张帆同志在全省供销社开展“百万农民评供销社”活动情况汇报会议上的讲话

这次会议,各市就开展"百万农民评供销社"和"基层社建设年"活动介绍了许多好的经验和作法,这说明两项活动的开展是有成效的。但各地工作开展的还不平衡,需继续加强和提高。下面,我结合全省供销社的工作就"基层社建设年"、"百万农民评供销社"工作以及专业合作社、龙头企业发展问题再讲几点意见。一、基层社建设年工作今年是全国总社确定的"基层社建设年",为了开好局、起好步,在今年1月份召开的全省供销社系统工作会议上,省社把兴办专业合作社、振兴基层社作为全省供销社系统八项工作中的两项,同时印发了《关于大力发展专业合作社的意见》和《关于进一步加强基层供销合作社建设的意见》。今年5月份,     

在廊坊市基层供销社工作会议上的讲话

廊坊市社召开这次基层工作会议,非常重要。霸州市社、安次区社和几个基层社介绍了加强基层社建设的经验,表彰了先进单位,市社张武保主任对今年以来的工作进行了总结,对下一步工作作了部署,省社张帆副主任对做好基层工作提出了要求,讲得都很好。市委副书记常则民同志作了重要讲话,大家要认真领会,认真贯彻执行。下面,我就如何深化基层社改革、加强基层社建设讲几点意见。一、基层社要把解决好同农民的关系问题,作为改革与发展的根本问题来抓多年来,基层供销社效益较差,步履艰难,原因     

加强基层社建设的突破口

丘县供销社在加强基层社建设中,进一步更新观念,积极兴办专业合作社,引导农民进入市场,充分发挥供销社的合作联合优势,收到了显著成效。一、领导重视,建立组织。县社主任贾世钦对加强基层社建设特别重视,县社成立了领导小组,亲任组长,明确主管人事、基层、业务工作的两名副主任负责,人事基层科具体抓。为引起各基社重视,多次召开基层社主任会议,要求各单位一把手负总责,配备得力人员组成精干班子具体抓,为切实加强基层供销社建设提供了组织保证。二、加强学习,提高认识。首先组织系统干部职工认真学习省社文件,提高认识,加强基层社建设。这一举措,充分体现了上级社对基层社工作的重视与关心。县社是加强基层社建设的关键环节。为此,     

抓住机遇 深化改革 下大力量加强基层供销合作社建设——省供销社主任刘伯芳在邢台市振兴基层社工作会议上的讲话

邢台市召开的这次专题研究振兴基层供销社的工作会议,可以说是全国供销合作社第二次代表大会之后,在全省首开先河。这说明,邢台市社对全国总社"二大"和中央《决定》精神的贯彻抓得是紧的,是认真的,是符合中央把基层社作为供销社改革重点这个要求的。这些年来,基层社问题一直是供销社改革发展中的一个重点问题,也是困扰我们的难点问题。会上十五个典型单位作了发言,为我们研究和指导基层社工作提供了经验,市社对下一步的基层社建设作了全面具体的部署,市委常委、农工委书记崔宝玉同志,副市长张洪义同志作了重要讲话。经过大家的共同努力,会议开得很成功。我代表省社党组、省社理事会,对会议的圆满成功表示热烈祝贺,对邢台市委、市政府支持供销社工作表示衷心感谢!     

正视困难 增强信心 更新观念 拓宽思路 努力实现基层供销社的全面振兴

廊坊市供销社系统基层工作会议是在省社和市委、市政府的亲切关怀和具体指导下召开的。中心议题是响应全国总社提出的开展"基层社建设年"活动的号召,通过经验交流、座谈讨论,研究搞好基层社工作的措施,为全市供销社的全面振兴打下一个坚实的基础。根据市社党组研究的精神,下面我就全市基层社工作的基本情况和当前任务,以及今后发展的指导思想和具体工作讲几点意见。一、全市基层社改革与发展取得了较大成绩,为"三农"服务功能与企业经济实力有所增强中央〔95〕5号文件指出,基层供销社是供销合作社的基础,是直接体现农民合作经济组织性质和实现为农服务宗旨的基本环节。基层社办得好不好,     

沿着中央《决定》指引的正确方向深化改革

一、对上半年各项工作的估价(一)专业合作社和龙头企业建设起步良好。对这项工作大家思想比较统一,基本形成共识,真正列入了各级供销社的重要议事日程,当作一件大事来抓。一是行动快。东光县社在市社组织到省外考察之后,仅一个多月时间,就办起了5个专业合作社。二是气魄大。任丘市社在年初提出的"四个一"工程基础上,又加上一个"一",即每个基层社都要兴办一个专业合作社,上半年任丘市社共建成专业合作社16个,仅出岸供销社一个社就建成养鸡、卫生洁具、运输、窗纱4个专业合作社,而且运行效果不错。三是门类全。各级供销社围绕当地主导产业和资源优势,宜种则种,宜养则养,宜工则工,分门别类加以组织。四是起点高。各县市供销社在创办专业社中,坚持高起点、规范化,稳中求快。所建专业社都做到有组织,有章程,有股金,有基地,有制度,有规模。目前,入社社员已达3627户,总投入787万元,专     

正确处理与农民的关系 坚持按合作制原则办事——在秦皇岛市基层供销社工作会议上的讲话

市社组织召开这次基层供销社工作会议,是下了很大力量的。会前,市社领导和有关科室认真调查研究,用十多天时间,走访调查了全市几乎所有的基层社。应当说,市社抓基层社建设,抓"基层社建设年"活动,领导是重视的,力度是大的,工作是有成效的。这样脚踏实地抓上几年,全市供销合作事业特别是基层社,一定会出现一个崭新的面貌。会上四个县社和部分基层社介绍了经验。黄荣副市长作了重要讲话,省社张帆副主任、市社游一兵主任对今后如何进一步加强基层社建设讲了重要的意见,讲得很好,我都同意。有市委、市政府的支持,有典型单位的示范引导,有同志们的努力奋斗,秦皇岛市供销合作事业一定会获得更大发展。今年以来,全省按年初系统工作会议的要求,认真抓了基层社建设,深入开展了"基层社建设年"活     

决策参考

黑龙江加大兴办专业合作社力度黑龙江省加大兴办专业合作社的力度,目前全省已办起专业合作社1079个。专业合作社是以供销社的基层社为依托,以入股农户为主体,以当地最适合的某一产业或项目为骨干的农民合作经济组织。其特点是实行民主管理和利润返还制,社员能从销售环节的利润中得到实惠。为了专业合作社的健康发展,今年3月黑龙江省组织调查组,到10多个县市对20多个专业合作社进行了调查研究。省供销社制定了《黑龙江省专业合作社示范社试行标准》,确定今年要建成800个比较     

理清思路 迎难奋进 努力开创基层工作新局面——在秦皇岛市基层供销社工作会议上的讲话

在基层社建设年活动进入关键的时刻,秦皇岛市社召开基层社工作会议,交流推广先进经验,安排部署今后工作,我认为很有必要。市政府黄荣副市长,市社游一兵主任讲了非常重要的意见,我是具体分管基层工作的,借此机会谈些个人看法。一、对秦皇岛市基层供销社工作情况的分析与估价今年是总社倡导的基层社建设年,秦皇岛市社领导班子认真贯彻落实中央5号文件和总社、省社关于搞好基层社建设年活动实施方案精神,加强了抓基层社建设的力度,特别是一把手亲自挂帅,带领主管主任和有关科室的同志深入到第一线调研,面对面地指挥,这是多年来所没有过的新的工作作风。奋战在为农服务第一线的同志们,勇于克服困     

坚定信心 奋力拼搏 继续推进供销合作社事业发展——河北省供销合作社年中工作会议侧记

7月21—23日河北省供销合作社年中工作会议在秦皇岛北戴河召开。参加会议的有省社各处室公司主要负责人、各市供销社主任、办公室主任、各县社主任约200人。会议的主要任务是根据年初工作会议的要求,检查总结上半年的运行情况,对下半年的工作进行安排部署,确保全年既定目标任务的完成。会议听取了各市供销社主任的工作汇报。刘伯芳同志代表省供销社党组、理事会作大会主体工作报告。刘伯芳同志在报告中对上半年工作的运行态势作了基本估价。认为全系统贯彻年初全省供销合作社工作会议精神总体上是好的,上半年工作的整体运行态势是健康的,呈现了购销增长、减亏增利的好势头。     

新年寄语

1996年,是我省供销合作社改革与发展取得重大成就的一年。一年来,供销合作社在各级党委和政府的统一领导下,以党中央、国务院《关于深化供销合作社改革的决定》为指针,按照省联社提出的"八项任务"、"四大战略"抓供销合作社改革与发展。同时,把兴办专业合作社和龙头企业,作为深化改革、加强基层社建设、理顺同农民的关系的突破口,运用抓点带面的工作方法,推动全省供销合作社的改革与发展,经过各级供销社合作社的共同努力,在解决基层社问题、理顺同农民的关系等方面取得了突破性的进展。实践已经并且将继续证明,兴办具有贸工农一体化、产加销一条龙特色的专业合作社和龙头     

加大改革力度 推进供销社发展

青岛市供销社从抓思想观念转变入手,加大改革调整力度,推动供销社经济的快速发展。1997年全系统完成商品销售总额45.22亿元,同比增长6.5%,实现利润3818万元,同比增长93.2%,综合经济效益11792万元,同比增长21%。一、强化措施深化改革1、深化基层社改革。1997年,我们在认真总结前几年基层社改革经验的基础上,紧紧围绕把供销社真正办成农民自己的合作经济组织这一根本目标,加大改革力度,强化工作措施,推进基层社的改革不断向纵深发展。(1)兴办专业合作社。围绕培育发展当地的主导产业和产品,按照合作社的原则和农民的意愿,兴办各类专业合作社,并以此作为实现改革根本目标的突破口。共兴办各类专业合作社233处,入社农户75887户。在抓好发展的同时,重点抓了专业合作社的规范工作。全市有3处专业合作社通过省体改委、省联社的联     

解放思想 抢抓机遇 努力开创供销社工作新局面

一、1997年全省供销社工作简要回顾1997年,是我省供销社改革不断深化、事业不断发展的一年,经过上上下下的共同努力,取得了比预想要好的成绩。主要有以下几个特点:——基层社建设有了新的发展。基层社是深化供销社改革的重点。按照中央5号文件的要求和全国总社开展"基层社建设年"活动的部署,各级供销社始终把基层社建设作为综合改革的重中之重,采取综合措施,加强基层社建设,端正为"三农"服务的办社方向,在与农民结成经济利益共同体上迈出了可喜步伐。不少困难的基层社起死回升,焕发出新的生机与活力,就全省而言,基层社效益下滑的趋势初步得到了遏制。1997年省政府在莘县召开了全省基层社改革工作会议,总结推广莘县"调整建制、理顺体制、建好班子、搞活机制、选准路子、政策启动"的基层社改革经验,在全省特别在欠发达地区引起了强烈的反响,有力地推动了全省基层社改革发展。     

建立专业服务组织 推动农业产业化发展

近年来,巨鹿县供销合作社把推动农业产业化作为工作着力点,积极兴办专业合作社和龙头企业,开创了供销合作社工作新局面。一、从理顺思路入手,把供销合作社改革真正纳入当地农业产业化经营中第一、调整发展战略,确立新的工作指导思想。重新确定的工作思路是:坚持目标,立足当地,回归农村,重心下移,把工作真正转移到在推动农亚产业化中实现"民富社兴、农社共荣"的轨道上来。第二、加大基层社改革力度。县社成立基层工作委员会,实行领导成员分包基层社责任制。充实加强县社基层科力量,将基层社建设作为经常性工作来抓。调整充实基层社领导力量,强化激励机制和约束机制,调动基层社干部职     

加强县基社联合 振兴基层供销社——省供销社副主任张帆同志在全省供销社系统基层体改工作座谈会上的讲话

这次座谈会,是近两三年来第一次基层体改工作专业会议。今年5月份,省社机构改革,重新恢复建立了基层指导处。总社"二大"之后,系统基层休改工作作为各级供销社工作的重头戏,已经提上了议事日程。在新形势下,系统基层体改工作面临着许多新的任务。因此,十分有必要召开这样一次专业性会议,把大家的思想统一起来,步调一致地做好基层体改工作。这次会议的主要议题,是研究如何落实中央5号文件、深化供销社改革和振兴发展基层社问题。会前,各市地作了大量的调研,准备较充分。两天来,大家交流了经验,许多问题达到了共识,研究制定了加强系统工作的措施和制度,表彰了全省供销社系统职业道德标兵,省社代省三产办对评为先进企业的单位发了证书和光荣册。会议开得比较成功,达到了我们的预期目的。下面,我就今后一个时期内的系统基层体改工作,讲三点意见,供大家参考。一、全省供销社系统贯彻中央《决定》和总社"二大"会议精神已初见成效,但任务仍然 分艰巨。     

关于实施“联合与合作”发展战略的调研报告

根据省社开展调研活动的安排,省社办公室组成调查组,就实施"联合与合作"发展战略问题,于96年11月下旬先后赴邯郸、邢台、保定、沧州、石家庄五市进行了调查,同时了解了6个县(市)社和5个基层社的情况,结合平时对这项工作的把握,作了一些研究和理论思考。一、实施"联合与合作"发展战略的重大意义"联合与合作"发展战略,是省联社96年初系统工作会议确定的"四大战略"之一。由于特殊的历史原因,联合与合作的问题一直没有解决好,"联合社不联合、合作社不合作",一直是困扰供销社改革与发展的一个至关重要因素。这个问题的解决需要时间和过程,但更需要供销社的广大干部职工有个清醒、自觉的认识,从现在开始,认认真真地抓住每一个环节,扎扎实实地推进"联合与合作"发展战略的实施。通过年初系统工作会议精神的贯彻落实,全系统推进"联合与合作"发展战略的实施取得了可喜进展:一是广大干部职工的思想认识进一步得到提高,联合与合作的意识和观念有了新的增强;二是以业务经营联合为重点的系统内部联合和以兴办专业合     

兴办专业合作社和龙头企业是解决基层社问题的重要途径

中央5号文件下发和全国总社成立以来,我省各级供销社抓住农村经济向专业化、产业化发展的大好机遇,围绕着把供销社办成农民的合作经济组织和引导农民有组织地进入市场推动农业产业化这一目标,把大力发展专业合作社和龙头企业作为深化供销社改革的一项战略措施来抓。在深入调查研究的基础上,省社专门召开了发展专业合作社与龙头企业现场观摩经验交流会,总结了过去的经验教训,统一了认识,明确了方向,井把发展专业合作社与龙头企业列为全省供销社系统八项主要任务之首。同时,研究制定了《河北省供销社关于大力发展专业合作社与龙头企业的意见》、《河北省供销社关于加强专业合作社管理的几项规定》、《河北省供销合作社关于专业合作社与龙头企业考核办法》等几个文件,编辑出版了《兴办专业合作社与龙头企业     

抢抓机遇 综合治理 努力开创基层工作的新局面——在廊坊市基层供销社工作会议上的讲话

市社召开的这次基层供销工作会议,是廊坊市社在"基层社建设年"活动中的一项大举措,这说明廊坊市社对基层社工作是重视的,力度是大的。会上14个典型单位的经验很丰富,很有特色。张武保主任对下一步基层社建设作了全面具体的部署,市委、市政府领导同志讲了重要的意见,会议开得很成功。借此机会,我就如何做好基层社工作讲几点意见,供与会同志参考。一、抢抓机遇,发挥优势,使廊坊市基层社建设步伐迈得更快些廊坊市供销社近几年来各项工作都取得了较大成绩,主要经济指标在全省11个地市社考核中排名是靠前的,涌现出许多象三河养鸡、霸州蔬菜产加销一体化经营,文安杂粮出口创汇,市农资公司化肥规     

“五抓五促”实现双赢

正定县供销社从富民兴社的大局着眼,采取“五抓五促”经营策略,取得了较好地经济效益和社会效益。 一、抓积极参与,促为三农服务 一是发展专业合作社,搞好中介参与。以基层社为依托,利用供销社系统的自身优势和各乡镇主导产业优势,共建立花生种植、铝合金加工、服装鞋帽、废品收购等种养加专业合作社23个,发展入社     

做促进农业产业化经营的助推器

宁晋县供销合作社坚持为"三农"服务的办社宗旨,积极参与农业产业化经营,走富民兴社之路,加快了供销合作事业的发展。一、加大督导力度,加快推动农业产业化经营进程1、学习外地经验,转变观念,拓宽思路。就如何参与农业产业化经营的问题,宁晋县供销合作社1997年组织了部分基层社主任和县社直属单位的厂长经理,先后到河北省辛集、河间、武强、任丘4县(市)和山东省的几个县市进行观摩学习,使大家拓宽了思路,坚定了信心。在学习总结外地经验的基础上,结合宁晋县的实际情况,因地制宜地制定了本县的发展规划。通过会议发动,下发文件,鼓起了广大干部职工的士气,一个深化供销合作社改革、积极参与农业产业化经营的热潮在全系统迅速形成。2、落实目标责任制,严格奖惩措施。在兴办专业合作社方面,县社严格执行省、市社提出的每个基层社至少建一个专业合作社的目标,明确规定完不成目标的基层社年终不得评为先进,基