浅析ERP系统集成会计业务处理

ERP系统是较完整的集成化管理信息系统。在ERP系统中，财务子系统作为ERP系统的一个组成部份，与其它子系统有着密切的联系，分销、制造子系统的业务数据，通过信息集成可直接传入财务子系统。ERP系统可以自动记录且执行计划并产生报表，使企业能即时掌握内部资源运转的信息”，并能够以最快的速度提供产品、物资或劳务，ERP的应用与发展则加速了会计业务处理的规范化。     

ERP中销售商品核算的探讨

ERP是一个以管理会计为核心的信息系统，其重要特点是处理实物流动的同时处理财务工作，通过强大的运算和传输功能，使财务管理从静态走向动态，会计核算从事后达到实时。在对会计信息实时的要求下，权责发生制的会计核算方法已不能适应ERP对未来现金流量的信息使用要求。拟用收付实现制对销售商品核算进行探讨。     

实施ERP对企业财务管理的影响

企业财务管理是整个企业管理中的重要组成部门．财务管理能够对企业进行相应的决策提供指导性的依据。相对传统的财务管理系统,ERP财务管理系统具有财务信息集成性、财务信息计算便捷性、财务信息财务处理方法多元性和财务信息存储电子化等特点。基于这些特点,实施ERP系统对企业财务管理在信息处理、业务简化、数据存储等方面起到积极影响,同时也促进了企业财务管理人员的工作性质的转变。     

ERP系统的应用及在我国的发展前景

ERP是指整合企业内部资源的企业经营管理系统,使企业业务数据统一化、全部在线处理。ERP作为崭新的现代管理手段,它的核心管理思想就是实现对整个供应链进行有效的管理。 一、ERP在成本管理和财务管理中的应用 ERP在财务管理系统中的应用体现在:对全球市场信息的     

论企业资源计划(ERP)对企业会计变革的影响

企业资源计划(ERP)实施给会计领域带来重大变革；ERP重组了传统会计的处理流程，将处理信息的起点延伸至对经济事项的全面记录，并采用事件驱动方式获取各种决策有用信息；它丰富和拓展了会计职能，并使会计控制、决策、计划等管理职能得到充分体现；随着信息处理方式的变化使财务决策权更向总部集中；同时，财务工作的组织方式也由职能型转向团队型。     

ERP对我国企业财务管理系统的影响

财务信息系统一直是各种行业的企业实施EPR时关注的重点。ERP的核心管理思想就是实现对整个供应链资源进行管理的思想。ERP条件下我国财务管理存在一些现状及问题,因此,ERP对我国企业财务管理具有积极作用和重大影响。我们要通过提高财务人员素质,加强组织变革,分清每一个组织单元,对预算、成本进行假定分析,使企业躲避风险,实现利润最大化,实现社会资源的优化配置和充分利用。     

ERP中销售收入确认原则的变化分析

ERP是一个以管理会计为核心的信息系统,其重要特点是处理实物流动的同时处理财务工作,通过强大的运算和传输功能,使财务管理从静态走向动态,会计核算从事后达到实时。在对会计信息实时的要求下,权责发生制的会计核算方法已不能适应ERP对未来现金流量的信息使用要求,新准则已改为收付实现制核算。现对这两种核算原则在ERP中的体现进行探讨。     

ERP中销售商品核算的探讨

ERP是一个以管理会计为核心的信息系统,其重要特点是处理实物流动的同时处理财务工作,通过强大的运算和传输功能,使财务管理从静态走向动态,会计核算从事后达到实时。在对会计信息实时的要求下,权责发生制的会计核算方法已不能适应ERP对未来现金流量的信息使用要求。拟用收付实现制对销售商品核算进行探讨。     

ERP在财务管理中的应用

ERP的英文全称是（Enterprise Resources Planning）,它指的是借助现代计算机手段整合企业内部资源的企业经营管理系统,使企业业务数据统一化,全部在线处理。ERP作为企业现代管理手段,它的核心管理思想就是实现对整个供应链进行有效的管理。企业财务管理是ERP的重要应用领域,通过实施ERP,企业能极大的提高财务工作效率,增强信息的及时性,各项管理的科学化和现代化。     

ERP实施对上市公司财务绩效的影响研究

ERP（企业资源计划）本质上是一种供应链的集约化和协调化管理思想,是企业在现代化转型过程中通过信息化和数据化建设而实现的一种系统化管理思想和手段,也称为企业资源计划。ERP的运行基础是现代化信息技术在企业管理活动中的广泛应用,信息化技术和系统化的管理思想能够为企业经济业务决策和运营提供科学有效指导,从而有效地提高企业的财务绩效水平。基于此,本文对ERP的概念及其功能,上市公司财务绩效评价的不足以及ERP实施给上市公司财务绩效管理带来的影响等内容进行了分别探讨,并且进一步提出了ERP融入上市公司财务绩效管理和提升财务绩效的具体措施,希望能够为上市公司长远发展提供有效的参考。     

ERP系统中财务管理子系统模式构建研究

无论在传统的MRP Ⅱ或是在ERP中,财务管理始终是核心的模块和职能.会计和财务管理的对象是企业资金流,是企业运营效果和效率的衡量和表现,因而财务信息系统一直是各种行业的企业实施ERP时关注的重点.随着企业外部经营环境和内部管理模式的不断变化,对财务管理功能提出了更高的要求,出现了新的应用,而国际主要的ERP供应商都提供了功能强大、集成性好的财务应用系统,并在许多国际著名企业和国内一些企业的ERP应用中发挥了比较显著的效益.本文主要探讨了在ERP中如何构建财务管理子系统及主要功能,并分析了财务管理子系统如何融合在ERP中.     

ERP环境下企业财务管理的发展

ERP环境下,应用动态处理技术,能够提高财务管理的时效性、全面性和决策的科学性,使财务工作发生新变化:财务信息多元化;财务信息管理集成化;财务管理平台化;财务控制适时化;内部控制系统化。同时,ERP系统对会计人员、管理者以及对ERP软件咨询服务都带了挑战。ERP系统也存在不足,但其在财务管理领域应用的未来是不可限量的,企业应加强对ERP系统的应用,使企业走向新的高度。     

基于作业成本法的成本管理系统设计研究

在ERP系统中，系统的财务子系统处于核心的地位，而作业成本软件可以为财务子系统提供强大的信息支持；ERP系统的开放性和兼容性为两者融合提供了可能。通过作业成本软件与ERP系统的融合，使ERP在信息处理上增加以作业为基础的成本计算；在信息分析上，可增加有关作业成本分析的方法。在ERP环境下实施作业成本管理模式，克服了传统成本计算法的许多固有缺陷，这种简单的二层模型要经过比较大的改进才有可能适用于ERP。     

浅议中国现阶段的企业财务管理信息系统

在随着我国企业规模的增大,企业所需要处理的财务信息急剧增加,目前企业中主要起到日常财务核算作用的财务管理信息系统已不能满足于管理的需求,如何将财务管理系统与计算机技术全面有效地结合起来,实现信息集成管理是未来企业财务管理信息系统建设的重点。本文财务管理信息系统的建设和存在的问题及解决方法进行了表述。     

浅谈ERP系统环境下的财务管理

随着信息化应用的加速,经济国际化发展的深入,直接导致企业管理决策及业务处理复杂化加剧,管理思想先进化的不断演进,ERP系统在企业中得到越来越广泛的应用。而ERP系统所有模块运用的结果最终体现在财务模块上,因此可以说,ERP中的财务管理系统带动整个企业的ERP工作。它将财务会计、管理会计的思想与业务流程集成到一体,从而实现了管理会计与财务会计的一体化,以及财务业务的一体化。ERP成为运用全新的管理思想,为企业提供业务集成运行中的资源管理方案,以提高企业核心竞争力的有效工具。     

ERP系统在房地产行业成本管理中的应用

目前我国房地产行业大多企业成本管理仍停留在粗放状态，应用ERP系统实现其成本管理精细化，提高成本管理水平，是提升企业在行业内竞争力的有效途径。ERP系统，能够将各业务部门的信息共享起来，同时能够固化、规范各业务部门应用流程，并能够使决策层实时监控与了解项目各项成本的运行情况。     

对ERP的思索

ERP是新一代企业管理的信息系统。由于受企业文化、人、技术和管理的协调等因素影响,ERP在我国的成功率很低,引发了“ERP无用”的说法。而实施ERP可规范优化业务流程,实现实时信息的动态双向流动,集中化管理、分布式经营,使资金和信息优化配置,降低经营风险,提升企业管理水平。ERP不仅有用,而且是现代企业管理的强有力工具。     

浅议ERP对提升企业财务管理的作用

随着计算机信息化技术的发展,ERP在现代企业中的应用越来越广泛。相对传统的财务管理系统,ERP财务管理系统具有财务信息集成性、财务信息计算便捷性等特点,促进了企业财务管理人员的工作性质的转变,提高了企业内部管理运行的质量,增强了企业核心竞争力。本文分析了ERP对提高财务管理水平所起的作用,最后提出ERP在企业应用中应注意的问题。     

如何利用网络技术实现企业集团的财务集中管理

一、财务集中管理应注意的问题 （一）财务应与业务协同处理，实现管理信息全面集成。对于一个跨地区、跨行业的大型企业集团而言，要实现对整个集团财务、业务活动的有效控制，单靠一两项制度、措施是很难达到的，必须要将财务与业务协同起来。财务与业务的协同包括企业内部协同、供应链协同等。企业内部各部门、各地分支机构以及与客户、供应商等每一结点在发生供、产、销、控制、预测等业务活动过程中会产生各种信息，如果伴有财务信息，企业就必须及时将这些信息并行送入财务系统进行处理，并将产生的结果反馈给业务系统，集成各种管理信息，使集团与子公司、集团与市场客户之间的信息不对称程度降到最低，实现业务、财务信息实时动态化。     

实施ERP财务子系统的途径

ERP中的财务子系统集财务会计、管理会计、成本会计3者于一体,综合了先进的计划、控制和决策思想的复合化功能,是ERP系统内其他子系统有效工作的基础,体现了物流、资金流的相互统一.