企业管理应以财务管理为中心

在现代市场经济条件下 ,企业财务管理在整个企业管理中的地位越来越突出。企业管理以财务管理为中心具有客观必然性 ,以财务管理为中心的企业有其具体的标志。     

财务管理在企业中的经济地位

企业要促进和提高企业经济效益,实现企业利润最大化的目标,必须优化企业要素,系统挖潜,和谐发展,其核心就是要以财务管理为中心,而"企业管理以财务管理为中心,财务管理以资金管理和成本管理为基本点"的管理模式已逐步成为人们的共识,更是社会主义市场经济和企业发展的客观要求.     

再议企业管理要以财务管理为中心

现代企业管理的目标是实现财务成果的最大化和财务状况的最优化 ,财务管理是企业管理的中心 ,企业应确立的财务管理为中心的思想 ,切实抓好财务管理工作。     

以财务管理为中心 建立现代企业管理模式——以X集团企业为例

集团企业为了谋求进一步发展,往往会进行股权改革,并试图通过优化产业链来降低运营成本,提高企业的经济效益。在这一关键时期,要想打造一个健康、稳定、可持续的发展环境,就应建立以财务管理为中心的现代企业管理模式。以财务管理为中心,并不是以某一个部门为中心,忽视其他管理部门的重要性,也不是只重视财务管理,轻视其他管理,而是将企业管理统一到以价值管理为核心,以企业价值最大化为目标上来。财务管理是公司上下共同参与的企业管理系统工程。本文结合以机械制造为主的国有X集团企业实际,就如何建立以财务管理为中心的现代企业管理模式作如下探讨。     

强化现代成本管理，提升企业竞争力

市场经济就是以市场为导向的经济体系，是以价格为导向的竞争经济。现代企业管理的目标已不再是短期内利润最大化，而是如何取得长期竞争优势，实现企业价值最大化。无论企业采用哪一种战略来开发其竞争优势，都离不开成本管理，企业成本管理是企业管理的重要组成部分，是实现现代企业管理目标的一个必要途径。强化现代成本管理新的手段和思路，对于提高煤炭企业的经济效益、提升市场竞争力，具有重大意义。     

论财务管理目标与成本控制

企业管理以财务管理为中心，财务管理是企业管理的重要组成部分，贯穿于企业管理的各个领域，各个环节之中。财务管理直接关系到企业的生存与发展，财务管理的目标是实现企业价值最大化，明确企业管理的目标对加强企业管理，不断提高企业经济效益，促进两个根本转变具有重要意义。     

我国企业财务管理目标的理性选择

财务管理是对企业资金运动全过程进行决策、汁划和控制的管理活动。其实质是以价值形式对企业生产经营全过程进行综合性的管理。财务管理作为企业管理的核心．其目标必须与企业的目标相一致。财务管理目标．是在特定的理财环境中．通过组织财务活动,处理财务关系所要达到的日的。比较具有代表性的财务管理目标观点主要有以下几种：企业利润最大化、股东财富最大化、企业价值最大化、经济附加值最大化等。根据现代企业财务管理理论和实践,并通过关于财务管理目标几种主要观点的比较,笔者认为。     

杜邦分析法在财务分析中的应用

财务管理是公司管理的主要核心,如何实现公司价值最大化或股东财富最大化又是财务管理的中心目标。因此,公司要实现公司价值最大化,需要具备一套实用、有效的指标体系,以便评价和判断企业的经营绩效、财务状况和获利能力,从而可以更加客观地反映企业的财务状况。     

构建高效财务管理运行机制初探

构建高效财务管理运行机制是国有企业建立现代企业制度的客观要求。高效的财务管理运行机制应以经济效益为中心，以财务预算为前提．以资金和成本管理为重点，以激励和约束机制为手段。     

财务管理目标定位的回归及修正

财 务管理是对企业资金运动全过程进行决策、计划和控制的管理活动。尽管现代财务管理理论认为 ,企业价值最大化是财务管理的最优目标 ,但由于种种原因 ,近年又出现了对非上市公司财务管理以“利润最大化”为目标理念的回归。笔者就此提出个人见解。一、“利润最大化”目标回归的原因探析坚持利润最大化的原因如下 :(一 )财务管理的目标必须与企业的目标相一致。任何企业都是以营利为目的的生产经营组织 ,追求最大利润是在市场经济中角逐的企业的最现实目标。因此 ,利润最大化无论过去、现在还是将来 ,都是符合企业存在之目的。这一目标更接…     

浅析国有企业推行“以财务管理为核心”的现代企业管理理念

随着经济体制改革的不断推进,现代企业制度的建立,企业的经营方式、管理模式和运行机制都发生了深刻的变革,建立以财务管理为中心的企业管理运行机制是适应现代企业制度和市场经济的客观的必然要求。一、"以财务管理为核心"的现代企业管理模式的必要性     

浅议企业的财务管理与税收筹划

财务管理是现代企业管理系统中的一个价值管理系统,通过资产购置、融资和管理,从而实现企业财务管理目标。税收筹划是企业在税法许可的范围内,以追求企业价值最大化为目的,通过对企业生产经营、投资、理财等活动的事先筹划与安排,尽可能地节约税款,以获取最大的税收利益的一种财务管理方式。因此,从税收对企业经济发展的影响出发,研究企业税收筹划对完善现代企业财务管理制度有着广泛而深刻的意义。     

浅谈市场经济体制下的现代企业财务管理

企业财务管理的目标就是追求资本收益最大化,这决定着财务管理的基本方向,影响着财务政策的选择,也是评价资本运作效率的重要意义。现代企业管理,必须以《企业财务通则》和《企业会计准则》为依据,以现代化管理为手段,建立以财务管理为中心的现代化企业管理体制,全面推动企业管理上台阶。加强现代企业财务管理,首先,建立以财务管理为中心的现代化企业管理体制,必须坚持以资金管理为重．占’来促进企业生产经营的良性循环。其次,运用现代管理会计理论、方法和技术,搞好企业的生产经营预测、决策。再次,现代企业会计制度需要建立健全会计信息管理体系,这也是社会主义市场经济发展的必然要求。     

试论现代企业财务管理目标

试论现代企业财务管理目标竺素娥，王剑伟（杭州商学院）一、现代企业目标决定了财务管理的总体目标是提高经济效益建立现代企业制度的基本特征之一，是企业在国家宏观调控下，按照市场需求自主组织生产经营，以提高劳动生产率和经济效益为目的。现代企业是一个以盈利为目...     

论我国现代企业财务管理的目标

在现代社会发展过程中,企业作为一股不可忽视的力量,企业发展的好坏对我国现代社会的发展有着重大影响。对于企业而言,财务管理是企业的核心工作,企业的财务管理必须结合企业自身的发展来进行管理,加强企业财务管理的最终目的就是获取更好地经济效益,实现利润最大化。而企业要想实现这一伟大战略目标,就必须结合企业实际情况,用发展的眼光去看待企业的经营活动,加大创新,做好成本控制工作。本文就我国现代企业财务管理的目标进行了相关的分析。     

浅议税务管理在财务管理中的作用

现代企业财务管理的目标是企业价值最大化或者相关者利益最大化。而企业税务管理是现代财务管理的重要内容,其主要目标是规范企业纳税行为、科学降低税收支出、有效防范纳税风险。随着国家税制改革的不断推进和税收征管精细化水平的不断提高,越来越多企业意识到税务管理具有重要意义。本文作者就加强税务管理从而促进企业财务管理目标的实现略做初浅分析。     

确立财务管理在企业管理中的核心地位

企业管理以财务管理为核心的论点是在企业管理的实践中所形成的,也是市场经济发展的必然结果。这一观点的形成,标志着我国管理思想的重大转变,也是财务管理认识的重大发展。本文就确定财务管理在企业管理中的核心地位的客观必然性及如何发挥其核心作用等问题作一些粗浅的探讨。     

企业财务管理目标初探

企业财务管理目标是企业理财活动所希望实现的结果,是评价企业理财活动是否合理的基本标准,确立合理的财务管理目标,在理论和实践上都有重要的意义。目前企业财务管理目标主要有利润最大化目标、每股收益(权益资本净利率)最大化目标、企业财富最大化目标、资源配置最优化目标、经济效益最大化目标、资金运动最优化目标等几种,其中资金运动最优化目标是企业财务管理目标的现实最佳选择。     

浅谈以价值为核心的企业财务管理

现代企业财务管理的目标是企业价值最大化,企业财务活动围绕着企业价值最大化展开,价值管理已成为企业财务管理的核心.财务管理提升企业价值主要体现在:创造企业价值活动,管理企业价值活动,保护企业价值活动等方面,通过卓有成效的财务管理工作实现提升企业价值的目标.     

企业财务管理目标如何实现？

一、财务管理目标的几种观点企业财务管理目标取决于企业生存的目的或企业目标，取决于特定的社会经济模式、体制和企业所采用的组织制度。根据现代企业财务管理理论和实践，财务管理目标主要有以下几种观点：（一）利润最大化，即假定在企业的投资预期收益确定的情况下，财务管理行为将朝着有利于企业利润最大化的方向发展。（二）资本利润率最大化或每股利润最大化，资本利润率是净利润与资本额的比率，每股利润是净利润与普通股股数的比值。