构建创新型企业绩效评价系统

传统的财务绩效评价方法因其自身固有的缺陷在具体实施运用方面仍存在许多障碍和问题。为了改进现有评价指标的不足,进一步健全企业绩效评价指标,使企业发展能力指标更有效,文章把战略思想运用到企业绩效评价中,指出了融合企业财务管理目标、考虑成本管理理论新进展、注重对知识资本等无形资产的评价的未来企业绩效评价系统。     

创新型企业价值管理绩效评价体系的构建

创新型企业价值管理的目标在于使企业的所有权价值最大化,由于创新型企业价值管理具有高波动性、整体性、技术相关资本地位特殊性以及潜在成长空间较大等特点,因此其管理难度较大。应从资源和资源管理两大视角构建创新型企业的价值管理绩效评价体系,沿着核心资源的“资源表现一资源管理能力”次序,围绕“已实现价值增值-风险调整-潜在成长价值-潜在机会价值”四个维度对企业价值管理的绩效进行指标设计与评价。     

现代企业绩效评价系统的演变与发展趋势

分析了信息时代给企业所带来的挑战与预示,对工业时代与信息时代的企业管理模式进行了概括性比较。探讨了传统绩效评价的局限性,构建了不确定性复杂动态竞争环境下,注重战略管理、动态实时过程反映、非财务指标、知识与智力资本以及利益相关者要求的战略性绩效评价系统的核心评价内容。     

基于管理创新战略视角下企业内部审计绩效评价研究

随着经济技术的快速发展,各大中小微型企业都越来越重视内部审计.将内部审计不断过渡到战略审计,管理创新战略导向下的企业内部审计能否实现绩效评价体系的健全优化,这直接关系到企业经营管理效果的好坏,也决定了企业未来的发展状态.本文从企业内部审计绩效评价的基本原则着手,解析管理创新战略导向下的企业内部审计绩效评价体系,在归纳了...     

企业物流绩效评价指标体系统的构建

我国企业的物流正在处于一个发展和起步的阶段,所以在建立物流系统的时候,适当地进行绩效评价,这对于完善和提高物流管理水平,使其成为企业的"第三利润源"物流绩效指企业物流行为与行为过程所创造出来的物流价值和经营方面的效益,主要针对的是正在进行的物流程度的执行及其所完成的物流活动。     

企业战略绩效评价系统实证研究——基于结构方程模型

应用平衡计分卡理论构建了一套科学、实用的企业战略绩效评价指标体系,并运用结构方程高阶因子分析模型进行大样本实证研究构建了企业战略绩效评价模型,避免了传统专家打分法在权重确定时带来的主观性误差。此方法还可以扩展为企业内部业务部门的绩效评价,企业可以根据评价结果设计相应的激励体制。     

企业管理中绩效评价体系的创新——基于BSC的企业绩效评价系统在我国的实施

根据当前我国绝大多数企业的绩效评价情况,基于BSC的企业绩效评价系统在我国的实施,探讨分析企业管理中绩效评价体系应进行相应的创新。     

农产品加工企业管理绩效评价体系创新研究

管理活动是贯穿于整个企业活动的始终,管理绩效的高低关乎企业生死存亡.农产品加工企业作为农业产业化经营的重要载体,大力发展农产品加工企业是促进现代农业发展,增加农民收入的必经之路,建立农产品加工企业管理绩效评价体系显得尤为重要.因此本文就目前的陕西农产品加工企业的管理所存在的问题进行探讨,并对管理绩效评价体系进行创新研究...     

高新技术企业绩效评价探析

1绩效评价的含义与作用以往很长一段时间,我国对企业的评价主要看总产值、发展速度等,不重视绩效,常常出现高消耗、高成本和低质量的情况,自进入市场经济以来,各行各业的工作都转到依靠科技进步,提高绩效的轨道。所谓绩效,简单地说,就是成绩、效益和效率。它是人们通过体力或脑力劳动的实践所产生的有益结果和效果,所谓绩效评价,就是对个人或一个组织在一定时期的工作结果,从成绩、效益和效率方面进行科学的、客观的评价。对个人或组织的绩效进行评价具有多种作用：门门I导作用——使个人或组织具有明确的努力方向;（2）考核作…     

基于战略视角下企业流程绩效评价研究

高效能的流程是企业竞争优势的根本来源,因为它决定着企业的成本、质量和速度等。由此,高效能的流程绩效是企业战略的重要绩效目标,然而以往的文献缺少战略视角下的流程绩效评价,使流程的绩效评价工作难以站在更高的层面上。文章借鉴平衡计分卡模式,提出战略视角下对业务流程绩效评价的思路,论证了业务流程绩效评价的四个维度:财务、顾客、运营和员工维度,并在此基础上设计出战略视角的企业业务流程绩效评价体系。分析结果表明该评价模型具有可行性和有效性。文章的结论深化和发展了企业业务流程绩效评价理论,也为企业战略实践提供了有益参考。     

企业战略绩效评价研究评述

从传统企业财务评价到以财务为主结合非财务指标的评价，再到以战略发展为导向的绩效指标评价，企业绩效评价研究获得了极大发展。企业战略绩效评价存在着不同的模型和流派。本文重点介绍了国外企业行为绩效评价理论、关系绩效评价理论、绩效产出评价理论、审计绩效评价理论、FOM绩效评价理论，以及第三代BSC战略绩效评价理论的最新成果。指出了未来企业绩效评价方法呈现多种研究方法相互交叉应用和补充的趋势。目前绩效研究缺乏地区区隔及区隔后的行业检验，因此绩效模型的指标体系和绩效评价结果的科学性在发展中国家和地区均需要做实证检验。     

基于模糊神经网络模型构建煤炭企业绩效评价体系研究

文章指出了我国煤炭企业的特征,分析了我国煤炭企业绩效评价现状,详细论述了煤炭企业绩效评价指标体系的构建、应用模糊神经网络理论基础和绩效评价模型的建立。     

企业战略人力资源管理绩效评价研究

房地产价格的问题是如今社会普遍关注的热点话题,研究和评论文章大多从市场、政策、金融等角度来分析房地产价格问题。这些角度本身并没有问题,但房地产作为社会生活不可或缺的要素,脱离了社会背景去讨论,就成了无本之木。本文拟从社会学角度对房地产价格问题进行粗浅的讨论,并在还原房地产价格问题社会背景的基础上,对未来的房地产价格与社会价值导向的互动影响进行初步的探讨。     

基于战略的企业绩效评价体系思考

在知识经济时代,企业管理已进入以战略管理为主题的时代。在企业战略管理背景下,如何评价企业战略管理水平、企业战略管理绩效,直接关系到企业战略目标、战略计划实施、企业战略管理层次与能力的提升。而企业绩效评价作为现代企业有效的监管制度和管理系统,是现代战略管理背景下企业为实现战略管理目标,实施战略管理计划的极为重要的战略管理工具。中国企业的业绩评价体系近年来有了很大发展,但大多企业仍使用简单的评价指标,在评价的广度和深度方面都存在着局限性,远远不能满足中国企业管理的需要。随着信息时代的到来,企业需要有战略的眼光和新的竞争力。     

战略联盟关系管理综述及其绩效评价

从战略联盟关系管理的基本概念出发,阐述了其主要研究内容,然后根据其内部分块确定关系管理绩效评价指标体系。在比较预期和实际过程中的绩效之后,对差异较大的关系管理提出了相应对策。     

创新绩效评价:实施知识产权战略的关键要素

战略评价是战略管理的一个组成部分,绩效管理是保证战略实施的关键要素。介绍了英美等国在实施知识产权战略中开展绩效评价的措施和手段,结合对我国部分省市知识产权战略规划的分析,提出要贯彻实施知识产权战略,就必须尽快建立创新绩效评价体系,并给出了若干政策建议。     

企业创新项目R&D中的知识管理绩效评价研究

知识管理是企业创新项目R&D活动的重要部分,知识管理绩效决定着企业创新项目R&D活动的成败。阐述了企业创新项目R&D活动中的知识构成及知识管理绩效的评价原则,给出了知识管理绩效的评价指标体系,并运用DEA方法对组织创新项目R&D活动的知识管理绩效进行了实证评价。     

企业战略绩效评价体系研究

一、企业战略绩效评价体系的研究意义企业绩效评价是企业管理的一个重要方面,它是依据特定的评价指标和评价标准,运用科学、规范的评价方法,对企业在一定时期内的经济行为及其结果所进行的客观、公正的综合评价。科学的绩效评价体系对企业的经营活动起着导向性的作用,它能使企业各方综合了解企业经营状况及其发展趋势,有利于企业建立和健全激励约束机制,有效配置有限的资源,提高经营管理水平和综合竞争能力。自建国以来,无论是理论界还是实践界都在不断探讨企业绩效的评价问题,并经历了几次大的变革。改革开放以前,国家对整个国民经济实行严…     

创新型企业持续创新绩效评价研究

针对现有企业创新绩效评价的不足,从持续创新的角度出发,阐述了创新型企业持续创新绩效的定义、内涵及基本特性,建立了创新型企业持续创新的绩效评价准则和评价指标体系,同时确定了评价方法和指标权重,最终构建了创新型企业持续创新绩效评价模型并成功运用。     

建筑企业人力资源绩效评价体系的构建

建筑企业的人力资源管理的分配一直都是在动态化的调整着,想要在建筑企业中让人力资源管理成为运营的重点的话,那就必须做好施工的项目工程管理,了解建筑行业在进行施工时的劳动集中分布的特点和在管理时的集中分布的特点.只有在建筑企业中了解人力资源的绩效特点、 了解人力资源的评价特点,以及它的作用和影响力的分析,这才能在建筑企业中创建一个适合人力资源的绩效评价体系的发展空间.