰车或邮轮就歇那儿了,这时价格不是重要的,时间才重要!伍尔特集团(Wurth Group)是装配工具及紧固件领域的全球领导者,目前在全世界86个国家拥有超过400家公司及6万多名员工。2008年伍尔特集团的销售额高达88亿欧元。一个最初只生产螺丝、螺母等连接件产品的企业,是怎样实现这么高的年销售额的呢?一颗螺丝的精准快递我们可以来先听一个故事:伍尔特有一个客户,是意大利的一家邮轮公司,