浅论高校基建工程造价管理存在的问题与对策

本文归纳了高校工程造价管理存在的主要问题,从制度建设、审计监督等方面提出了加强高校基建工程造价管理的对策。     

浅析基建工程造价的管理与控制措施

基建工程是各项工程的重要基础,为保证基建工程的整体质量,企业对基建工程的投入成本较大。但是在市场竞争愈加激烈的环境下,企业面临着更加严峻的挑战,想要保证企业的稳定发展,就需要严格做好基建工程造价的管理与控制工作,以此降低工程的投入成本,使企业的经济效益得到提高。为提高基建工程造价管理与控制的水平,本文就针对基建工程造价管理与控制的现状进行分析,根据实际情况提出一些具体措施,希望为基建工程造价管理与控制提供有效参考依据。     

关于高校基建工程验收、移交程序的几点思考

本文从一些高校基建工程施工及后期验收、移交过程中的实地考察着手,对目前高校基建工程验收、移交程序中的部分机制提出了一些看法。     

电网企业基建工程成本管理研究

成本管理是企业管理永恒的主题。加强基建工程项目成本管理是电网企业降低工程造价成本、提高项目投资效益和扩大资本积累,为企业可持续发展夯实基础的基本途径,是工程项目管理的关键内容。本文在基建工程成本管理相关理论研究的基础上,结合广东电网公司系统基建工程成本管理实践的现状分析,探讨电网企业基建工程成本管理体系的构建模式及目标体系下的成本管控措施。     

高校基建工程设计阶段的造价控制与对策

有效地控制基本建设投资,合理降低工程造价,是高校基建工程建设管理的一项重要策略.对设计阶段进行造价控制,是基建工程建设全过程造价管理的关键阶段.本文针对高校基建项目设计准备阶段、设计实施阶段中造价控制出现的主要问题,提出解决这些问题的一些方法,包括采用规范的设计招标程序、准确提供设计所需的基础资料、实行限额设计、运用价值工程分析、引入设计监理、严格审核施工图、利用合同控制造价等方法,以期为为高校基建工程全过程造价控制打下良好的基础.     

浅谈高校基建工程施工进度控制的管理

伴随我国高等教育的大踏步发展,高等教育由精英教育转向大众教育,为适应形势发展,满足扩招和评估验收的需要,均大力开展了基础设施的建设工作,高校基建规模不断扩大,各高校基建投资规模少则几亿,多则几十亿,根据高校基建项目的特点,特别是确保招生或教学急需的项目,工期短、工程质量要求高,那么,对于基建项目的工期控制提出了非常高的要求,工程的进度控制尤为重要。因此,对高校基建工程施工工程进度管理进行研究和探     

加强电力物资管理 提高企业经济效益

近年来,国内电力企业间的竞争不断加剧,诸多电力企业注重采取有效举措提升企业的综合竞争实力,提高企业的经济效益。电力物资管理是电力企业众多工作中的基础性工作,本文就此展开论述,期待对各类电力企业的发展起到推动作用。     

对装饰工程管理的几点见解

建筑装饰业是在社会分工专业化中发展起来的,它不仅为国家和社会创造了大量的物质财富,同时带动了众多行业的发展,推动了社会需求和消费,在国民经济和社会发展中占有重要的地位。本文通过对装饰工程的技术控制要素以及管理经验进行分析,从而对建筑装饰工程管理的逐步规范化提出一些合理的建议。     

强化营林管理的几点措施研究

众所周知，营林工作是林业生产和发展的基础性保障。发展林业生产，必须要坚持以营林为基础，以及以其为主体的政策方针。这是因为，营林工作如果做不好，就会使山上增资源成了空谈，进而定然会使山下增效益受到阻碍。多年来，所从事的营林工作证明：“无营林，无林业”。所以，营林的此种特殊性，也就决定了其所占据的特殊地位，而恰恰是他所占据的这种特殊地位，时刻在提醒着我们，无论在任何时候，都万万不能放松对营林工作的重视。而且，无论何种时刻，何种情况，营林的基础性的地位只能够增强，而丝毫不应被削弱。既然营林工作如此重要，为了切实增强其基础性地位，让营林工作确实落到实处，则非常有必要赋予营林工作的基础地位更为贴近生活实际的时代内涵。本文将通过分析现实中存在的，关于营林工作中存在的问题，据此，提出营林工作中需要加强的几个重点方面，并提出相应措施建议。     

加强高校基建工程造价管理提高工程投资效益

本主要介绍如何从工程的设计阶段、施工阶段、结算阶段来合理确定和有效控制工程造价，提高工程投资效益。     

利用电力营销管理信息系统管理电费的探讨

电力营销管理信息系统对提高电费管理水平、推动电力企业更好发展有着重要意义.为在电费管理中更好的应用电力营销管理信息系统,需要发挥先进电力营销信息系统优势、应用CCS客户关怀信息系统、加强电力营销管理信息系统重视程度,更好的落实电费管理工作.     

谈加强工程预算管理的几点对策

针对当前建设单位工程预算管理中存在的一些主要问题,重点从加强对工程预算的认识,加强工程预算编制的准确性,加强工程预算的动态管理和统筹管理等几个方面进行粗浅的分析和探讨。     

谈加强工程预算管理的几点对策

针对当前建设单位工程预算管理中存在的一些主要问题，重点从加强对工程预算的认识，加强工程预算编制的准确性，加强工程预算的动态管理和统筹管理等几个方面进行粗浅的分析和探讨。     

电力管理中应注意安全生产问题

目的:分析电力管理中应当注意的安全生产问题。方法:如果我们想要在安全生产问题上,在新的形势下,拥有安全生产的管理的新的突破,那么,我们就得能跟得上时代的潮流,不断的去更新自己的观念,去一直提高自己的认识,不停的去探索新的思路。结论:通过平时工作中电力管理出现的常见问题,提高生产过程的安全性。     

浅谈电力营销管理的创新与发展

以电力营销及电力商品特点分析、现阶段电力营销管理存在的问题分析以及电力营销管理的创新发展措施分析这三个方面入手,围绕电力营销管理的创新这一中心问题展开了较为详细的分析与阐述,并据此论证了管理措施的创新在进一步提高电力营销发展质量,推动供电单位稳定发展的过程中所发挥的重要作用与意义。     

加强基建工程管理 从源头上预防和治理腐败

建筑领域是腐败源之一。要堵死这一源头,必须狠抓基建工程管理,做到认识到位,切实重视工程管理;立项招标管理到位,依法招投标,并实行合同管理;施工管理到位,加强工程管理;验收管理到位,及时认真验收;决算审计到位,加强审计监督;执法监察到位,特别是对重点环节要加强督察。     

浅谈电力施工企业项目工程管理

电力建设是国民经济的基础，是国家生产力发展的先行官。从当前社会环境看，从事电力施工的国有企业相对垄断，是社会关注的焦点。电力企业工作的好坏，直接关系到企业的生存与发展，关系到社会的稳定。从行业内部看：一方面，目前电力系统体制改革力度空前，电网发展模式和运作模式的改变向纵深推进；人、财、物的集约化管理；大建设、大规划、大检修、大运行、大营销“五大”体系建设的全面构建，对企业管理体制、运营机制、业务操作等都带来深刻变革。     

电力营销中的降损增效措施研究

随着我国经济的发展和技术水平的提升,电力企业在我国的经济发展中占据着更加重要的地位,其发展水平和我国居民的生活水平息息相关.但是,现阶段由于各种因素的影响,导致电力营销中的损耗现象十分严重.本文就电力营销中的降损增效措施进行研究,希望可以为我国电力企业的发展提供参考.