驻厂驻活一个“老大难”

驻厂驻活一个老大难”陈义周家平如何更好地融洽社企关系，使亏损企业走出困境，从而使信贷资金实现安全性、流动性、效益性，一直是困绕信用社信贷工作的难题。当阳市信用联社实行的驻厂信贷员制度，使一个负债累累、巨额亏损的企业———当阳市矸石发电厂起死回生，同时...     

对信贷员监督考核的做法

提高信贷质量首先是加强对信贷员的管理。我县信用联社强化信贷员监督考核机制,有有效地促进了信用社信贷管理水平和信贷质量的提高。具体做法如下: 一、制定信贷员上岗、换岗、落岗管理制度 1、上岗:要有思想品质好、工作作风正派,从事信用社内勤工作三年以上并取得技术职务员以上任职资格。对新任信贷员实行上岗见习一年,见习期间协助老信贷员工     

收贷与“打官司”

近几年来，由于不良贷款的增多，致使部分信贷资金陷入死“胡同”，严重影响着信贷资金的周转和循环，影响到信用社的直接经济效益。对此，信用社通过法律手段来收回这些不良贷款，已成为信贷工作中一种行之有效的方法。的确，依法收贷为信用社信贷资产质量的提高发挥了重...     

农户小额信用贷款工作存在的问题

近日，笔者从几个信用联社的调查走访中了解到：在对信贷员的考核中，普遍将不良贷款压缩额、占比减少幅度、百元贷款收息率、“三农”贷款占比作为信贷岗位考核的主要指标，而对贷款净投放、新增贷存比例等有关贷款营销的指标则基本未涉及。其直接后果表现在：一是挫伤了信贷员放贷工作的积极性，使信贷员重收轻放或者干脆只收不放，不利于信用社的贷款营销。二是使绩效工资考核缺乏严肃性、科学性。绩效挂钩应在全面衡量员工的工作业绩的基础上，实行按绩计酬。而贯彻信贷政策，加大支农力度，增加有效投放也是基层信用社和信贷员的重要工…     

稽核监督:约束信贷员行为的“一剂良药”

信贷资产质量是信用社的生命线,要提高信贷资产质量,抓好信贷人员的素质是关键。为了增强信用社信贷人员事业心和责任感,加强其任期内的经营管理、行为规范,浙江省临海市联社制定了信贷员离(在)任选项稽核制度、临海联社稽核科从1998年开始对全市离(在)任信贷员,逐一进行审计,跟踪监督,公正、合理、实事求是评价信贷员在任期内的工作业绩和存在问题、各项规章制度执行及业务经营情况,使信贷员认识到任期内履行职责的同时,还要对自己的经营管理、行为规范承担一定的责任,为各级管理部门使用干部提供有力的参考依据。     

晋东“联络”萌生机

山西省寿阳县农村信用合作联社（以下简称联社）下辖16个信用社（部），共有63名信贷员，全县有206个行政村，5万余农户，平均每名信贷员承担着800个农户的信贷服务，工作十分繁重。     

他拉皋信用社管贷有方

辽宁省朝阳市双塔区他拉皋信用社采取一系列行之有效的方法，大力盘活贷款存量，管好用好贷款增量，信贷质量明显提高。———建立健全管理机制，确保新增贷款安全。由于历史等原因，信用社的不良贷款居高不下，信用社背上了沉重的包袱，１９９６年全市农村信用社排榜，该社位于倒数第５位，管好用好增量贷款已到了刻不容缓的地步。根据实际情况，他们制定了《他拉皋信用社信贷承包经营实施细则》，并与每名信贷员签订了承包合同，规定发放有价证券质押贷款任务，超额部分可抵下月任务，年终奖励发放质押贷款第一名的信贷员５００元，充分调…     

“三不”信贷员

“三不”信贷员杨一萌，肖铁波４６岁的张琼英是湖南益阳赫山区赫山信用社的信贷员。６年来，她经手发放的贷款达３９２０多万元，无一笔沉淀贷款，无一笔“三违”贷款，被大家称为“三不”信贷员。不是她放的贷款她照样收她认为：不管是哪一位信贷员发放的贷款，只要信贷...     

对强化信用社信贷管理的几点建议

一、加强信贷人员的“三制”管理。信贷人员是信用社资产营运的决策者、执行者,信贷员素质如何是实现资产“三性”统一的关键。信贷人员管理问题是信贷管理者的首要问题。笔者认为,对信贷人员应实行“三制”管理:1、等级制。根据信贷员的综合素质评定等级,按等级确定贷款的批准权限。等级一年一评,优升劣降。2、责任制。信贷员所发放的贷款实行责任终身制,对个人决策批准所发放的贷款实行三包,即:包放、包收、收不回包全额赔偿;对集体参与调查论证、研究决策的造成大额贷     

对信贷资产监测考核制度的探索

所谓信贷资产监测考核制度,就是以信贷资金使用的流动性和安全性为中心,通过会计帐户和信贷员贷款辅助帐,对非正常占用贷款的总量和逾期、呆滞、呆帐结构贷款变化进行经常性的监测,并据以考核金融企业和信贷部门信贷员经营管理水平的管理制度。建立信贷资产监测考核制度,有利于信贷、会计等职能部门密切配合,完整、真实、及时、准确地反映信贷资产的占用形态,增强信贷资产管理的透明度;有利于促进非正常贷款的清收,活化和节约使用资金,提高信贷资产的流动性、安全性和效益性;有利于加强和改进各方面信贷资产制度建设,实施集约化经营计划,提高银行企业化管理水平;有利于监测分支机构信贷资产占用总量结构变化,正确评价各级行信贷资金经营管理水平,增强金融企业自我约束力;有利于实行承包和各项信贷资金管理责任制,提高干部的管理素质,为进一步深化金融体制改革创立条件。     

论信贷资金的全面质量管理

建立健全信贷资金的全面质量管理机制,对于银行摆脱当前信贷资金营运的困境,达到流动性、安全性、效益性的统一,提高银行经营管理水平具有重要意义。 一、当前我国信贷资金质量管理的特点及弊端 当前我国银行信贷资金的质量管理,靠的是信贷部门全权负责的单方面管理。其特点是:借款的调查、审查、审批、检查、收回、质量考核等全部由信贷部门全权负责,贷款的决策是以信贷员、信贷部门的负责人和主管行长(主任)为决策核心。 由于信贷资金质量管理机制本身的缺陷以及运行环境中不利因素的影响,导致当前在贷款质量管理中主要存在如下问题。     

析“贷时‘大爷’收时‘孙’”

“贷时‘大爷’收时‘孙’”这句话在信贷工作中比较流行，使一些信贷员感叹世风日下，人心叵测，信贷工作越来越难做。这一现象的真实性不可否认，但不能武断地把责任都推到贷户身上。 　　自从实施贷款管理责任制以来，信贷员的责任心大大增加，那些因贪图小恩小惠而使信贷资金流失的现象也大为减少，但那种高高在上、自以为高人一等、喜欢听好话的信贷员仍大有人在。正是因为自己在贷款时充当“大爷”，认为别人有求与你，有意无意刁难贷户，稍有不敬，就拒之门外；可以一次解决的非让贷户多跑几趟，使贷户表面非常顺从，内心怒气冲天，…     

防范风险:建立信贷交接制度

一、实行信贷交接制度的必要性在银行、信用社经营管理中,出纳员临时离岗有交接,会计员临时出差有交接,守库员上岗下岗有交接,档案员工作变动有交接,印章使用、保管有交接,而事关信用社生存、决定信用社发展的信贷管理,至今仍没有一套成文的信贷员离岗交接制度,以...     

对优化信贷结构的建议

信贷资产质量的高低直接关系到信用社信贷资金的运行和效益。长期以来，由于信用社依附于农业银行管理体制之下，削弱了信用社坚持的“社员入股，民主管理，自主经营，自负盈亏，自担风险，自我约束，自我发展”的合作金融组织的性质，信用社贷款的组织分配主要是靠计划、行政手段，是粗放型的，在行政干预和经济过热情况下，往往是重贷轻管，重放轻收，注重投放数量，忽视资产质量，忽视贷款的优化，结果造成了严重的超负荷经营，出现了信用社大面积亏损。 信用社信贷资产质量低，有其形成的多种因素。随着社会主义市场经济发展和金融体制…     

信贷资产风险形成的原因及预防策略

随着市场经济的发展,信用社信贷业务领域不断拓宽,信贷规模不断扩大,信贷资金在营运过程中,信贷资产的风险性也越来越大。因此,在当前正确分析研究信贷资产风险形成的原因及预防对策,尽快提高信贷资金的社会效益和内在效益,已成为信用社实现稳健经营的必要条件。 一、信贷资产风险形成的原因 1.激烈的市场竞争是其产生的客观基础。市场经济的发展和市场竞争的扩大,必然会导致一些商品生产者和商品经销者因经营亏损而不能还债。同时,由于失去计划指导,盲目性的生     

大山沟里的农金女——记辽宁省宽甸县红石信用社女信贷员鞠晓杰

在农村信用社，一个女人同男人一样不分昼夜地奔波在大山中的沟沟岔岔当信贷员，实在是一件不容易的事，而辽宁省宽甸县红石信用社女职工鞠晓杰当农业信贷员整整两年了。“既然自己选择了信贷员，那就得把贷款放好管好”１９９６年１２月份，信用社领导根据鞠晓杰本人的意...     

信贷承包制不可取

时下,有些信用社实行信贷承包制,即:规定信用社的贷款由信贷员包放包收,按放贷量多少考核,全部收回按百分比给奖励,收不回按比例赔偿。虽然信用社出台这样的承包制,其本意是为了提高资产质量,降低贷款风险,调动信贷人员的工作责任心,而实际上这种承包制存有许多矛盾无法解决:一是地区间经济条件的不平衡所带来的矛盾。信贷工作是一件十分复杂的事情,地区间经济条件的好坏,直接影响到资产质量的好坏,相对而言,经济条件好的地区,贷款也相对好放,数量也较大,而经济条件较差的地区,放贷就要难一些,从而造成信贷员的收入不平衡。二是“新管”不理…     

效益是兴社之本

如何改善信用社的经营管理，使当地村民致富，使信用社走出困境，提高自身效益，是各级农金工作者苦苦探索的课题。近日，笔者对大兴安岭地区的部分农村信用社经营管理情况进行了考察了解，一些信用社的作法很值得借鉴。 活化资金，提高资产质量。信贷资产质量差、效益低是制约信用社发展的主要顽症。大兴安岭地区联社在加强信贷资金管理和运用，提高经营管理工作中，采取灵活多样的收贷方式，超前思维，大胆运作，盘活信贷资金。如塔河信用社在对“两呆”贷款进行全面分析的基础上，采取不同的方法进行清收。对一时难以收回的贷款，采用法…     

贷后回访——好

一位长期工作在农村一线的信贷员，每年经他手发放的贷款达百万，贷款农户近千家，但他却能够连续多年保持贷款回收率在９８％以上，呆账贷款为零的纪录。这里面的秘诀就是他在工作中十分重视贷后回访工作。贷后回访可以说是贷款“三查”中贷后检查的延伸，但它的作用要比贷后检查好得多，效果也比较明显。贷后回访少了贷后检查的严肃面孔，也没有那种公事公办的僵硬，而是多了一点“人情味”。这样的回访一是拉近了信用社与客户之间的关系，增进了客户与信用社之间的感情交流；二是更利于信贷资金的合理运营。回访中信贷员可以了解客户资金…     

为了做一名合格的信贷员——记即墨市楼子疃信用社信贷员宋广安

今年31岁的宋广安,是即墨市楼子疃信用社的一名信贷员,在这方圆几十里的土地上,宋广安以自己的一腔热情深深地赢得了群众的心。不仅他的信贷工作连年上台阶,他自己也连续10年被评为省、市、县级先进工作者,青岛市农行系统的优秀信贷员。