论资本经营下的管理会计

随着经营方式的转变、市场竞争的激烈、企业生存环境的变化 ,传统管理会计暴露出本身的一些局限性。主要有以下几个方面 :传统的管理会计的理论和方法以企业内部为视点 ,没有将企业内部信息与外部环境的变化联系起来考察 ;在业绩综合评价中缺少与企业发展战略密切相关的非财务信息 ;缺少对企业在竞争中相对在位的分析 ,不能提供与企业竞争地位相关的信息 ;此外 ,传统的管理会计忽视成本效益原则 ;过分注重定量分析 ;没有充分认识到人力资源在企业管理与市场竞争的重要性 ;忽视市场经济条件下对风险问题的管理和研究等。管理会计的这些局限性…     

改善公路施工机械设备管理现状措施分析

机械设备管理是公路施工企业管理的一个重要组成部分,优良而又经济的机械设备,能保证工程项目的顺利进行,提高工作效率,降低劳动强度,减少经济成本,从而使公路施工企业管理获得最高的综合经济效益。针对公路施工企业实际生产过程中,机械设备的管理工作实际存在问题,提出若干针对性措施,以提高施工机械的管理水平。     

管理的无权与有权的管理(第15届建筑管理现代化优秀论文二等奖)

当前，企业管理者大都把加强管理作为搞好企业的一个永恒主题，可见对管理的重视程度。但从不少企业的管理效果看，并没有达到预想的结果。管理水平上不去的原因是多方面的，但依笔者之见，其中的首要问题还在于具有最高管理权限的领导者与进行实际操作的管理者群体之间的权责关系没理顺，企业日常的实际管理权过多地集中在少数高层领导者的手中，专项管理者对很多主管的业务没有相应的处置权限，从而出现了管理者无权的现象。这个问题不很好地解决，必然影响到管理的效果。 1 对管理主体的理解过窄，管理者权责规定模糊，形成了管理者的无…     

加强基础管理与管理创新

十五届四中全会《决定》指出:“必须高度重视和切实加强企业管理工作,从严管理企业,实现管理创新。”这是当前国有企业加强和改善企业管理的主要任务。在落实这一任务中,要处理好加强基础管理与管理创新的关系,避免两种倾向的发生。一是只强调基础管理的重要,忽视或抵制管理创新的因循守旧的倾向。二是只强调改革,以改代管,认为只要一改革,什么问题都解决了,从而忽视过细扎实的基础管理工作的倾向。为了处理好基础管理与管理创新的关系,我们必须认识这种关系。首先,基础管理工作是管理创新的基础,其基础作用主要体现在,一是为管理创新提供了…     

我国制造企业物流管理模式重构研究

近年来，随着对现代物流管理重要性认识水平的提高，并迫于市场竞争环境的压力，国内各大企业集团纷纷改革其传统的物流管理模式，积极推行现代物流管理，以提升企业的竞争优势和内部管理水平。但在具体实施过程中，有些企业不切实际，没有考虑企业自身的情况，盲目效仿，大搞信息化、立体仓库等建设，投入资金虽大，效果却并不理想，究其原因，主要是这些企业对物流管理现状缺乏正确的评估和诊断，以至于只注重硬件投资，忽视软件投资；只注重物流物理功能的实现，忽视物流管理水平的提高，使企业物流成为企业现代化的死角。因此，开展制造企业物流管理模式重构的研究，对我国制造企业顺利开展物流改革，积极推行现代物流管理，进一步提升企业的竞争优势，具有重要的现实意义。     

探析中小企业人力资源中社保管理存在的问题

人力资源在企业管理中发挥着非常重要的作用，它是维持企业生命力旺盛的源泉，以往人力资源在企业发展中的地位并没有受到足够的重视，管理层严重忽视了这一关键性因素的巨大影响。随着经济的发展，企业的不断进步与改革，人力资源的管理问题也日益受到了管理层的重视，认识到了人力资源在整个企业运营中的推动力作用。建立健全企业发展的机制，重视人才的培养，形成全新的企业管理观念和企业管理模式。本文阐述了中小企业人力资源中的一些保障性的问题，分析了其原因和一些相应的解决方案，供大家参考。     

施工企业成本控制中合同管理存在的问题及解决方法

随着建筑市场竞争的日渐激烈，施工单位项目成本控制能力是施工企业项目管理水平的直接体现，其必然成本为施工单位项目管理的核心内容。首先阐述了成本控制与合同管理的关系，以及合同管理在成本控制中的重要性。其次主要分析国内施工企业成本控制与合同管理的水平与存在的问题：施工企业管理人员合同法律意识淡薄，组织中缺乏专门的合同管理机构和人员。没有健全的合同管理机制；成本控制孤立。没有形成成本控制体系，企业没有形成自己的企业定额，成本预算没有指导意义。之后通过以中国建筑第五工程局有限公司某总承包合同为例分析国内企业成本控制过程中。合同管理存在的问题。最后有针对性地提出在合同订立阶段，在合同履行阶段以及合同后评价阶段进行成本控制的相关意见与建议。     

质量标准化管理的主体是人

现代企业管理是以人为中心的管理，质量标准化管理要强调标准的重要性，但不能忽视人在质量标准化管理中的地位和作用。必须处理好管理主体、管理客体和管理手段之间的关系，否则可能会使一种好的管理模式收不到应有的效果。     

现代管理的几个基本特征

一、微观上实现由定性管理向定量管理飞跃科学管理的特色之一是定性管理。为此，企业制定了很多标准、定额、规章、制度等，每当企业管理中出现问题时，就可以按标准迅速确定问题的性质，找出问题的原因及处理方法。无疑这是对经验管理的很大发展，但随着企业规模的扩大，市场竞争的日趋激烈，企业中出现的问题日趋复杂，很难再用单一的标准去判断是非和解决问题、加之“些管理者的自身素质不高，在复杂的问题面前显得无力。因此企业实践呼唤新的管理理论。定量分析是企业现代化管理的核心，量的分析是管理科学的基础。其精华是将影响管理的…     

危害安全生产的几种不良现象

电力企业必须是在保证安全的前提下，才能实现其最大效益。在探讨、研究安全生产与企业效益的关系时，首先要掌握、分析生产与管理中的一些危害安全生产的不良现象，并加以纠正。运用中的设备、系统发生缺陷在所难免，但如何对待缺陷，则是问题之关键，若忽视或不及时设法...     

油田油水井精细化管理分析

随着社会经济迅速发展,社会各个领域取得了进一步发展,对石油等能源的需求量日渐增加,油田、油水井作为石油企业管理的重心,其管理水平高低直接影响企业发展。精细化管理作为现代企业管理的新模式,在提高管理水平及效率等方面具有重要作用。因此,将精细化管理运用于油田、油水井管理过程中具有重要意义。本文将对油水井存在的问题进行分析和研究,并提出油田、油水井精细化管理的有效对策,从而促进我国石油企业进一步发展。     

管理的无权与有权的管理

当前,企业管理者大都把加强管理作为搞好企业的一个永恒主题,可见对管理的重视程度.但从不少企业的管理效果看,并没有达到预想的结果.管理水平上不去的原因是多方面的,但依笔者之见,其中的首要问题还在于具有最高管理权限的领导者与进行实际操作的管理者群体之间的权责关系没理顺,企业日常的实际管理权过多地集中在少数高层领导者的手中,专项管理者对很多主管的业务没有相应的处置权限,从而出现了管理者无权的现象.这个问题不很好地解决,必然影响到管理的效果.     

谈谈企业整合中的文化整合

国际企业文化管理咨询中心的查尔斯·甘瑟尔等三位管理合伙人合著的《并购中的企业文化整合》一书认为,在企业整合中忽视文化整合的挑战是使企业并购失败的罪魁祸首。北京大学国际MBA美方院长杨壮博士也曾撰文指出,国内外无数商业并购案失败的重大原因之一,就是由于参与并购的企业没有重视     

精细化管理中的四对关系

精益高效是检验精细化管理水平的唯一标准,也是企业推行精细化管理的着眼点与落脚点。企业要充分发挥精细化管理的作用,就必须正确处理好以下几种关系。认识和实践的关系。认识指导实践,没有认识的深度,就没有行动的深入。精细化管理是企业借以实现管理效能的一种方式和手段,不是为"精细"而"精细",而是为"高效"而"精细"。企业管理层对精细化管理理念的认识和定位是否     

实行科学管理是国有企业摆脱困境的根本出路

国有企业改革是我国经济体制改革的核心问题。经过十几年的改革，有相当一部分国有企业开始走上良性循环的发展道路，企业出现了勃勃生机，生产合理发展，经济效益不断提高。但是，确有相当多的企业在同等外部条件下，却陷入了负债累累，资金紧缺，成本升高，效益下降甚至亏损的困难境地，原因固然很多，但实际情况表明，企业经营管理水平的差距是企业两种经营成果的重要原因。邯钢经验最根本一条就是科学严格的管理。一、企业经营管理的现状及存在的问题忽视科学管理，管理水平低下一直是国有企业中长期存在的问题。突出表现在以下几个方面…     

行为安全管理在施工中的应用分析

在项目施工过程中导致各类事故发生原因有很多因素,而人的不安全行为是其中主要因素之一。文章将探讨分析加强人员安全行为意识,提高人员安全行为管理,从而减少人员的不安全行为。行为安全管理在施工中的实施和应用,可以改正相关不安全行为,提高企业单位安全管理水平,并且效果也非常明显,有利于对安全事故的预防。通过对施工过程中安全管理所存在问题进行分析,探讨行为安全管理在施工中的方法和应用程序,通过对企业单位进行为人为中心的行为安全管理,可以有效的提高其安全管理水平。行为安全管理在施工中能否有效的应用和实施,还依赖于管理人员支持和重视,操作人员的积极参与和行为监督。     

管理者的领跑意识

最近,向解放军学管理正在得到很多企业家的关注,准军事化管理也被引入不少县供电企业,已在提升企业管理水平,走中国式管理之路中发挥着积极的作用。不足的是,企业领导者将军队管理思想引入企业管理时,偏重于强调服从、关注细节等执行层面的问题,常常忽视了军队的过硬作风离不开领导率先垂范的重要环节。由此引出一个话题:企业管理者的角色与作用。     

应用大数据管理规避经营隐患

正企业经营隐患直接关系到企业的生产运营安全,主动发现和识别隐患是提升企业管理水平的首要问题。应用大数据技术进行企业经营管理,在思维转变和策略调整上进行有效的尝试和探索,将使经营隐患排查更加专业、高效和智慧。十年来,发电企业在不断探索和应用信息管理系统,但是大数据管理在发电企业的管理领域应用仍存在空白,研究数据与管理特征的关联度,有助于深层次挖掘更多的     

浅谈如何增强企业的凝聚力

随着改革的深化，国有企业已完全走向市场，同其它经济成分一道参与竞争。但国有企业在走向市场的过程中，也暴露出缺乏活力的问题。国有企业缺乏活力，原因是多方面的，而管理落后，不重视调动职工积极性，企业缺乏凝聚刀是一个重要原因。一些国有企业没有建立起一套能有效调动职工积极性和增强企业凝聚力的管理办法和制度。即使有一些措施也只停留在宣传上，走走形式，实际效果不大。职工的积极性没有真正调动起来，企业缺乏凝聚力。因此，当前进行企业改革，加强企业管理，必须认真对待和解决这个问题。一些国有企业职工积极性不高，企业…     

论信息技术与企业运行方式的关系

现代化企业管理水平的提升,运行方式的变迁,必须要有信息系统作支撑;反之,信息系统对企业的管理流程有固化作用,同时能实现企业的各部门之间及企业与企业之间的信息共享,提高管理透明度,从而促进企业运行模式的升迁,达到不断提高管理水平的目的.文章表明了信息技术与企业运行方式是相互促进、相互影响、相互融合的关系.