原煤质量评价与原煤供应商选择

本文从兰州石化公司原煤性质、原煤质量评价、供应商评价等方面探讨了原煤质量的科学管理以及有效控制方法。     

供应商履约评价体系研究

文章基于质量强国战略要求,结合招标采购项目实践,提出应从招标采购主体的实际需求和期望出发,构建供应商履约评价体系指标,借助运筹学原理确立指标权重,并以此为基础,建立一套可视化的、实时动态的供应商履约评价体系。     

供应商管理与评价影响采办管控

国有企业供应商管理与评价对采办管控具有重要影响。为提升采办全过程中供应商管理与评价的科学性,文章分析了供应商管理与评价在降低采办成本、提高采办效率、增强供应链稳定性、促进企业创新和持续改进等方面的重要作用,分析了供应商管理与评价的关键内容,并提出了供应商选择、供应商绩效评估、供应商关系管理、供应链风险管理等方面的有效策略。以期为实现更高效、稳定和创新的供应链运作提供参考。     

供应商快速反应能力影响因素及综合评价研究

快速反应能力是供应链中供应商的核心能力。本文分析了供应商快速反应能力的影响因素,然后在指标体系构建原则的指导下创造性地构造了基于供应链的供应商快速反应能力的评价指标体系及模糊综合评价模型。最后用一案例说明了如何评价供应商的快速反应能力,为制造企业采用该指标体系来评价和选择供应商提供了必要的参考。     

浅谈六西格玛在供应商质量管理中的应用

文章简要分析了六西格玛管理在供应商质量管理中的应用:六西格玛管理强调以数据和事实为依据,以顾客需求为导向,注重思想观念改变。六西格玛质量管理方法的核心是通过一套以数理统计为科学依据的数字分析,找到问题、分析原因、加以改善,最后使企业在运作能力方面达到最佳效果:提高企业竞争力,提升客户满意度。     

供应商质量管理在工程更改中的流程管理研究

汽车行业的采购部门面对供应商提出的工程更改,既要符合供应商管理流程,又要兼顾行业内部的工程变更流程,难免顾此失彼。在充分理解供应商管理和工程变更流程的前提下,可以通过将2种流程结合,制定较为高效的供应商工程变更流程。在这个设想下,文章对该流程进行了研究。     

8D方法在汽车零部件供应商质量改进中的实践

本文就8D在汽车零部件供应商质量管理中的实践加以阐述.     

优化供应商管理 增强采购组织核心竞争力

文章简要介绍了供应商管理的重要性及对培养采购组织核心竞争力的作用,指出目前供应商管理存在的问题,提出优化供应商管理的相关措施。     

集中采购供应商评价指标模型研究

本文就如何科学合理地对集中采购类供应商进行评价做了研究．首先对集中采购供应商评价指标模型遵循原则做了阐述，然后通过对关键指标逐个分析，从而确立了集中采购类供应商评价指标模型。     

基于TL9000的供应商质量管理成熟度模型的建立

企业与企业之间的竞争是供应链与供应链之间的一种团队竞争。供应商的优胜劣汰成了企业很重要的一项任务。文章以TL9000为理论基础,提出结合卓越绩效评价准则为框架的供应商质量管理成熟度评价的模型,使用层次分析法、一致性检验方法确保系统评价的科学性。     

浅谈食品加工企业供应商质量管理之现场审核

食品质量安全问题是现代社会面临的重要问题,也是食品加工企业需要解决的管理重点。供应商质量管理是生产型企业质量工作的第一道关口,因此对供应商的质量管理进行现场审核具有重要的意义。本文从供应商质量管理审核程序和标准的建立出发,提出企业应当慎重选择审核人员和供应商,并对其进行有侧重点的现场审核。另外,企业通过对供应商进行审核总结和审核结果的不定期考核,最终对供应商质量管理进行全面的现场审核。     

企业物流系统质量的综合评价研究

本文定义了企业物流系统的质量，指出了企业物流系统质量是一种全面的质量观，并据此构建了企业物流系统质量的综合评价体系。最后利用AHP（层次分析法）将此评价体系应用于J公司，找出该公司物流系统改进的要点。     

一种供应商动态综合评价方法

供应商评价选择问题是目前学术界和企业界十分关注的优化决策问题。目前关于供应商评价的研究比较多,如刘晓等人深入分析了在不同采购策略下供应商评价准则、供应商选择模型和优化方法;温德成、冯一凡提出了供应商选择的主要评价指标;高陆等人建立了基于企业竞争力的供应商评价体系;林勇、马士华建立了供应商的综合评价指标体系;钟维清、侯强通过对供应链环境下供应商作用的分析,建立了具体的供应商指标体系和基于神经网络的评价模型。     

企业能力系统北大核心

笔者认为应从能力系统的角度来研究企业。本文对能力系统的概念、组成、结构和功能进行了研究 ,并提出相关的评价指标。     

委外协作供应商评价体系研究——以南车戚墅堰所公司为例

委外协作是公司产品加工的一个重要过程,外协供应商资源也是公司重要的外部资源,对外协供应商有效管理是公司发展非常重要的一部分.为了加强公司委外协作供应商的管理,文章在国内外关于供应商研究的基础上,阐述了供应商指标体系建立的原则,从而建立了供应商现场评价指标体系和供应商定期评价体系,并阐述了评价体系实施的情况.     

基于VE的带钢处理线设备供应商评价

随着钢铁企业产能的逐步释放,业内竞争日益激烈,钢铁制造设备也随之经受了巨大冲击。不少带钢处理线设备制造的龙头企业纷纷把目光投向了供应链的采购管理环节。结合带钢处理线设备的运营特点和供应商开发现状,将价值工程(Value Engineering)理论运用到供应商的选择中,为设计带钢处理线设备供应商评价体系开辟了新的途径。     

供应商适应行为研究述评与展望北大核心CSSCISSCI

促使供应商做出适应行为是制造商提高运营绩效、获取竞争优势的重要途径。研究与供应商适应行为相关的问题,有助于制造商设计有效的供应商适应行为管理机制,构建有价值、高效率的双边关系。本文在系统梳理现有研究文献的基础上,阐述了供应商适应行为的内涵和外延,总结了供应商适应行为的特性,分析了供应商做出适应行为的动机,归纳了企业层面、关系层面、外部环境层面和适应行为层面影响供应商适应行为的因素,并探讨了供应商适应行为的影响效应,最后指出了未来研究方向。     

绿色供应商风险评价与选择研究

以企业绿色供应商风险为切入点,分析了影响绿色供应商的风险因素,建立了风险评价指标体系。由于影响因素繁多,指标体系过于庞大,本文借助粗糙集相关理论对指标体系进行了有效地简化,最后结合层次分析法和模糊综合评价法对精简后的指标体系进行分析并对供应商做出评价。     

面向供应链合作关系的供应商评价与选择

首先分析了现阶段我国企业合作模式中存在的问题,进而讨论了供应链合作关系与传统供应商关系的区别以及前者实施的重要意义,最后详细介绍了供应链合作关系环境中供应商综合评价、选择的方法和步骤。