经典篇章之刘邦与韩信的"绩效面谈"

据《史记·淮阴侯列传》记载,刘邦在萧何的校力推荐下,任命韩信为大将。但末经过充分的调查而草草任命,刘邦心里肯定是没底,所以,必然要亲自邀请这位能让萧何亲自连夜追赶的逃兵谈一谈。没想到这一谈,竟然成了西汉开国史上最重要的“绩效面谈”之一,韩信也正式以重量级“职业经理人”身份辅佐刘邦争雄天下。     

民营企业主与职业经理的君臣关系

中国古代有许许多多英勇善战的名将和足智多谋的良相,他们为君主打下天下以后,自己往往被自己的君主陷入囹圄甚至送上断头台。西汉的韩信就是其中的一个。现代中国的职业经理人应当从这些名将良相的悲惨结局之中领悟一些道理,并树立起自我保护意识。背水一战”、“明修栈道,暗度陈仓”“韩信将兵、多多益善”、“萧何月下追韩信”“、成也萧何、败也萧何”,都与一个西汉名将相关,他就是韩信。正是这个韩信,在秦末农民大起义、楚汉之争的乱世之中,凭借着自己杰出的军事才能,南征北战,立下汗马功劳,帮助刘邦击败了项羽等诸侯,为西汉王朝的建立…     

元宵节趣谈

农历正月十五元宵节,旧称上元节。自古以来,元宵节夜晚又有观灯的习俗,故又叫灯节。相传至令,我国民间仍把它看成春节后第一个传统节日。 元宵节究竟起于何时?有多种传说。一般史学家认为,它起源于汉代。据说,西汉太尉周勃勘平“诸吕之乱”后,迎立代王刘恒为帝,因诸吕消灭之日,正是正月十五日,刘恒为纪念这个日子,就在每年这一天的夜晚出宫游玩。     

“刘邦”为何找不到“韩信”？

古今“韩信”多的是,就是人主不会识。秦朝末年胸怀大志的韩信,先是投奔在项羽麾下,因得不到赏识而转投刘邦,结果又因没得到重视而逃跑,幸被独具慧眼的萧何发现并力荐成功。试想,倘若没有萧何这位高明的"伯乐",韩信能否名垂青史就很难说了。     

成也萧何，败也萧何——中国寿险代理制度的冷思考

曾为汉朝立下汗马功劳的韩信是在萧何的举荐下才为刘邦所重用，但也正是萧何诱骗韩信到长乐宫，才使吕后有机会杀死韩信。因此，才有了这一句：成萧何，败萧何。寿险个人代理制度在中国保险业发展中也扮演了一个萧何的角色。     

夏季养生 学会养“心”

夏季,有一种病有所潜伏,到秋季才发作,如果延至冬季就很严重了,这就是“心病”.也即《内经》所说的“此夏气之应,养长之道也.逆之则伤心,秋为痎疟,冬至重病”.这里说的“心病”,并非是指现代医学上的“心血管病”,而是包括心脏在内的整个神经系统甚至精神心理因素. 要保持平和心态 夏季养生的关键是使人“无怒”,“气旺”可充分地、正常地“宣泄”,但不能“乱”.心情烦躁就是“乱”,就是“逆”,就会使神志受伤,如秋天生疟疾即由此而来.     

旧伤未愈 新痕又添

乱摊派、乱罚款、乱收费，曾被视为坑农、害农的“三乱”行为。为维护农民利益，减轻农民负担，理当治之，故此才有了数年如一日的全国上下轰轰烈烈治理“三乱”的举措。但奇怪的是，近来，一些地方的“三乱”行为非但没有治理好，反而变本加厉，又添了“八乱：乱集资，公开摊派。一些基层领导为多出、早出政绩，不切实际地大办“实事”、大搞“公益事业”，他们打着诸如“人民教育人民办”、“要想富先修路”等冠冕堂皇、利农利民的幌子，公开集资。有能力的地方变着花样集，没能力的地方想方设法集，搞得农民苦不堪言。乱检查，实惠潇洒。…     

话说“能挣会花”

我想无论任何文化背景的人都会同意，“能挣会花”是一种理财之道。可是理论归理论,人往花花世界、滚滚红尘里一抬腿,就免不了会眼乱头昏,一不留神,“会花不能挣”、“能挣不会花”地乱了方寸,也是凡人之常情。[编者按]     

“总裁”变“顾问”──从何伯权的辞职说开去

“入世”前夕发生的“乐百氏高层集体变局”让人始料不及，经过与法国达能公司一年多的磨合，结果是乐百氏创始人何伯权、杨杰强、王广、李宝磊、彭艳芳这“四龙一凤”集体辞去在“乐百氏”的原任职务，一变而成乐百氏的“特别顾问”，乐百氏总裁一职从何伯权之手落到了“达能”中国区总裁秦鹏身上。     

“知人善用”感言

史载:汉高祖刘邦的用人之道可谓匠心独运。他曾说过“吾之安民治国不及萧何,运筹帷握不及韩信,谋略智计不及张良,然吾唯能知之善用之”。确实如此,刘邦凭借他的“知之善用”统领汉军,逐鹿中原,最终战胜了勇冠天下的楚霸王项羽而成霸业。 刘邦“知人善用”的故事,虽然已逾两千年了,然其“知人善用”的才能,却值得当今领导者借鉴。     

深化改革闯新路 稳定一方保平安——依兰县交通局工作纪实

穷则变，变则通，通则达。在过去，依兰县交通局一度存在着“穷、乱、难、大”四大问题，这四大问题就像一柄达摩克利斯之剑，悬在交通局干部职工的头上，但是，自从陈宝宏局长和新一届领导班子上任后，他们首先向“穷、乱、难、大”这四大问题发起了挑战，并号召局领导班子成员从大局出发，对干部职工加强思想教     

城中村改造必须保证农民的根本利益

城中村改造中农民有“三痛”：一是失根之痛。农民获得一次性货币补偿后，更多的是失去土地后感到生活无根的茫然；二是切肤之痛。农民失去土地后，房租成为他们的主要收入来源。城中村改造治理脏、乱、差的同时也冲击了村民这笔不菲的收入；三是伤痕之痛。以往户籍制度将城乡予以二元分割，农民变居民，只是一种合法生存权利的法律建议，但没有真实的经济权利为基础。     

提升价值创造力

<正>提升价值创造力,是企业自身高质量发展的要求,更是世界一流企业之本。国有企业如何顺应竞争格局之变、发展方式之变、企业责任之变,扭住资本、科技、人才、品牌等关键要素,打造价值创造型现代新国企？在2023（第九届）国企管理年会“主题研讨”时段,来自中煤张家口煤矿机械有限责任公司等企业的代表,围绕“提升价值创造力”这一主题,与中国社会科学院工业经济研究所研究员张金昌、中央财经大学教授祁怀锦进行了深入研讨。     

葡萄酒的“春秋无义战”

中国葡萄酒市场在进入快速发展期和洗牌阶段，品牌之乱、价格之乱已是最大隐忧。在正牌的“罗斯柴尔德家族”还未进入之前，各类擦边仿冒的国产“拉菲”已现“星星之火”之势。     

“三顾茅庐”与“追韩信”

“三顾茅庐”与“追韩信”徐存祥编完这篇通讯，遗憾和庆幸兼而有之。遗憾的是，陈冠涛这样的本乡本土的人才，一度遭到免职的冷遇，反被湖北钟祥“三顾茅庐”请去，在异乡创造出辉煌；庆幸的是通州也有“萧何”，终把“韩信”追了回来，挽救了张芝山镇的“半壁河山”。“...     

广告“三乱”何时休

所谓广告“三乱”:即乱制作、乱插播、乱张贴,在我国目前的广告市场,这一现象相当普遍。一是乱制作。在广告中不恰当地胡乱吹嘘自己产品的优越性,以至于贬低他人以抬高自我,这已是普遍现象。更令人不安的是,一些会明显产生负面社会效应的广告,在不少国家特别是经济发达国家法律早已明令禁止,而后我国却依然在大批制作,并轮番通过媒体“轰炸”观众。二是乱插播。如今电视已成为广告的主要媒体,许多企业都不惜重金在电视上大做广告,电视台     

读来读往

王育琨回复《新领军》制度是末，良心是根。老子说，“失道而後德。失德而後仁。失仁而後义。失义而後礼。夫礼者忠信之薄而乱之首。”就是这个道理。唯心所现，唯识所变。这才是根。     

农村“六乱”不能不管

农村“六乱”不能不管目前，农村“六乱”现象很普遍，在一些地方还相当严重。这“六乱”是：一、社会治安乱。如我镇有一收购果品的孙某，因手头有几个钱，被歹徒掐死，抢款逃跑，至今破不了案。一些农机户的车放在院子里，夜间没了踪影，报案要立案费。一些车主户因交不...     

让口号从墙上『走』下来使员工由被动变主动钟祥市金阳公司抓质量『变』中求胜

走进钟祥市金阳汽车半轴公司的车间大门 ,最引人注目的当数车间墙上的一条巨幅标语 :“质量是企业的生命 ,职工是设备的母亲”。该公司把它落实在具体行动上 ,将抓质量变成职工的自觉意识和行动 ,使企业越办越兴旺。近几年 ,国内汽车行业形势一路走低 ,而金阳却迎难而上 ,连年呈现“水往高处流”的好气象。对此 ,公司经理代子祥有自己独到的见解 :走以质取胜之路 ,让标语口号从墙上“走”下来 ,由“死”变“活” ;使员工由被动变主动 ,由“要我抓”变“我要抓”。这是金阳得以成功的关键。该公司抓质量注重“做实功” ,他们结合实际 ,制定了…     

线下生存

马云说他累了。有人说这是在演苦情戏，我倒觉得这应是他真实的感受。不到一年内，阿里系连出三次大“事故”：免卫哲、护支付宝牌照、定淘宝商城之乱，每次都是从国外匆匆赶回来救火救场，马云要去直面、担当、周全的东西，多到前所未有。