集团公司多元化投资的风险分析和规避

随着我国经济全球化进程的加深,企业面临新的更大的竞争,企业为了稳定市场地位,避免经营范围单一造成企业过于依赖某一市场,使企业遭受某一产品或经营领域的挫折,采取了新的经营战略--多元化投资战略.但是每一项新的经营战略的实行都要面临一定的风险.多元化经营如何实现同等收益下风险最小化或同等风险下收益最大化,是许多企业面临的问题.本文首先通过对多元化投资战略的理论有效性和其存在的现实危机进行分析,指出了企业多元化投资战略失误的原因,紧接着叉对多元化投资战略实施的根本动因及其可能存在的风险进行了系统的分析,从而提出了如何防范多元化投资战略风险的策略.     

基于投资组合的企业多元化经营风险规避模型构建

多元化经营如何实现同等收益下风险最小化或同等风险下收益最大化,是许多企业面临的问题。本文通过对投资组合和多元化经营的对比分析,结合证券投资组合理论的相关知识,建立了适合企业多元化的经营风险规避模型。通过模型分析,发现企业选择一定数量相关关系弱的行业进行多元化是降低风险的有效途径。     

房地产企业多元化发展战略风险评价研究

进入2012年以来,在房地产行业日益成熟、市场深度观望的背景下,我国房地产领域积极探索多元化经营的发展之路。这一方面表明房地产企业有调整发展战略的强烈诉求;另一方面也凸显了房地产企业有从单一业务经营向多元化经营的客观需要。大量研究和实践表明多元化经营对于房企来说是一把双刃剑,其在获得多元化带来的收益提升或成本降低的同时,无一例外都要面临各种风险。因此如何识别风险、实施可控的多元化之路是房企在经营过程中首要考虑的问题。     

烟草配送企业多元化经营探讨

多元化经营战略,是指企业同时投资经营两种以上基本用途不同的产品或劳务的一种发展战略。进行多元化投资的主要动机是寻求新的利润增长点,但更重要的一面是为了减少企业收益水平的波动,使企业稳步向前发展。烟草配送企业多元化经营,就是烟草配送企业为发挥企业优势,充分利用企业综合资源,提高资产经营效益,扩大生产经营了领域和市场范围,从事与烟草配送主业相关或非相关的跨行业生产经营各种产品或服务,以保持烟草配送企业长期稳定的发展。     

企业多元化投资下的财务风险预警与防范研究

财务风险是企业面临的主要风险之一,特别是对于企业多元化投资来说,面临的财务风险更多,因而必须高度重视财务预警与防范工作。本文对此进行了研究,在简要梳理企业多元化投资面临的主要财务风险基础上,重点分析了企业多元化投资下财务风险预警与防范存在的问题,并就如何提升预警与防范能力提出对策。     

多元化发展对企业财务风险影响的实证研究

当前经济时代背景下,对于企业的发展战略有越来越多的争议。关于多元化战略,一些学者认为多元化战略可以帮助企业规避财务风险。随着研究的进一步调查分析发现,多元化经营无法有效规避企业财务风险,而提升企业核心业务的发展能力对企业经营业绩提升和规避风险的作用更大。目前我国很多企业仍然更加趋向多元化的发展战略,有利于占领更多的市场份额、增加经营销售规模、寻求新的利润增长方式。但是,部分企业多元化扩张过于激进,缺乏相应管理,面临生产链资源不足等问题,因此不仅无法提高企业的整体利润,还导致财务风险加剧,使自身陷入财务危机。本文以T公司有限公司为例,通过对企业财务风险的F分数值计算以及与多元化程度的相关性分析,研究集团的多元化战略是如何对财务风险产生影响的。     

多元化经营战略下铁路运输企业风险管理问题研究

基于风险可能给铁路运输企业多元化经营带来的不利影响,本文分析了多元化经营战略下铁路运输企业面临的各种风险,尝试找出有效预防和化解风险的策略,为铁路运输企业的多元化经营战略的成功实施提供风险管理方面的参考意见。     

企业多元化经营下财务风险控制分析与对策研究

随着经济的发展,企业的经营方式也在不断变化,越来越多的企业不再是一个单一的操作模式,逐步走上了多元化经营的道路,以适应社会发展。有人认为企业多元化经营可以规避风险,实现资源共享,提高企业的整体竞争力、综合实力,有效地规避市场风险。但多元化会增加企业管理风险,提高企业运营的难度,管理效率下降。比较突出的是,多元化使得企业财务管理更加困难。本文主要是从多元化经营战略理论分析、企业多元化经营下财务风险控制存在的问题、企业多元化经营下财务风险控制的对策这三方面进行阐述,以更好地了解企业多元化经营下的财务风险控制。     

企业多元化与企业生存空间研究

追逐更多的收益是企业的天性,企业为获得最大经济效益和长期稳定经营,不断开发新的产品。本文以安索夫的观点为基础,从企业多元化的收益与风险角度,对企业多元化经营与企业生存空间的关系进行了研究。认为多元化经营必须综合考虑企业经营管理的各个方面,慎重考虑风险与收益的均衡,才能使企业获取更大生存空间。     

企业培训风险评估问题初探

培训对企业而言是一项重要的人力资本投资,同其他的资本投资一样,培训即有收益,也存在风险,培训风险的存在使得很多企业望培训怯步。如何评估企业培训风险是现在理论界和企业界的一个难题,本文从过程评估和综合收益评估两个角度对培训风险的评估问题进行了尝试,提出了新的培训风险—收益模型。     

企业财务风险与防范对策探讨

随着社会市场经济的快速发展,经济市场竞争日渐激烈,企业在当前形势下面临着严峻的挑战,为进一步提高综合竞争力,保证在社会经济市场中的可持续发展,越来越多企业逐渐面向多元化发展,在运营发展过程中同时存在着相应的财务风险。通常来说,收益越高,风险越高,企业在经营过程中涉及的资金筹措、流动支出、投资以及信用等问题都可能具备潜在的财务风险,往往以难以预料和不可控的方式来导致企业造成一定的损失。同时由于财务风险不可能“零存在”,因而对于企业来说要不断采取各种手段或方法来将财务风险降低到合理可控的风险范围之内,以保证企业的正常运行和最大收益。因此,本文将着重对企业存在的财务风险类型、特点以及风险出现的原因等方面展开详细全面的分析探讨,进一步提出几点有效的防范对策以供参考。     

云南白药多元化投资战略的剖析及启示

伴随着市场竞争的日趋激烈,寻求"多头盈利,分散风险"的多元化经营成为越来越多上市公司的主要战略行为,多元化战略作为开拓市场,提升企业价值的捷径被企业所采纳。然而,多元化究竟是福是祸,在实施多元化以前,企业进行适合本企业特点的多元化投资战略分析就显得格外重要。本文将从多元化战略投资的视角,针对云南白药近几年的多元化投资成败,从多元化投资的投资类型与多元化投资对企业价值的影响进行剖析,揭开多元化投资的面纱。     

基于多元化经营模式的财务管理问题研究

在市场竞争日益激烈的条件下,多元化经营战略是企业寻求未来发展的一条重要途径。通过研究市场中的供需矛盾及竞争程度,行业或产品所处生命周期中的位置,以及新进入行业与主业的相关性因素等,判断如何制定实施适合企业的多元化经营模式,才得以规避可能会遇到的财务管理问题。本文首先针对我国企业多元化发展状况进行了分析和研究,对多元化发展战略的成败因素及误区进行了探讨,提出解决多元化方案和应对政策。     

国企金融投资风险的应对措施

随着经济全球化和市场全球化的不断推进,国企面临的市场环境更加复杂,为了更好的面对激烈的市场竞争,很多企业都会选择金融投资来获得更多的利润,对于国企来说金融投资既是企业一项正常的经营发展战略,也是企业为了获得收益进行的理财行为,但是国企在进行金融投资的时候也需要谨慎对待,因为盲目的金融投资可能会给企业带来很大的风险,直接影响到企业的生存和发展。     

多元化经营下的企业财务风险控制及防范分析

随着全球化趋势和市场经济的进一步发展,企业发展面临的竞争压力越来越大,发展机会也越来越多,发展环境与条件也在不断的变化。许多企业为了适应社会发展的需求,逐渐走向多元化的发展方向。多元化经营的发展模式对企业来说,既是机遇又是挑战。一方面,多元化经营下的企业发展能够更好的实现企业资源优化配置与内部信息共享,提升企业的市场竞争力;另一方面,企业的多元化发展增加了企业管理的难度,特别是对企业的财务管理工作来说,多元化的发展使企业面临更加严峻的财务风险。本文在企业多元化经营发展的背景下,分析企业存在的财务风险及原因,提出应对财务风险的防范和控制对策来规避风险,促进企业长远的发展。     

浅析当前零售企业多业态经营发展思路和竞争策略

当前形势下,随着我国对于零售企业的全面开放,开展多业态经营的战略成为了零售企业的发展趋势之一。通过进行多业态经营战略,不仅有利于零售企业满足消费者多元化的消费需求,还可以使企业尽快转变经营策略,通过风险分散,提高市场的竞争实力。本文就零售企业实施多业态战略的现状和存在的问题进行了分析和讨论,并对如何发展及在这过程中所采取的竞争策略进行了探析,为零售企业的发展提供了可行性的意见和建议。     

论风险企业投资战略的实施与控制

风险企业投资战略是风险企业总体经营目标的具体化,是风险企业投资决策的依据和基础,一旦风险企业的投资战略明确了,风险企业的发展方向、投资范围、投资规模也就大体确定了。风险企业在追求收益的同时必须考虑到可能存在的风险。投资的长期效果必须与风险企业的前景规划相结合。笔者就风险企业投资战略的实施与风险控制谈点浅见。     

企业如何才能成功实施多元化战略

企业实施多元化经营,可以获取范围经济,分散经营风险,降低成本,实现企业可持续发展等优点。但是企业实施多元化经营,也存在一定的风险。那么企业如何实施多元化才能成功?本文通过对企业实施多元化战略的动因及成功实施多元化战略应具备的条件等方面进行探讨。     

浅析企业多元化经营下的财务风险控制

随着市场竞争日益激烈,许多企业选择了专业化经营转向多元化发展的道路,多元化经营为企业带来机遇的同时也增加了企业的财务风险。在这股自九十年代掀起的多元化经营浪潮中,国内不同行业的企业有的走向成功,有的在多元化战略下甚至导致公司破产,这与多元化经营下部分企业缺乏财务风险控制和防范措施有关。因此,如何建立并完善多元化经营下的财务风险控制机制,强化企业控制财务风险能力对企业生存与发展有重大影响。     

企业多元化经营的财务风险控制研究

现今,随着我国市场经济体制改革的不断发展,多元化的企业经营开始逐渐扩大。目前,我国国内大部分的企业都开始积极实施多元化的经营发展战略,世界500强企业中,有超过90%的企业在实际发展过程中采取多元化的经营发展战略,企业采取多元化的发展战略能够在短时间内实现有效的规模扩张,而我国大部分企业虽然处于高速发展的上升时期,但是,在发展的过程中,仍存在着很多影响和阻碍企业发展的因素。因此,为了进一步应对企业发展的阻碍因素,需要从企业的多元化发展战略研究层面出发,通过针对企业多元化发展背景下的财务风险控制,进行有效分析和研究,最终提出进一步促进企业实现市场多元化发展目标的手段和措施,保证企业在多元化经营下财务风险的有效控制和管理。